年商1億円までに必要な3つの考え方

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こんにちは! 横溝道夫です。
私は起業前の方々から、年商1000億円規模の会社まで、様々なビジネスのコンサルティングを行ってきました。このメルマガでは、年商1億円を目指しているスモールビジネスの経営者の皆さんが、目標達成するために必要な考え方を、わかりやすくお届けします。

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【著者紹介】 横溝道夫

ゲームプログラマ、ゲーム会社経営を経て、経営コンサルタントとしての経験を積んだ異色のコンサルタントです。お客さまは年商1000万円のスモールビジネスから、コンサルティングファームを通してお付き合いした年商1000億円の大企業まで。

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年商1億円までに必要な3つの考え方

――――――――――――――――――――――――――――― サンプル号

こんにちは、経営コンサルタントの横溝道夫です。
セミナー等でお会いした皆さんも、メールマガジンからの皆さんも、
よろしくお願いいたします。

このメールマガジンでは、個人事業者やフランチャイズの店長さんなど、
スモールビジネスの経営&運営の最前線で奮闘している皆さんを対象に、
「年商1億円までに必要な3つの考え方」を元に、経営と営業のヒントを
お伝えしてゆきます。

私は中小企業から大企業まで、幅広いお客さまにコンサルティングサービスを
提供して参りましたが、一番助言の必要な規模にもかかわらず、なかなか
「年商1億円を目指している時代」の事業家の皆さんを支援する機会には
恵まれませんでした。

しかし、コワーキングスペースを通じ、そうした皆さんとの知遇を得て、
支援の必要性を再認識するに至り、メルマガを通して経営と営業のヒントを
お伝えすることが、地域、ひいては日本のために、付加価値を生み出せる
やり方なのではないかと考えました。

サンプル号のメニューは下記の2項目となります。

■「心中語」のコミュニケーション
■編集後記

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■「心中語」のコミュニケーション
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事務所や店舗にお客さまをお迎えするようなビジネスの場合、
しばしばエレベーターまでお客さまをお見送りする場面があります。

  エレベーターの扉が閉じるまで、頭を下げる

というのは、皆さんされていますよね?
そのとき、心の中で、何を喋っていますか?

 「早くしまらないかな……」

などと喋っているか

 「ご無事でお帰りになって下さいね。忘れ物などしませんように。
  天候にも恵まれて、乗り換えにも恵まれて、心温まる出来事に
  行き逢えますように。そして、近い未来、すがすがしい気持ち
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  • 2012/01/15  お金を目標にすること

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