◆戦略分析
■戦場・競合
- 戦場(顧客視点での自社の事業領域):小商圏型メガドラッグストア
- 競合(お客様の選択肢):食品スーパー、コンビニ、小商圏型ディスカウントストア、500平方メートル型ドラッグストア
- 状況:国内のドラッグストアの市場規模は拡大傾向のようです。
■強み
- 安い
エブリデイロープライス(365日、毎日安い) - 品揃えが充実、便利
医薬品・化粧品のみならず日用雑貨、生鮮三品以外の食品等の日常の暮らしに必要な消耗品を満載した、非常に便利な店舗
★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
「低コスト経営ノウハウ」
- 販売管理費を抑えるノウハウ
店の大きさ、レイアウト、棚割りなどの共通化と自動発注システムにより、どの店舗でも同様の効率的なオペレーションを実現(売上高に対する販売管理費の比率が15%と他のドラッグストアよりも5%程度低い) - 原価を抑えるノウハウ
九州ナンバーワン小売り業者であることを活かしたメーカーとの交渉力。安さと品質を両立したPB開発力。
上記のような低コストを実現するノウハウが強みを支えています。
■顧客ターゲット
- 節約したい方