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どうすればスキルを磨き、仕事に充実感を持つことができるのか？社員にやる気を持たせることができるのか？一緒に考えてみませんか？CNET Japan2007ブログアワードグランプリ受賞。
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「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！
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厚生労働省管轄で話題の助成金情報を連載でお伝えする予定です。月２回発行で、無料のレポートダウンロードサービスなども適宜ご案内してまいります。また助成金申請のネックとなる書類作成の煩雑さを軽減するためのダウンロードサービスも随時ご案内の予定です。各施策のご理解を深めていただき、助成金を経営にお役立て、この危機を少しでも回避できるよう、お役に立てるような情報を提供します。
- 社長は立派なプレイングマネージャ
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1～100人未満の従業員を抱える規模の小さな会社の社長は会社存続の責務を一身に背負う。その尊敬する社長へのエールをこのメルマガに託す！（肩ほぐしメルマガ）
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仕事力は、経営者・マネジャー・一般社員に、またビジネスマン以外にも必要です。個人や組織が持つ高度な知識や能力は仕事力が有ってこそ活きます。組織人２８年、経営改善活動支援１５年超の生き方から得たものを、未来を担う人たちに毎週お伝えします。
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史上最多の倒産ラッシュ。その中で経営者は会社を守り続けるために戦い抜かねばならない宿命を担う。貴方の望む経営発展（販売拡大、利益確保、資金調達）を、いま話題の経営のプロが徹底的に支援する。
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優良企業の実現は経営者と社員、そしてその家族の展望を開きます。そのためには社長をはじめ全員がそれぞれの役割を果たすことです。各人のなすべきことを評価項目として設定し、マネジメント、コミュニケーション、人材育成が一体となった人事評価制度を目指します。
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本メルマガ「経営システム化計画」は、日本の企業を活性化する方法の一つとして、マネジメントを考えています。復活第一弾となる今回は、マネジメント・コントロール・システム（MCS）について連載します。
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ディベートを学ぶことで、ビジネスに必須の論理、思考、分析、洞察、質問、問題解決の手法を身に付けることができます。入門から応用まで、誰でも議論や討論に勝つ技法が学べます。なお、「ディベート」については発行者サイトで詳細に説明があります。
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