【MBA分析】近江商人の心得「三方よし」で成功した地方の文化会館

 

◆戦略分析

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■戦場・競合

  • 戦場(顧客視点での自社の事業領域)
    多目的ホール
  • 競合(お客様の選択肢)
    近隣の多目的ホール など
  • 状況
    多目的ホールは大半が公立の文化施設で、数は横ばいのようです。

■強み

1.やわらかい質感とダイナミックかつ美しい響き(南陽市民、アーティスト双方にとって)

  • 静けさと響きがよい音楽空間
  • ここでしか味わえないぬくもり
  • 心地よい木の香り

2.一流アーティストの公演が近くで見られる(南陽市民にとって)

  • 山下達郎さん、宝塚歌劇団、井上陽水さん、布袋寅泰さん、ミスターチルドレン など

 ★上記の強みを支えるコア・コンピタンス

「国内最先端の耐火木造技術と専門委員」

  • 南陽の森からとれたスギ材を積極的に活用した国内最先端の耐火木造技術を取り入れた集成材を採用
    →地元の企業である株式会社シェルターの構築・耐火技術を採用しています。
  • 坂本龍一さんら音楽関係者7人による専門委員の存在
    →専門委員から音響設備の配置などのアドバイスを受けています

上記のような独自のノウハウがあるからこそ、強みを実現できているといえます。

■顧客ターゲット

  • 南陽市民
  • 公演を行うアーティスト(音の空間にこだわりのある方)
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