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- 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために
- 発行周期
- 月～金曜日
- 最終発行日
- 2018年08月03日
- 発行部数
- 7,622部
- メルマガID
- 0000139905
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- PC・携帯向け/テキスト形式
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- ビジネス・キャリア ＞ 経営 ＞ その他
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今日のテーマは、指示待ち部下が自ら考え動き出す
バックナンバー： http://www.biztikara.com/
： http://tikara.bizpnet.com/
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために 2960号
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために 2960号
http://www.biztikara.com/ 2018/08/03
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★こんにちは。こばやしです。
お知らせ
8月のお盆休みということで、お休みします。
次号は、8月24日あたりに、発行します。
夏休みなどに、ビジネス書を読みたい方は、以下のブログからどうぞ
http://www.biztikara.com/
といったところで、今日も、「知識をチカラに！」、発行します。
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■このメルマガの内容
◇現代は、情報社会と言われます。
◆１号に１冊、本をご紹介します、知識を身に付けるためには、
読書も有益な方法です。本からも気づきを得ましょう。
■■知識を自分のチカラにするために■■
◆自分だったらどうだろうかと考えることが、
情報や知識を自分のチカラとして活かすための第一歩です。
◆あなたも、情報や知識を自分のチカラにするために、自分だったら
どうだろうかと考えて、ブログのほうに自分の考えを書いてみて下さい。
★ブログ → http://www.biztikara.com/
◇わたしも、このメルマガを発行していくことで、”知識をチカラに”したい
と思っています。
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◆◆ 今日の「ビジネス書をチカラに！」 ◆◆
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⇒『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
http://www.bizpnet.com/book/2018/08/sijimati.html
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■指示待ち部下
指示を待っていて、自分から動かない部下。
そういう部下をどうすると良いのでしょうか。
本書では、そんな部下を、自分から動くようにするための方法などについて
書かれています。
▼ ここに注目・言葉・名言 ▼
「指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる根本原因は、次の2つしか
なく、これらの原因をつぶせば、自ら考え動く部下を育成し、成果を出させる
ことができる、とお伝えました。
・自身の業務を「やらされ仕事」と感じていて、イヤイヤ仕事をしているから
→ モチベーションの問題
・技術や経験不足のせいで自ら動けないから
→ スキルの問題」（p.18）
■指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる、2つの根本原因
モチベーションの問題
スキルの問題
この2つが、指示待ちの部下が生まれる原因ということです。
これがなくなれば、自分から動くようになっていくということですね。
■部下の個人目標を設定する
「ステップ4は、部下個人の具体的な目標を設定します。
ここではじめて、部下個人の目標を立て、やるべきことを明確にするわけ
です。部下個人の目標設定をする際に大事なポイントは1つしかありません。
それは、会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つけること
です。」（p.86）
■会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つける
部下のモチベーションの問題に対応するために、
会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つけるということ
です。
会社の目標と部下の目標。
これが、一致する、重なるところがないと、その会社で働くモチベーションは
出てこないでしょう。
やりたいことが重ならないわけですから。
ということで、会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つける
ことが、個人のモチベーションの問題を解決するには必要ということですね。
▼取り入れたいと思ったこと
具体的な方法がわからないと動けない。
そういう人は多いのではないでしょうか。
新人などであれば、なおさらそういうことはあると思います。
そんな指示待ち部下をどうするか。具体的な方法を教えていく。
そういうことが必要なのだと思いました。
▼ あわせて読みたい ▼
★『人を動かしてしまう すごい質問力』櫻井 弘
http://www.bizpnet.com/book/2016/12/sugositu.html
質問で、引き出せる情報が変わってくるというのはありますね。
こちらの『『人を動かしてしまう すごい質問力』』は、
人を動かしてしまう質問ということが取り上げられています。
そんな質問とは、どういう質問なのか、知りたい方は読んでみてください。
■『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
http://www.bizpnet.com/book/2018/08/sijimati.html
自分から動かない、動けない。
そういう人は、やはりいると思います。
そんな部下をどうするか。上司としては、問題ですよね。
本書では、そんな部下への対応について書かれています。
対応方法などを知りたい方は、読んでみてください。
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
指示待ち部下。その対応について書かれています。
指示待ち部下に悩んでいる、上司やマネージャーの方が読まれると、
参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
人事担当者。
リーダー、経営者。
★『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
http://www.bizpnet.com/book/2018/08/sijimati.html
★【今日の読書「ビジネス書をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる、2つの根本原因
◇
◇ モチベーションの問題
◇ スキルの問題
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 指示待ち部下をどう動かしますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼前の号で紹介した本
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』名和 高司
http://www.bizpnet.com/book/2018/07/consulkoeru.html
問題解決と価値創造の全技法ということで、問題解決と価値創造の技法が
まとめられています。
3部構成になっていて、第一部 コンサルの基本技、第二部 一流コンサルの
スゴ技、第三部 コンサルを目指す、コンサルを超えるとなっています。
本書だけで、コンサルを超えられるかどうかはわかりませんが、
コンサルタントが考える、問題解決、価値創造の方法、ノウハウがわかります。
一冊でまとめられているので、これから学びたい方に良いですね。
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最近、読書術、速読術について、問い合わせが多いので、
こちらにまとめました。
★★★もっとビジネス書を活用して成果を出したい人のための、
ビジネス書の読書術・速読術・活用術
http://www.biztikara.com/entry/soku-doku-jyutu
これまで、このテーマでセミナーを数回開催して、
好評の内容をまとめたものです。
ページ数は少ないですが、これまでいろいろとわたしが試してきた中で、
残った役に立つ厳選したノウハウをお伝えしています。
▼▼もっと速く本を読んで、読んだ本をもっと活用したい。
↓そういう方は、ぜひ購入して読んでみてください。
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【読者のみなさまへ：お願い】
■たくさんの方に、このメルマガを読んで、知識をチカラにしていただきたい
と思っています。
★このメルマガ「知識をチカラに！」をお友達、同僚、お知り合いなどに、
ご紹介ください。
このメルマガを読んで、少しでもおもしろいと思われた方は、
このメルマガを転送するか下記をコピーして、お友達などにご紹介下さい。
このメルマガ面白いです。読んでみて下さい。
おもしろかったら、友達や知り合いにも、紹介してみてください。
「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために
→ http://tikara.bizpnet.com/memaga.html
▼できれば、複数の方に、ご紹介ください。よろしくお願いします！！
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〓〓 編集後記 〓〓
■『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
http://www.bizpnet.com/book/2018/08/sijimati.html
指示待ち部下をどうするか。
そんな疑問を持っている人が読んでみると参考になると思います。
読んでみてください。
お知らせ
8月のお盆休みということで、お休みします。
次号は、8月24日あたりに、発行します。
夏休みなどに、ビジネス書を読みたい方は、以下のブログからどうぞ
http://www.biztikara.com/
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【このメルマガのご感想など】
このメルマガのご感想やご提案、応援メッセージ、ネタ提供など、
下記メールアドレスまで、お気軽にお送りください。
この本おもしろいので、読んでみて！などもお待ちしています。
⇒ mail@bizpnet.com
（このメールに返信するでも、mail@bizpnet.comにメールが送れます。）
※頂いたメールは、メルマガ内やブログで、ご紹介することもございます。
（もちろん、個人を特定できるような情報は、書きませんので、
ご安心下さい。）
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【発行人のブログ】
インターネット、スマホの情報などを書いています。
スマホウェブデジタル情報ブログ
http://web.sinka0.com/
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わかりやすいご紹介のコメントをつけて、掲載させていただきます。
当メルマガ読者の方への、有益な広告をお待ちしています。
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●ヘッダー：12,000円 ●ヘッダー３回：30,000円
●フッター：10,000円 ●フッター３回：25,000円
詳しくは、以下のフォームより、お気軽にお問合せください。
http://koukoku.bizpnet.com/
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【発行人】 こばやし
【バックナンバー】 http://tikara.bizpnet.com/
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（メールをお送りいただいても、こちらに届かないと
いうことがあるようです。しばらく経っても返信が
ない場合は、 http://www.biztikara.com/ の
ブログに、コメントしてください。）
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負いかねますので、御了承ください。
Copyright(C)2004-2017 kobayashi. All Rights Reserved.
無断転載、転用禁止。
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最後までお読みいただき、ありがとうございました。
また次号まで、「知識をチカラに！」をお楽しみに！
今日のテーマは、指示待ち部下が自ら考え動き出す
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために 2960号
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために 2960号
http://www.biztikara.com/ 2018/08/03
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★こんにちは。こばやしです。
お知らせ
8月のお盆休みということで、お休みします。
次号は、8月24日あたりに、発行します。
夏休みなどに、ビジネス書を読みたい方は、以下のブログからどうぞ
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といったところで、今日も、「知識をチカラに！」、発行します。
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■このメルマガの内容
◇現代は、情報社会と言われます。
◆１号に１冊、本をご紹介します、知識を身に付けるためには、
読書も有益な方法です。本からも気づきを得ましょう。
■■知識を自分のチカラにするために■■
◆自分だったらどうだろうかと考えることが、
情報や知識を自分のチカラとして活かすための第一歩です。
◆あなたも、情報や知識を自分のチカラにするために、自分だったら
どうだろうかと考えて、ブログのほうに自分の考えを書いてみて下さい。
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◇わたしも、このメルマガを発行していくことで、”知識をチカラに”したい
と思っています。
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◆◆ 今日の「ビジネス書をチカラに！」 ◆◆
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⇒『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
http://www.bizpnet.com/book/2018/08/sijimati.html
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■指示待ち部下
指示を待っていて、自分から動かない部下。
そういう部下をどうすると良いのでしょうか。
本書では、そんな部下を、自分から動くようにするための方法などについて
書かれています。
▼ ここに注目・言葉・名言 ▼
「指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる根本原因は、次の2つしか
なく、これらの原因をつぶせば、自ら考え動く部下を育成し、成果を出させる
ことができる、とお伝えました。
・自身の業務を「やらされ仕事」と感じていて、イヤイヤ仕事をしているから
→ モチベーションの問題
・技術や経験不足のせいで自ら動けないから
→ スキルの問題」（p.18）
■指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる、2つの根本原因
モチベーションの問題
スキルの問題
この2つが、指示待ちの部下が生まれる原因ということです。
これがなくなれば、自分から動くようになっていくということですね。
■部下の個人目標を設定する
「ステップ4は、部下個人の具体的な目標を設定します。
ここではじめて、部下個人の目標を立て、やるべきことを明確にするわけ
です。部下個人の目標設定をする際に大事なポイントは1つしかありません。
それは、会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つけること
です。」（p.86）
■会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つける
部下のモチベーションの問題に対応するために、
会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つけるということ
です。
会社の目標と部下の目標。
これが、一致する、重なるところがないと、その会社で働くモチベーションは
出てこないでしょう。
やりたいことが重ならないわけですから。
ということで、会社の目標と個人の目標の重なり合う「共有ゾーン」を見つける
ことが、個人のモチベーションの問題を解決するには必要ということですね。
▼取り入れたいと思ったこと
具体的な方法がわからないと動けない。
そういう人は多いのではないでしょうか。
新人などであれば、なおさらそういうことはあると思います。
そんな指示待ち部下をどうするか。具体的な方法を教えていく。
そういうことが必要なのだと思いました。
▼ あわせて読みたい ▼
★『人を動かしてしまう すごい質問力』櫻井 弘
http://www.bizpnet.com/book/2016/12/sugositu.html
質問で、引き出せる情報が変わってくるというのはありますね。
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人を動かしてしまう質問ということが取り上げられています。
そんな質問とは、どういう質問なのか、知りたい方は読んでみてください。
■『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
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自分から動かない、動けない。
そういう人は、やはりいると思います。
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本書では、そんな部下への対応について書かれています。
対応方法などを知りたい方は、読んでみてください。
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
指示待ち部下。その対応について書かれています。
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参考になると思います。
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人事担当者。
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★『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
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◇ 指示待ちや指示通りに動かない部下が生まれる、2つの根本原因
◇
◇ モチベーションの問題
◇ スキルの問題
◇
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◆ ⇒ 指示待ち部下をどう動かしますか？
◆
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▼前の号で紹介した本
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★『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』名和 高司
http://www.bizpnet.com/book/2018/07/consulkoeru.html
問題解決と価値創造の全技法ということで、問題解決と価値創造の技法が
まとめられています。
3部構成になっていて、第一部 コンサルの基本技、第二部 一流コンサルの
スゴ技、第三部 コンサルを目指す、コンサルを超えるとなっています。
本書だけで、コンサルを超えられるかどうかはわかりませんが、
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■たくさんの方に、このメルマガを読んで、知識をチカラにしていただきたい
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■『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』大平信孝
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指示待ち部下をどうするか。
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（このメールに返信するでも、mail@bizpnet.comにメールが送れます。）
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また次号まで、「知識をチカラに！」をお楽しみに！
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