人事コンサルタント塾

  • ¥0

    無料

人事制度、就業規則、その他人事分野のコンサルティングについて各種情報をお届けします。3号業務の強化を図りたい社会保険労務士の方、人事分野の強化を図りたい経営コンサルタントの方を対象としています。新しく開業される方もどうぞ!

著者サイト
 

メールマガジンを登録(無料)

もしくは

※ 各サービスのリンクをクリックすると認証画面に移動します。
※ 各サービスで登録しているメールアドレス宛に届きます。

メールマガジンを解除

もしくは

※ 各サービスのリンクをクリックすると認証画面に移動します。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
 
 
 
メルマガ名
人事コンサルタント塾
発行周期
不定期
最終発行日
2017年11月20日
 
発行部数
270部
メルマガID
0000210863
形式
PC・携帯向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 経営 > コンサルティング

まぐまぐ!メールマガジンの用語集です。
下記の用語以外の不明な点はこちらをご覧ください。

 
発行周期
週1回、月1回などの発行頻度です。
部数
メルマガの配信数を記しています。
カテゴリ
まぐまぐ!に登録されているカテゴリです。
形式
メルマガには以下の配信形式があります。下部「メルマガ形式」をご参照下さい。
 
最終発行日
最後にメルマガが配信された日付です。
メルマガID
メルマガを特定するIDです。
RSSフィード
RSSを登録すると、更新情報を受け取ることができます。

― メルマガ形式 ―

  • PC向け
    パソコンでの閲覧に最適化したメルマガ
  • 携帯向け
    スマートフォンやフィーチャーフォンでの
  • PC・携帯向け
    PC・携帯どちらでも快適にご購読いただけます。
  • テキスト形式
    文書だけで構成された、一般的なメールです。
  • HTML形式
    ホームページのように文字や画像が装飾されたメールです。
  • テキスト・HTML形式
    号によって形式が変更する場合があります。

閉じる

メールマガジン最新号

 ☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

        人┃事┃コ┃ン┃サ┃ル┃タ┃ン┃ト┃塾┃ 
        ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛

         ◇「等幅フォント」でご覧下さい!◇

                                Vol.104
 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆
  人事おたすけ隊ビジネスツール【就業規則STD】と【就業規則EVO】
2017年4月 バージョンアップ、2017年9月 改正育児介護休業法に対応
  http://ss-net.com/jinji-ken/businesstool/
----------------------------------------------------------------
  とても分かりやすい評価者研修【人事評価○×クイズ&5段階クイズ】
  講師用ツールも用意しております(其の壱~其の四)
http://ss-net.com/jinji-ken/marupeke_quiz/
 ☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


 本誌は「人事おたすけ隊」が発行する人事コンサルタント向のメルマガです。


 こんにちは。隊員のハゲットです。

 (-.-)y-~ ハゲット [ギャグは寒いし頭も寒い]


 今日は『○×クイズの評価者研修が成立する理由』についてお話しましょう。

 人事評価は、一般的に5段階で行うことが多いですね。
 ここで問題とするのは、各評価項目の評価を5段階で行うことです。
 (総合評価は7段階や9段階でも関係ありません)

 では、上から5・4・3・2・1点の場合で考えてみましょう。

 ある部下のある行動を複数の評価者で評価する場合、5と4や4と3、ある
 いは3と2というような1段階の違いは、定量的な評価項目では仕方がない
 といえます。
 
 あっ、間違えました。
 訂正します。

 上記のような場合、1段階の違いは、定性的な評価項目では仕方がないとい
 えます。評価者の考え方で1段階の誤差が生じるのは、時と場合によります
 けど、まあOKです。

 しかし、5と3はどうでしょうか?
 きわめて良い評価(5)と普通の評価(3)

 ダメでしょ!

 4と2はどうでしょうか?
 良い評価(4)に対して悪い評価(2)

 これも当然ダメでしょ!

 それでは、3段階以上の違いはどうでしょうか?
 さすがに人為的ミスによる3段階以上の違いが起こることは考えづらいです。
 それが起こったら、評価シートの設計ミス等の別の要素も疑ってしまいます。

 ようするに、評価者として2段階以上の違いは許されないものです。
 2段階以上の差は、是か非かというレベルの違いだからです。 

 ○×クイズは、その名の通り是か非かの2者択一問題です。
 人事評価においては、ある評価項目において、それが良い評価なのか悪い評
 価なのかを問うものです。

 また、○×クイズには「普通(3点に相当)」とする概念はありませんが、
 ある行動についての評価が「普通で良いか」を問う問題を作ることはできま
 すね。

 そのように考えると、○×クイズは「評価段階を判定する」という面に関し
 ては5段階評価とさほど変わらないのではないでしょうか。

 人事評価○×クイズは、もともと診断ツールとして開発したものです。

 短編小説「新評価制度導入物語」
 http://www.jyell.jp/monogatari2.htm

 そしてある時、○×クイズが評価者研修に使えないかと考えました。
 (たぶん)もう15年ほど前のことです。

 今まで実施していた5段階評価の事例(長文を読んで半期の評価を評価シー
 トに記入する)は、評価者研修に不慣れな中小企業にとっては難しいと感じ
 ることが多いのです。

 しかし、だから○×クイズのほうが良いと決めつけることはできません。
 人事評価には、もう1つ「どの評価項目で評価するか」という難題がありま
 す。1つの行動に対しては、1つの行動評価項目のみを対象とします。

 評価項目を選択する問題は、5段階評価事例のほうが作成しやすいです。

 そこで、一般的な事例研究問題ではなくて、○×クイズを修正したものはど
 うかと考えました。それが5段階クイズです。複数の評価要素に記入できる
 ような欄を設けておくことで、評価項目を選択する問題が作成できます。

 ○×クイズ(5段階クイズを含む)は、企業内研修だけでなく、意外に受け
 かよかったのが複数企業を集めて行った合同研修です。 

 ○×クイズ形式なので簡単そうに感じるのでしょう。
 評価者の入門研修として敷居が低いため受け入れやすく、複数企業を集めて
 行う場合にはうってつけです。

 なお、1企業単独で行う評価者研修は、何度か実施して慣れてきた場合には、
 最初に○×クイズや5段階クイズを実施して、時間が取れれば5段階評価の
 事例をメーンディッシュとしたらいかがでしょうか。

 【参考】人事評価○×クイズ
     http://ss-net.com/jinji-ken/marupeke_quiz/


  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★
 ★こちらのメルマガもよろしく!★

  □──── ◆人事おたすけ隊◆月刊
   企業内の人に関する様々な問題を会話形式で解決へと導きます。 
   http://www.mag2.com/m/0000107175.html

  □──── ◆成功する企業には訳がある◆月刊
   さいたま総合研究所の専門家による経営革新情報をお届します。
  http://www.ss-net.com/

  □──── ◆まるごと人事!超楽◆不定期発行 
   人事制度の入口から出口までマンガ感覚でスラスラ読めます。 
   http://www.jyell.jp/mmsyoukai.htm

  □──── ◆痛快!明解!!人事の疑問◆不定期発行
   労働基準法を中心に労務問題を明解に解説します。
   http://archive.mag2.com/0000117119/index.html

  □──── ◆仕事のできる人の集団作り戦略◆週刊
   コンピテンシーについて、毎回具体例を示して解説します。
   http://www.melma.com/backnumber_59181/


  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★
 ★編集後記

 毎年参加している「日本スリーデーマーチ」。
 今年は第40回記念大会でした。

 今回の原稿は、そのときに歩きながら考えた内容をまとめたものです。

 自分は30キロコースを歩きましたが、今年は40キロコースを歩いた仲間も
 たくさんいました(第40回記念大会つーことで)。
 30キロでは「頑張ったね」と評価してもらえません。

 さらに、何を隠そう、2日目の30キロコース残り5キロ地点で、遊び仲間の
 車に拉致されて、途中リタイアとなってしまいました。残念。 

 来年もまた元気に歩きたいです。 
                              (-.-)y-~


  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★

  ☆発行システム/登録・解除はこちらから   
          http://www.mag2.com/m/0000210863.html


  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★

  ◆発行◆人事おたすけ隊  http://www.ss-net.com/   
jinjiken@ss-net.com
     
  転載・コピー・転送等は非営利のご利用であれば自由です。
  その際は発行元を明記していただければ幸いです。

  
  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★
メルマガ全文を読む
 

▲ページトップへ

▲ページトップへ