適年移行(退職金改革)成功法

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「適年移行(退職金改革)、結局のところどういう選択をすれば良いのかなかなか決断がつかず、 困っています。」 が社長の本音。中小企業のための適年移行成功法でスッキリしましょう。宮崎県宮崎市の社会保険労務士事務所、ウチヌノ人事戦略事務所がサポート。

   

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 適年移行(退職金改革)成功法 ★退職金制度コンサルタント改革の思考★

 ☆毎週月曜日発行

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┏目次 【メインコンテンツ】運をつかむ

┏    発行:退職金制度コンサルタント/社会保険労務士 内布 誠

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「功の成るは成るの日に成るに非ず。けだし必ず由って起る所あり。

禍の作(おこ)るは作る日に作らず。また必ず由って兆す所あり」 

これは蘇老泉(そろうせん)の「管仲論」みある言葉です。

 人が成功するのは、ある日突然成功するわけではない。平素の努力

の集積によって成功する。禍が起こるのも、その日に起こるのではない。

前から必ずその萌芽(ほうが)があるということである。

 運をつかむこともまた、同じことだろう。

 宝くじを当てる。これは運をつかむことだろうか。棚ぼた式に転がり

込む幸運というものは、得てしてうたかたのごとく消え去るものである。

ことによると身の破滅にもなりかねない。

 運をつかむには、運に恵まれるにふさわしい体質を作らなければなら

ない。言い換えれば、運を呼び寄せ、やってきた運をつかみ取るだけの

実力を養わなければならないといえる。

【月刊 致知3月号より】

企業も個人もそうだろう、日々の努力が個人を成長させ、企業を発展

させる。一時の儲け話に翻弄され、大切にすべきものを忘れ、結果

身を滅ばす企業が後を絶たないのもその証左であろう。

人の成長には時間がかる。マネジメントを改善してもすぐに売上

に結びつくことはない。

しかし、企業発展の基礎はいつの時代も人だ。

その人の成長なくして企業の発展は望めないのも変わらぬ真理で

あろう。

時代の変化を読み、適切に対応することも重要だが、時代が変わ

ろうとも不変のものもあるはずだ。

経営理念に裏付けられた経営しやすい組織づくりのマネジメント

の工夫が必要だ。

時間はかかっても作り上げなければならない。

それは経営者の務めだ。

時間をかけて作り上げたものがその会社の地力となり組織風土

となるのだ。

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* 退職金制度コンサルタント/社会保険労務士

* 発行人: ウチヌノ人事戦略事務所 所長 内布誠

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