これまで何人もの「残念な社長」に出会ってきたという、メルマガ『ビジネス真実践』の著者で営業・マーケティング戦略コンサルタントの中久保浩平さん。なぜ、彼らは「残念」なのか、その理由を詳しく解説するとともに、「残念社長」のたどった悲しき末路についてもご紹介しています。人生の反面教師として参考にしたいですね。
勘違いか、それとも性格か？
いわゆる成功を収めた人の中には「俺のいうことが全て」といったように常に上から目線…という残念な社長にもこれまでにたくさん会う機会がありました。
私が出会って来た残念な社長の特徴は、自分の功績、過去の栄光にしがみつき他人の意見に耳を貸さない。いや、耳を貸さないどころか、他人の意見を否定するというタイプがほとんどでした。このようなタイプは、どんどん視野が狭くなり、独り善がりに陥いり、気がつけば業績もガタ落ち。周りには助けてくれる人は誰もいない。いってみれば裸の王様です。
私の印象に残っているのは、3人。全国に支店を持つ、建設・土木系の会社の経営者。企業の販促やプロモーションを手がける会社の社長。ハウスクリーニング会社の社長。
いずれもワンマン経営だったのですが、ワンマンのあり方が違っていて、「自分の意見、考えが絶対正しい。」という姿勢で社内でもその空気が完全に蔓延してしまっていました。それで結果が常に伴えば、まだマシなのですが、結果がまるで出ずにそれで失敗を重ねていくとどうしようもありません。
社長の意見が間違っていたり、それは違うだろう？ というような疑問を感じたとしても誰も口に出来ずじまいで誰もが表面上YESマン、となり下がっている状態。結局、誰もついてきてくれず業績悪化というカタチで経営状態が露になります。それでも、根本的な原因は社長自身にある、ということに気がつかないでいるため責任は他にあると考え、益々悪循環に陥いっていくのです。
根本的な原因というのは、「他を認めない、自分の弱さを認めない」ことです。能力が高く、実績がいくらあっても他人を認めたり、自分の弱さを認めることが出来なければ商売、ビジネスでは大成しません。
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