腕時計から余計なブランドロゴを排して成功した「スラント」の発想力

 

◆戦略分析

図表1「スラント戦略」

■戦場・競合

  • 戦場(顧客視点での自社の事業領域):オーダーメイド腕時計デザインスタジオ
  • 競合(お客様の選択肢):セイコー、シチズン、Knot(ノット)など
  • 状況:国内の腕時計の市場規模は縮小傾向のようです

■強み

1.自分の好きなデザインにできる

  • デザインするのが楽しい、簡単にデザインできる
  • 細かい部分までこだわれる
  • 腕時計で自己表現できる

2.顧客に寄り添ったサービス

  • オーダーメイド品にも関わらず、顧客都合での返品が可能
  • 電話窓口の対応時間が9時~21時(年中無休)

 ★上記の強みを支えるコア・コンピタンス

純粋にデザイン組み合わせを楽しんでもらいたいという姿勢

  • 商品に「SLANT」というロゴはつけていない
  • 簡単に自分だけのデザインがオーダーできる仕組み

上記のような、企業姿勢が強みを支えています。

■顧客ターゲット

  • 自分だけのオリジナル腕時計が欲しい方、デザインを楽しみたい方
  • 腕時計で自己表現したい方
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