右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】

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【読者数12万人超・日刊配信5,000日継続の超・定番&まぐまぐ殿堂入りメルマガ】 ベストセラー「仕事は、かけ算。」をはじめとするビジネス書の著者であり、複数の高収益企業を経営、ベンチャー企業23社への投資家としての顔も持つ鮒谷周史の、気楽に読めて、すぐに役立つビジネスエッセイ。 創刊以来14年間、一日も欠かさず日刊配信。大勢の読者さんから支持されてきた定番メルマガ。 経験に裏打ちされた、ビジネスで即、結果を出すためのコミュニケーション、営業、マーケティング、投資、起業、経営、キャリア論など、盛り沢山のコンテンツ。

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メルマガ名
右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】
発行周期
日刊(まとめ部分は10秒で読める)
最終発行日
2018年02月21日
 
発行部数
127,885部
メルマガID
0000114948
形式
PC・携帯向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 独立・起業 > ベンチャー

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メールマガジン最新号

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
平成30年2月20日 平成進化論 5274号

■個人も「トレーサビリティ(追跡可能性)」を意識しなければならぬ時代

 株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
 有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
 http://www.2nd-stage.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


◎本メールマガジン(平成進化論)は、

 複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
 20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

  ------------------------------------------------
  骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を通して
  「変容の喜び」を提供し続ける
  ------------------------------------------------

 ことを目的とし、5000日以上にわたって毎日お届けしている、
 個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。

 熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

 ★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<鮒谷の活動ダイジェスト>

■目標設定第二部音源(フォローアップ音源)のご感想を頂きました

───────────────────────────────────

  
 
■こんにちは、鮒谷です。


 先日、

 【鮒谷周史の「圧巻!目標設定&目標達成」放談会
  (第二部・フォローアップ編)】

 をお求め下さったMさんより、
 以下のご感想を頂戴いたしました。

 

 (ここから)
 ---------------------------------


 まず、目標設定放談会の
 フォローアップ音源であるから、

 これ位の量だろう(録音時間も放談会より短いし)
 と、勝手に想像し、

 また、放談会の音源を数回聞いている
 自分だから、理解のスピードもついているし

 (勝手な妄想でした(汗)

 まー、まずは、1回通して聞いてみましょーと、
 軽い気持ちで聴き始めて、

 すぐさま、ありゃ、いかんいかん、
 頭がパニック状態になるほどの情報量なのに、

 びっくりでした。


 鮒谷さんの、声パワーも、
 前回にもまして、パワーある音声であり、

 情報量+熱量に圧倒されっぱなしでした。


 今回の音源での、私の一番印象に入った言葉は、

 「鬼のようにPDCAを回す」

 でした。


 もちろん、このフォローアップ音源で
 鮒谷さんが一番伝えたい事と

 おっしゃっていたキーワード

 「未来と現在の綱引きをしている」

 という言葉も、

 埃をかぶった社訓にならぬよう、
 自己に刻みこんだ目標設定に掲げようとおもいます。


 鮒谷さんの、being&定性目標の発表には、

 えー、そんなに長い目標でしたかー、

 と、衝撃を受けました。


 寝る前に、20秒ほどの音速で読んで
 潜在意識に落としていた・・

 と、お聞きしたので、

 これまた、勝手に、

 このくらいの長さの目標ではなかろうか・・

 と、想像してしまっていた自分が情けないです。


 三部作の意図的意味がわかるのは、
 三部作を聞かないと

 わからない・・んですねー。(笑)


 あと、生・鮒谷さんの声をお聞きする前と後では
 メルマガ文書から受け取らせて頂く熱量が付き、

 自分の腑に落ち感が
 格段にアップ致しました。


 ありがとうございます。

              (I.Mさま)


 ---------------------------------
 (ここまで)

 
 Mさん、長文のご感想、
 ありがとうございました!


■コメントとして

 「生・鮒谷さんの声をお聞きする前と後では
  メルマガ文書から受け取らせて頂く熱量が付き、

  自分の腑に落ち感が格段にアップ致しました」

 と記していただきましたが、
 正直、こうしたコメント、よく頂きます。

 そして言われて凄く嬉しい言葉です(笑)


 ぜひ、より臨場感を感じつつ(!)
 これからもメルマガをお読み頂けましたら幸いです。



■なお、

 「寝る前に20秒ほどの言葉を唱えていた」

 というのは時系列的には、

 この音源でお伝えした目標を設定する
 「前」のことでした。

 さすがにあれだけの長文は、
 (さらに、あの続きはまだまだあるのですが)

 20秒間では読み上げられません、、、

 念のため補足しておきますね。

 &本日、Q&A放談会の音源も追加でお求め下さった
 ご様子で、ありがとうございました!


 ※Mさんのお聴き下さった&お求め下さった音源は
  以下の音源となります。

 ---------------------------------

 【鮒谷周史の「圧巻!目標設定&目標達成」放談会
  (第二部・フォローアップ編)】

 https://shinkaron.buyshop.jp/items/5133855

 ---------------------------------


 ※第三部は以下の音源となります。

 ---------------------------------
 
 【鮒谷周史の「圧巻!目標設定&目標達成」放談会
  (第三部・Q&A編)】
 
 https://shinkaron.buyshop.jp/items/5205455

 ---------------------------------


 このメルマガにて

 「15%ディスカウントでの販売」

 のご案内を終了させて頂きます。
 
 (あと少しで定価に戻します)




■それでは、

 「今日のピークパフォーマンス方程式」

 (ビジネスにおいて、
  最高の結果を発揮するための方程式)

 をどうぞ。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>

【 個人も「トレーサビリティ(追跡可能性)」を意識しなければならぬ時代 】

───────────────────────────────────



■2000年代に入ってからでしょうか。

 「トレーサビリティ」

 という言葉が頻繁に
 聞かれるようになりました。


 このメルマガをお読み下さっているあなたには
 いまさら説明の用はないとは思いますが、

 念のため、ウィキペディアの記載を
 以下にご紹介いたしますね。


 ---------------------------------

 物品の流通経路を生産段階から最終消費段階
 あるいは廃棄段階まで追跡が可能な状態をいう。

 日本語では追跡可能性
 (ついせきかのうせい)とも言われる。

 (出典:Wikipediaより)
  https://goo.gl/3eYRmd

 ---------------------------------



■上記のように、食料品や工業製品についての

 「流通経路の追跡可能性」
 
 について用いられる言葉ですが、


 対象となるものの履歴が追跡可能である
 (=透明性が担保されている)ことによって、

 信頼や信用が生まれ、
 安心して取引も行われるであろうし、

 付けられる価格も正当性、妥当性を持つものと
 なっていくはずです。



■逆にいうと、

 トレーサビリティが確立されていない商品は、
 品質や保証の裏付けがないから、

 購入を検討する人は
 不安や心配を抱えることになりますし、

 それゆえ、購入に至らなかったり、

 あるいは、購入したとしても、
 買い叩かれるといったこともありそうです。



■実は、今日は、トレーサビリティの概念を

 「私という人間が
  いかに形成されてきたのか」

 にも適用し、


 他者から見たときに

 「自らの履歴が追跡可能である状態
  (トレーサビリティを確立された状態)」

 を作り出すことを意識すると良いのでは、
 そんな問題提起をしたいのです。



■たとえば、私(鮒谷)は

 「過去5200号(約15年分)の
  メルマガバックナンバー」

 を自社のサイトにて公開していますが、
 これによって、その気になれば誰でも、

 過去の私の思考や行動や履歴を全て
 トレースできるようになっています。



■何を考え、何を行い、

 その過程においてどのように
 思考が変化し、行動が変わり、

 ビジネスがどのように変遷していったのか、


 それが一日も欠かさず、時系列順で、
 細かく記述されているので、

 (本気で確認しようと思うならば
  膨大な時間がかかりますが)

 その労さえ惜しまなければ、

 きわめて正確に私の思考と行動が
 トレースできることでしょう。



■農作物や工業製品において、
 トレーサビリティを確立するためには、

 当然、相応のコストが発生するわけですが、

 一個人の履歴についての
 トレーサビリティの確立にも、

 もちろんコストが発生します。


 私(鮒谷)であれば、

 メールマガジンを毎日休みなく
 執筆&発信をし続けるという、

 膨大な時間的、精神的なコストを
 支払い続けてきたわけです。



■しかし、今の時代、

 出荷する製品の履歴に
 透明性を持たせなければ、

 商売そのものが成り立たない時代に
 なっているのと同様、
 

 個人においても履歴の追跡可能性を
 意識しなければ、

 来歴の透明性が担保されず、結果として、
 商売を行えなくなる、
 
 といったこともあるのではないでしょうか。


 ※実際に、ある場所でお会いした方が、

  膨大なメルマガバックナンバーの
  数十号ないし数百号をお読み下さり、

  セミナーやコンサル、音源をお申し込み下さった、
  ということは日常的に起こっています。



■ある著名投資家が、

 「ソーシャルネットワークで
  自己開示していない経営者は胡散臭い」

 と言っていた、と聞いたことがありますが、

 これなども、ここまでに記してきたことと
 通底する話かもしれませんね。
 
  

■また、新卒&中途採用において、

 ソーシャルメディア等を通して
 その人の過去(来歴)をリサーチされるのは、
 
 もはや常識でありましょうし、


 初めての人と商売を始めるかどうか、
 という時には、

 相手の会社や個人のプロフィールや履歴等を
 ネット上で調べようとするのも、

 日常的に行われているはずです。



■そんな時代にあって、

 日々の履歴を残さない、
 発信しない、頑なに拒む、

 という姿勢は、
 一時的には良いかもしれませんが、

 
 長い目で見たときには、

 自身の透明性を高めるためのコストを支払い、
 情報を公開し続けている企業や人と比べて、

 当事者も気づかぬところで、機会を損失して
 いることも多々あるように思います。



■以下は一つの例ですが、端的に言えば、

 あなたがある仕事を依頼したい、と考え、

 その仕事ができそうな候補者を二人、
 見つけてきたけれども、


 数千日に渡り、相応の密度で毎日、
 発信し続けてきた人と、

 サイト上にプロフィールだけが記載されていて、

 履歴も実績もが全くわからない、
 (=トレーサビリティが確立されていない)人、
 
 の両者がいたとしたら、
 どちらに発注しますか?ということです。



■何も一個人を、

 牛や豚、あるいは野菜や工業製品と
 同列に扱うつもりはありません。

 
 ただ、せっかく手塩にかけて育てた畜産物や
 農作物、魂を込めて作った製品が、

 来歴の透明性の欠如によって、売れなかったり、
 買い叩かれたりするのは悔しいのと同様、

 せっかく頑張ってきたのに、
 その軌跡を伝える努力を怠り、

 正しく評価されなかったとするなら 
 それもまた悲しいことではないでしょうか。



■正当な代価を頂戴し、

 それでもなお、私自身、あるいは私が
 送り出す商品が行列を作って求められる、

 そんな状態を作り出すために、各人が

 「自身のトレーサビリティ確立」

 のために意識を払うべき時代に、もはや
 なっているのではないでしょうか。



■こうした考えに共感されるところが
 多少なりともあるならば、

 ぜひ、あなたもこれを機会に、

 日々の行動や思考の履歴を記録し、
 さらには発信する、

 といった取り組みを始められてみては
 いかがでしょう。



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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】   ┃
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┃ ■近年、農産物や工業製品では      ┃
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┃ ■これを自身のキャリアにも当てはめ、  ┃
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 【5】鮒谷周史の「圧巻!目標設定&目標達成」放談会
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 【6】鮒谷周史の、圧巻!
   「極小リスク、ミドルリターン起業」放談会音源
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 【7】ブックライター上阪徹さん音源<聞く力&書く力編>
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 【8】鮒谷周史が16時間、語り続けた
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