経営脳+IT脳が成功を10倍加速させる

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Vol.134 経営脳+IT脳が成功を10倍加速させる 

<今週のポイント>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

★ 最強のSEO情報をシェアします

★「未来を予測」したり「正しい選択」をするための方法

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こんにちは!川端です。

長らく、情報のインプットを積み重ねてきたのですが、ここにきて
アウトプットが自然に溢れだしてきたので、あんなことやこんなこ
と(笑)色々なことをシェアして行きたいと思います。

まず最初はWEB関連の情報から・・・



★最強のSEO情報をシェアします
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

この情報は、ネットde経営塾の塾生さん達には、既に当たり前の情
報なんですが、特別に、次のような悩みを抱えている、あなたに公
開します。(塾生さんは、再確認のつもりで聞いていてくださいね)

・SEOはしているのに検索で上位表示されない
・上位表示しているが、アクセスが頭打ちだ


こんな状態の、あなたのサイトを更に上位表示させたり、アクセスを
増やしたりする方法が1つだけあるんです。


これは、実証済の情報ですから、素直に実行してみてください。


ではその方法を言いますね。


「3日に1ページづつ、あなたのサイトと関連する
 コンテンツページを1年間増やし続けてください」


これだけです。

ポイントは、「あなたのサイトと関連する」ということ。

例えば、私のところの給与計算ソフトの販売サイトでは、「給与計
算のしごと」というコラム記事や、給与計算事務関連の記事をコン
テンツとして定期的に増やしています。


3日に1ページ、1年間増やしていくと、1年後には100ページ
以上のサイトボリュームになります。

これが継続できた時、あなたの悩みは解消しているはずです。

とにかく、行動してみてください。
これは地味な取り組みですが、効果実証済の最強SEOです。

ネットde経営塾の塾生さんでも、この継続が出来ない方が多くいる
のが現状なんです。「最強SEO」なのに。


もし、あなたが「なぜ?ページを増やすと、効果が上がるの?」と
、その理由が知りたいのであれば、ネットde経営塾への入塾を検討
してみてください。


▼ネットde経営塾
http://www.firstitpro.jp/content1.html



さて、今回の経営のお話しは前回も告知した通り、こんなお話しです。



★「未来を予測」したり「正しい選択」をするための方法
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前回は、「経営者の成長って?」という話をさせて頂いて、
経営者の成長は何で計るかといと・・・

・どれだけ多くの予測(or創造)と選択が出来る様になったか
・次のステージに上がれるようになったか

ということではないですかという話をしました。

ということは、成長するには「未来を予測」したり「正しい選択」
をする力を付ければ良いということになりますよね。

ここのところをコンサルの仕事で関わった「成功している経営者」
「現状維持の経営者」など数人の経営者とお話しした結果と、私の
これまでの経営体験から整理してみたので、その方法をお伝えします。

この話を整理するには、まず「時間軸」について考えを深める必要
があります。言い方は難しく言ってますが、面白い話なので気楽に
うなずきながら読んでみてくださいね(笑)

「時間軸」って何?ということですが、単純に3つに分割すると

1)過去
2)現在
3)未来

ということになります。今、この瞬間が現在であり1秒後には過去
になるということだし、あなたが1秒後にする動作や思考は未来と
いうことですが、1秒経つと現在になり、もう1秒経つと、それは
過去になっていく。

時間は全てにおいて平等に流れているものなんですよね。


「未来を予測する」「未来への行動を選択する」ために必要なこと
はなんだと思いますか?

予測するには、情報を増やさなければなりませんよね。
様々な情報をインプットして、予め測ることが出来る様にするのが
予測です。

これは「学ぶ」という行為をするということでもあります。

では、学び(情報)はどの時間軸に存在しているのでしょうか?

そう、「過去」ですね。

先人の教え(情報)や、書籍、事例、ネットの情報、セミナーで語
られるノウハウに至っても、全て過去の情報です。

未来からは学べないということです。

だから、ただ未来に希望を描くだけで、学ばない人は、未来を判断
する材料も能力も手に入らないということ。

あなたが、経営者として成長するには、この現実と時間軸の感覚を
理解して、次のサイクルの中に身を投じることだと思います。

1)過去から「学び」
2)現在で「実行」し
3)未来で「結果」を出す
     ↓
1)過去の結果から「学び」修正し
2)現在で「実行」し
3)未来で「結果を出す

未来は誰にも分からないものなので、「闇の世界」なんです。
だから、少しでも見える様に明かりが必要ですよね。その明かりが
「知識」とか「知恵」になるんですが、それは何度も言いますが、
「過去」にあるものです。

だから、過去から学ぶインプットは大量にした方が良い。

自分が未来への一歩を踏み出し成功するための確率を高めてくれる
判断材料がインプットですから、この質と量を高めることが出来な
ければ、行動の選択や実行に結び付かないんです。

実はこの段階で、間違ってはいけないポイントがあります。

それは「インプットの考え方」

例えば、同じ本を読んで、同じ内容を理解したのも関わらず、その
知識を使える様になる人と、知識のまま頭に埋もれさせてしまう人
がいます。後者の方が圧倒的に多いですね。これの極みが俗にいう
「ノウハウコレクター」という輩です。

過去から学ぶ時、「へぇ~」「なるほどぉ」で終わると、その学び
はそこで終止符を打つことになりますよね。

「へぇ~」「なるほどぉ」の後に、「なんで?」「だから?」「ど
うして?」などの、自分の未来が判断できるように質問することが
重要です。

こういう癖をつけておくと、大量にインプットした結果、単なる過
去のノウハウをトレースして実行するレベルではなく、それを現在
の環境に合わせて新たに応用するというレベルのアウトプットが出
てくるんだそうです。

これは、「成功を収めている経営者」に聞いてみましたが、みなさ
ん同じことをしているようです。

インプットの方法は「人」からとか「本」からとか、色々ですが、
大量のインプットをして、それが事業にどうやれば使えるかという
質問をするのは「当たり前」のこととして実行しています。

凄いなぁと感じる経営者のアンテナの高さと、純粋さには、いつも
驚かされます。

もう20年お付き合いしている社長との話で、忘れられないエピソ
ードなんですが、その日は日曜日で、私はその社長の会社に顔を出
したのですが、社長とお会いして、昼飯を誘われました。
このとき、社長は現金を持ち合わせていなかったようで、社長と事
務員さんとした会話が忘れられません。

社 長:「あれっ、金がないや」
社 長:「佐々木さ~ん(事務員)、郵便局行って金おろしてきて」
事務員:「社長、日曜日なので郵便局は今日はお休みです」

社 長:「えっ、どうして?なんでよ?」

普通は「あっそうか、日曜日か」とか「あ~、そうなんだ」となる
はずですが、真顔で「えっ、どうして?なんでよ?」と事務員さん
に質問したんです。

事務所中、全員、呆気にとられてました(笑)

でも、この質問に答えられる人はいなかったんですよね。
この社長は、ただ純粋に無意識に、この質問をしているんです。
小さな出来事ですが、これが経営者のインプットの能力なんだなぁ
と今では腑に落ちています。


こういうことが習慣になって、意識しなくても出来る様になった時
「ガラッ」と人生が変わっていたなんて類のお話しを良く聞きます。

これは、本当の事です。

ほとんどの人は、これを実践していません。

日々の生活や仕事の繰り返しの中で、目の前のものにファイトを燃
やし、がんばる。現在と未来の2次元でがんばっていることが真剣
に生きていると勘違いしていて、得られた結果に一喜一憂し、改善
を繰り返すというケースが実に多い。

かくいう私も、この状態に知らず知らずにハマっていたので、偉そ
うに言えないのですが、今から思えば、凄く「危ない」スパイラル
を平気で繰り返し、その中で悩んでいたことが悔やまれます。

「過去から学び、現在でどう使えるか問う」ということで、過去と
現在と未来の3次元を繋げて、判断できるし、新たな価値(アイデ
ア)を生み出せる確率も大きくなります。


あなたの成長のために、習慣にしてみてはいかがでしょう。







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最終発行日
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