社長の道!『仕事の徒然草』

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メルマガ名
社長の道!『仕事の徒然草』
発行周期
毎月第1と第3月曜日
最終発行日
2017年10月16日
 
発行部数
1,850部
メルマガID
0000128026
形式
PC・携帯向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 経営 > 経営学・経営理論

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社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━29.10.16━

  仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃                第588段
  ━┛━┛━┛━┛━┛━┛
                             山田 咲道
  バックナンバー http://www.jobtheory.com
  購読登録・中止 http://www.mag2.com/m/0000128026.html
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>>●目次
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   ■本日の徒然草
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   ■相互リンク募集中
   ■本日の一言



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>>●本日の徒然草
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>>■第588段 セクハラの当事者意識を持つ
(シリーズ 従業員をうまく仕切る) 平成29年10月16日

>>●男女間にはギャップがある

 セクハラが社会問題になって久しい。セクハラがよくないことはわかりきっ
ているのに、なぜやめられないのか。経営的にどう考え、どう対処していくべ
きか。
 セクハラは、受けた人がどう思うかが重要な論点となる。男性と女性という
性がある限り、根本的に異性と仲良くしたいという思いは双方にある。人間は
恋愛というものを潜在的に否定できない。誘い誘われ、社内恋愛が職場結婚に
発展するケースも多い。

 しかし、恋愛感情云々以前に、どちらか片方が「セクハラだ」と思ってしま
うと、職場の雰囲気は悪くなる。従業員のやる気を失わせ、心の健康を害し、
企業にとってマイナスが大きくなる。生産性を低下させ、優秀な人材が流出す
るという側面もある。会社としては未然に発生を防止し、万が一そういう事実
が起きたら即座に適切な対応をする必要がある。
 パワハラやセクハラを受けるのは女性であることが多い。男性側はハラスメ
ントの意識もないままに、女性社員に気楽にボディタッチをすることなどもあ
り、男女間の意識にはギャップがある。問題なのは、いやがらせをしている加
害者本人がハラスメントに気づいていないケースだ。

>>●強引に誘うのは言語道断

 例えば気軽な気持ちで、「髪を切ったけど失恋したの?」「今日はずいぶん
機嫌がいいけど、ご主人といいことでもあったの?」など、プライベートなこ
とを女性社員に尋ねると、それだけでセクハラといわれてしまうこともある。
 個人的な生活を詮索するのはよくないので、プライベートには踏み込まない
方がいいが、それも度を越すとおかしなことになる。「この週末、何をして過
ごしていたの?」「主人と箱根にドライブしたんですよ」といった他愛もない
会話が成り立たなくなってしまう。

 「元気がないけど、体調が悪いの? 悩み事があるなら相談にのるから、今
夜一杯どう?」
 仕事に支障をきたさないようにと、部下の体調を心配した上司が聞いたとす
る。受け取った側がそれを迷惑に思うと、上司にまったく当事者意識がなくて
もセクハラになる。双方の感覚にギャップが生じてしまうのだ。セクハラの根
本問題はそこにある。
 メールで個人的に食事に誘い、「都合が悪いので」と断られたときに、「い
つなら大丈夫ですか」と聞くのはNGだ。相手は行きたくないのだと理解しな
ければならない。「ごちそうするから」「遠慮する必要はないよ」などと誘う
とセクハラになりやすい。メールに限らず口頭でも、強引に誘うのは避けるべ
きである。


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