シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤

  • ¥0

    無料

一介のサラリーマンとして、コネも人脈も能力、技術。何もたないままスタートして100人超の部下を持つ部門長になるまでに中途採用の面接官として、また部下をもつ上司として、中間管理職として学んだことをご紹介します。 リーダーシップ、マネジメント、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術、アイディア出し、問題発見と解決技術、時間術、タスク管理方法など、その他大勢から頭ひとつだけ抜け出したいサラリーマンになりたい人の羅針盤にしてください。

著者サイト
 

メールマガジンを登録(無料)

もしくは

※ 各サービスのリンクをクリックすると認証画面に移動します。
※ 各サービスで登録しているメールアドレス宛に届きます。

メールマガジンを解除

もしくは

※ 各サービスのリンクをクリックすると認証画面に移動します。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
 
 
 
メルマガ名
シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
発行周期
ほぼ 平日刊
最終発行日
2017年09月19日
 
発行部数
34部
メルマガID
0001635627
形式
PC向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > マナー・一般常識 > その他

まぐまぐ!メールマガジンの用語集です。
下記の用語以外の不明な点はこちらをご覧ください。

 
発行周期
週1回、月1回などの発行頻度です。
部数
メルマガの配信数を記しています。
カテゴリ
まぐまぐ!に登録されているカテゴリです。
形式
メルマガには以下の配信形式があります。下部「メルマガ形式」をご参照下さい。
 
最終発行日
最後にメルマガが配信された日付です。
メルマガID
メルマガを特定するIDです。
RSSフィード
RSSを登録すると、更新情報を受け取ることができます。

― メルマガ形式 ―

  • PC向け
    パソコンでの閲覧に最適化したメルマガ
  • 携帯向け
    スマートフォンやフィーチャーフォンでの
  • PC・携帯向け
    PC・携帯どちらでも快適にご購読いただけます。
  • テキスト形式
    文書だけで構成された、一般的なメールです。
  • HTML形式
    ホームページのように文字や画像が装飾されたメールです。
  • テキスト・HTML形式
    号によって形式が変更する場合があります。

閉じる

メールマガジン最新号

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
          ホーム記事: http://saracompass.seesaa.net/

平凡な大学を出て、偶然採用してくれた会社に入社をしました。
べつに働きたくはなかったですが、稼がなきゃ食えないし、食えな
くて死ぬのは嫌だったので。

一介のサラリーマンとして、コネも人脈も能力、技術。何もたない
ままスタートして従業員数万人の企業の部門長になるまでに何を学
び、どのように考えたのかを思い出しながらご紹介します。

大きく成功しようと思ったら独立・起業するのが最短で、最も効
果的です。
しかし、起業を志しても実際に起業起業できない場合が少なくあ
りません。運よく起業できたとしても、5年後に生き残っている
確率は50%。労働期間約40年を通じて考えれば、あなたが成功者
としてリタイアできる確率は、よほどの才能と運がなければ、
ほぼゼロです。

サラリーマンなら企業の寿命とかかわりなく生き残っていけます。
ただし、それはその他大勢の一員ではリスクが大きくなります。
その他大勢から頭ひとつだけ抜け出したいサラリーマンになりたい
人の羅針盤として読んでいただければ嬉しいです。

具体的な技術ではなく、その技術を工夫・創出するための考え方
をご紹介します。
これによって作られた具体的な技術・ハックは以下のブログで公
開してます。

 サラヒン~サラリマンの仕事のヒント
 http://sarahin.seesaa.net/



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
■■ Vol.0751 重要なことはできなことではなくできること
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

メルマガへのご登録ありがとうございます。
本日のメニューです。ご参考になればうれしいです。

【1】重要なことはできなことではなくできること
【2】本日の参考図書
【3】同じテーマの記事

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
【1】重要なことはできなことではなくできること
-------------

巨人たちのお言葉シリーズをお送りします。

本日の巨人 : P.F.ドラッカー
本日のお言葉: 重要なことは、できないことではなく、できるこ
とである
お言葉の出典: 『経営者の条件』

■できないことに意識が引っ張られる
ドラッカーの著書でよく出てくる言葉として、「【強み】に集中し
なさい」というお言葉があります。

どうも私たちは「なにができないのか」「どのような失敗をしたの
か」には注意が行きますが、「なにができるのか」「どのような成
功をしたのか」にはあまり着目しないようです。

会社のなかでもよく「振り返り会」なるものをしますが、プロジェ
クトの振り返りとしてなにがあるかと聞くと

 ××が出来なかった
 ××のスケジュールに間に合わなかった
 ××で失敗した

という悪かったところは多く出てきますが、良かった点というのは、
その半分も出ません。

なぜかはよく知りませんが、多くの人が

 振り返るとは反省すること

と勘違いしているようですね。

■できないことは強みにはならない
一方で、面接などでは「できたこと」をちゃんと話す必要がありま
す。強みをアピールしなければ面接には合格できません。
サラリーマンとしては、「なにができたか」で評価されているんで
すよ。

不得意なことというのは、一生懸命トレーニングすればある程度は
できるようにはなります。ただし、ある程度です。人より優れたも
のにするためには並大抵のことではありません。

一方で得意なことというのは、やること自体に抵抗も少ないですし、
「人より優れている」わけです。だから、得意だと認識しているの
でしょうしね。
それをより伸ばしたり、それを活用したほうが近道なわけ。

ということで、振り返るときには、「なにができたか」に着目して、
この次「なにができるのか」に集中したほうが、相対的に良い結果
が得られるというもの。

■重要なことは、できることである
★〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
二つの言葉が、あるペき組織の精神を要約する。

一つはアンドリュー・カーネギーの墓碑銘「己よりも優れた者の助
けを得る技を知れる者、ここに眠る」。

もう一つは身体障害者雇用促進キャンペーンのスローガン「重要な
ことは、できないことではなく、できることである」である。

そのよい例が第二次大戦中、ルーズヴェルト大統領の特別顧問をつ
とめたハリー・ホプキンズだった。

当時、瀕死の病におかされていた彼は、歩くことさえ苦痛で、一日
おきに数時間働くのがやっとだった。そのため、重要かごと以外は
すべて整理せざるをえなかった。

しかし彼は、仕事上の成果を少しも損なわなかった。

それどころか、チャーチルが「核心の大家」と呼んだように、戦時
中のワシン不ンにおいて、誰よりも多くのことを成しとげた。

ルーズヴェルトもまた、ホプキンズの類のない貢献を得るために、
あらゆる既成のルールを無視した。

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー(著)『経営者の条件』
―――――――――――――――――――――★

■あなたへの宿題
★〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
同僚や部下の強みを見つけ、それらの強みを伸ばす手助けをしてく
ださい。

上田惇生(著)『ドラッカー365の金言』
―――――――――――――――――――――★

自分に対してもそうですが、人は他人を見るときにも、その人の強
みよりも弱み、すなわち欠点に目を向けがちです。

欠点に目を向けてしまうと、「君は××ができないからもっとこう
した方がいい」みたいな上から目線の話をすることになるわけです。

すべてのものに対して、「長所」を活用するように働きかけてみる
のはいかがでしょうか。
それを伸ばす手伝いができれば、カーネギーの墓碑銘にかかれてい
ることができるようになるかもしれません。


★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
【2】本日の参考図書
-------------

■ドラッカー365の金言
ドラッカーのすごさは、簡潔な文章をもって複雑な世界をずばりと
切り裂き、真理を明らかにするところにある。禅師のごとく普通の
真理を数言をもって示す。読むたびにこちらの理解が深まっていく。
本書『ドラッカー365の金言』は、それら至言のいわば宝石箱で
ある。読者は一万ページを読むことなく真髄を得ることができる。

◆アマゾンで見る
 ドラッカー365の金言
 http://www.amazon.co.jp/dp/4478300739/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
 ドラッカー365の金言
 http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784478300732%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

◆DMMで見る
 ドラッカー365の金言
 http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bk263_2623542/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

■ドラッカー365の金言
ドラッカーのすごさは、簡潔な文章をもって複雑な世界をずばりと
切り裂き、真理を明らかにするところにある。禅師のごとく普通の
真理を数言をもって示す。読むたびにこちらの理解が深まっていく。
本書『ドラッカー365の金言』は、それら至言のいわば宝石箱で
ある。読者は一万ページを読むことなく真髄を得ることができる。

◆アマゾンで見る
 ドラッカー365の金言
 http://www.amazon.co.jp/dp/4478300739/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
 ドラッカー365の金言
 http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784478300732%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

◆DMMで見る
 ドラッカー365の金言
 http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bk263_2623542/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001


★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
【3】同じテーマの記事
-------------

●5秒待ちなさい
 http://sarahin.seesaa.net/article/422558853.html
先日Webを見て回っていたら、こんなページを見つけました。「落
とした食べ物の5秒ルール」の科学的根拠が実証されると、これは
これでおもしろネタなのですが、これと同じ「5秒ルール」を仕事
で活かす方法についてご紹介します。話し終えたら5秒待ちなさい
私が管理職になった時に、先輩に言われてやるようになったのが、
この「5秒ルール」。何をするのかというと、何もしない5秒を作る
ことです。わけわかりませんね(すみません)。ちょっと用事があっ
て誰かと話をしたとします。たとえば..

●いま調べなさい、あなたの時間は無限ではない
 http://sarahin.seesaa.net/article/446475676.html
会議などで、「ちょっと確認して、後ほど報告します」「じゃ、宿
題ということで…」なんていう会話がよくあります。ちょっとで済
むことをあとでやるの?でも、よく考えてみれば、「確認すること」
自体に時間がかかるわけではありません。たとえば、「さんに電話
をして聞く」とか「××ファイルに書かれたスケジュー
ルをチェックする」みたいな作業が意外と多いんですよ。もし、そ
の作業を5分で終われると思ったら「あとで」と言わずに「5分お待
ち下さい」と言ってしまったほうが簡単に済みま..

●EXCELグラフを綺麗に見せるワザ1:凡例を消す
 http://sarahin.seesaa.net/article/419441689.html
ちょっとだけ見やすいEXCELのグラフのコツをご紹介します。凡例
をなくすとグラフは見やすくなるまず、こちらのグラフを見てくだ
さい。 >まぁ、当たり前のグラフですね。では、こちらはどうでし
ょう? >ちょっとかっこよくなったと思いません?見やすい理由は、
凡例がなくなって、線の起点と終点に名称として表示されているの
で、「東京の値の変化は……」と考えた時に、一旦「東京の色は青
なの..

●失敗に対して上司がもっとも腹が立つこと
 http://saracompass.seesaa.net/article/448829715.html
上司をやっていると部下から失敗やトラブルの報告を聞くことが増
えます。ただ、そういう失敗やトラブルは、過去に自分が通ってき
た道。問題の対象は時代とともに変わりますが、仕事が大きく変わ
っていなければ、プロセス的には過去に上司も痛い思いをしたこと
があるものがほとんどでしょう。どんな上司だって、スーパーサラ
リーマンでも過去から現在まで完璧な人間だったわけではないでし
ょうし、仕事に馴れないうちはいろんな失敗をしたはずです。まあ、
都..

●海外出張に行くときは、その国の言葉で挨拶をしなさい
 http://sarahin.seesaa.net/article/440591575.html
ウチの会社は、海外に子会社がいくつかあります。というか社員数
は海外のほうが圧倒的に多い。このため、仕事上、海外出張も少な
くありません。その国の言葉で話したい同じ部門でも異なる部門で
も、初めてその国に出張に行ってきた人に話を聞くと・中国語を覚
えたい・英語を覚えたい・タガログ語で挨拶したい・スペイン語が
読めるようになりたい・ハングル語が読みたいたいていこう思って、
いままで見向きもしなかった、会社の言語教育コースをとったり..

●リーダーシップとは芸術だぁ!
 http://sarahin.seesaa.net/article/449838416.html
『リーダーシップ・チャレンジ』という本があります。初版発行
(1987)から約30年を経過するロングセラーの一冊で、2014年に第5
版が発行されています。今日語られているリーダーシップに関する
ことはほぼここに書いてあります。おそらく、「リーダーシップ」
に関する著作を持っている人は、何らかの形で影響されているので
はないかと思えるような古典的正統派の「リーダーシップ論」です。
多くの「リーダーシップ」本で語られているとおり、「リーダーシ
ップ..

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
以下のブログで過去ログ+メルマガでは書ききれなかったことなどを随
時公開してます。

 シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
 http://saracompass.seesaa.net/

具体的に仕事を効率化する方法は以下の記事をご覧ください。

 サラヒン~サラリマンの仕事のヒント
 http://sarahin.seesaa.net/

本メルマガが不要な方は以下から解除をお願いします。



メルマガ全文を読む
 

▲ページトップへ

▲ページトップへ