100年以上の歴史を持つ高級メーカーが揃う腕時計業界に流星のごとく現れ、たった10年あまりで「腕時計のF1」というコンセプト・こだわりのもと成功を収めた「リシャール・ミル」。無料メルマガ『MBAが教える企業分析』では著者の青山烈士さんが、「成功者の証」とまで呼ばれるようになった同社の戦略・戦術を徹底的に分析しています。
理想を追求するということ
腕時計のF1をコンセプトにしている注目の企業を分析します。
● リシャール・ミル（超高級腕時計メーカー）
戦略ショートストーリー
時計好きなトップアスリートやセレブリティをターゲットに「理想の時計作りを徹底」することによって生み出された「超堅牢」「超軽量」などの強みで差別化しています。
「腕時計のF1」というコンセプトを具現化した製品をトップアスリートやセレブリティが使うことで「成功者の証」としての存在感を高め、顧客の支持を得ています。
■分析のポイント
理想を追求するということ
リシャール・ミルは2001年に設立されていますが、世界三大高級腕時計メーカーと言われる3社の設立はというと
- Audemars Piguet（オーデマ ピゲ）は1875年
- Patek Philippe（パテック・フィリップ）1839年
- Vacheron Constantin（ヴァシュロン・コンスタンタン）は1755年
と各社100年以上の歴史を持っています。
リシャール・ミルは高級腕時計メーカーとしては、圧倒的に歴史の浅い後発企業といえるでしょう。
世界三大高級時計メーカーという圧倒的な強者がいて、他にも多数の歴史あるメーカーがいる市場にリシャール・ミルは「腕時計のF1」を掲げて参入したことになります。F1とは、自動車レースの最高峰であり、「腕時計のF1」とは、まさに腕時計の最高峰ということです。