中小零細企業の従業員諸君!元気を出せ!

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まともな教育を受ける環境でない中小零細企業の従業員向けに、「筆者が零細企業をコンサルする中で感じたことなど」を、エピソードを交えながらやさしくお伝えします。もちろん無料です!不定期刊行としたのは、みなさんにタイムリーにお届けする為ですからご理解を!

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メルマガ名
中小零細企業の従業員諸君!元気を出せ!
発行周期
不定期
最終発行日
2006年09月21日
 
発行部数
0部
メルマガID
0000196134
形式
PC・携帯向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 経営 > コンサルティング

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このメルマガは、中小零細企業にお勤めの方で、
  ☆中学・高校ではサボってばかりいて勉強してこなかった。
  ☆今いる会社では教育を満足に受けることができない。
  ☆自分は知識不足・能力不足で駄目な社員と思っている。
と、現状はこんな感じだが、
  ☆いづれは、社長になりたい!
と、自分を向上させ、優越感を感じたいと考えている男女
又はそのような従業員を雇用している経営者を対象としております。
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■中小零細企業向け人事系コンサルティングのエッグコンサルティングです。


■前号にて「パワフルコミュニケーション」のお話をしました。
 今回もその続きです。

■(前号をお読みでない方のために、このお話は・・)
  ここ2年程の急激な規模拡大の為に、社長一人では隅々まで目が届かなくなり、
  社員達もリーダー不在状態の中で将来への不安から退職者が急増したという
  零細企業のお話です。  


・・・・ 経営理念、経営ビジョン・・・・

(前号からの続き)
一般的に良く使われる言葉ですが、「パワフルコミュニケーション」です。
会社の「夢・ビジョン」を社長と社員とで共有しよう!!という働きかけです。
―――――――――――

■皆さんの勤めている会社には「経営理念・経営ビジョン」がありますか?

 「将来は大企業」と夢に燃えている社長さんであれば、 
 経営理念・経営ビジョンを それなりにお持ちのはずです。
(公表していない場合が多いですが)
 でも、一般的な零細企業では普通、制定していないと思います。
 それは、殆どの零細企業が下請け事業中心であり自社での自由な活動が
 制約されていることに起因していると思います。

 私のクライアントもその一社です。

 取引先から与えられた業務範囲、業務量でしか仕事ができません。
 社員の人たちもそれを当然知っています。
 ですから、今の会社にいる限り自分の将来に「夢」を持てないと
 社員は思っているのです。



■私は社長さんと相談し、経営理念・経営ビジョンを制定してもらいました。
 なぜなら新人事制度を導入しようとしても目標がないと社員の間に浸透しない
 からです。社員達が自分の事として人事制度を考えてくれないからです。



■では、零細企業における「経営理念・経営ビジョン」とは?

 難しく考える必要はありません。しかし、どんなに格好良く作ってみても
 絵空事であれば社員の心に受け入れてもらえません。

 私は社長さんに提案しました。

■私が提案した「経営理念・経営ビジョン」とは、

 「経営理念」 我が社は社員一人ひとりを大事にします。
                社員それぞれの成長を応援します。
 
 「経営ビジョン」我が社は笑顔あふれる会社であり続けることを真に願います。


■いかがですか?

 大企業にお勤めの方から見ると、「何これ?」という感じでしょうかね。
 でも零細企業では、「社員の身の回りのことを先ず考えてますよ」という
 社長さんの気持ちを伝えることが大事なのです。

 この「経営理念・経営ビジョン」を基に社員の人たちに色々と考えてもらう
 ことにしました。
 社員達は自分のことに直接影響してくるのですから、色々と考えてくれそうです。
 私はコンサルタントとしてそれを支援するのです。


 「経営理念」の下に、新人事制度導入、賃金体系改訂、評価制度導入を
 「経営ビジョン」の下に、教育・研修、サークル活動、社内コミュニケーションを
 それぞれ関連づけています。

 人事制度、賃金体系改訂、評価制度については、社員の力を借り私が作成しました
 が、教育・研修、サークル活動、社内コミュニケーションについては方向性のみを
 示しました。

■社員の方たちが今後どのように動いてくれるか、楽しみです。

 そして、退職者がこれ以上発生しないことを祈っています。

 社長さんも、社員達の動き・提案をじっと待ってくれると、約束してくれました。



■経営指導に関する詳細をこの誌面でお伝えできないのが残念ですが、
 ある程度の成果が見えてきましたら、又、お伝えしますのでご期待を。

■零細企業にお勤めの貴方がこのメルマガを参考にして、
 貴方のお勤めの会社をより良くしていただけるなら、私もとても嬉しく思います。


■ご意見をお待ちしております。

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エッグコンサルティングでは
零細企業・中小企業を対象とした人事研修及び訪問指導を行っています。
例えば、新人マナー教育、中高年対象のモチベーションアップ教育
     新任監督者安全衛生教育、等々
小規模企業を対象としている為、大手研修機関と比較し安価(1日5〜10万円)
です。
月1回程度の訪問であれば、北海道、又は沖縄まで参上します。(交通費は別途相談)
ご興味のある経営者の方からのメールをお待ちしております。
info@egg-c.comまで
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■ご感想・ご意見は egg-c@pk2.so-net.ne.jp まで
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中小零細企業とその従業員を元気にする
【総務・人事系コンサルティング】
エッグ コンサルティング  代表 江口隆治
業務エリア 千葉県、東京都及び近県
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発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000196134.html
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