真の経営者への道

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       名南経営による経営者のためのメールマガジン       

            ~ 真の経営者への道 ~

========================【 2017/5/12 Fri 】

<<<<<<<<<<<<<<<<< 永井晶也のメール講座【第165講】 >>>>>>>>>>>>>>>>>


「人材不足の今だからこそ必要な社員教育」

 
 ■人材不足は今に始まったことではありませんが、年々その深刻さは
  増しており、仕事はあるが人手がないために、成長機会を逸してい
  るというケースが散見されています。こうした傾向はまだしばらく
  続く可能性が高いといえます。というのも、現在の日本の人口構造
  を考えれば、リタイアする世代の人口と社会に出てくる世代の人口
  のギャップが、まだしばらく続くからです。この現象は、既に決ま
  った未来です。新聞報道などによりますと、来年春の採用計画は、
  今年を8%程度上回るという予測も出ています。1954年生れ(65歳)
  の出生数が約177万人であるのに対し、45歳下の1997年生れ(22歳)
  の出生数は120万人ですので、8%で足りるのかとさえ思ってしまい
  ます。社員は企業にとって、本当に「宝」といえる時代なのです。

 ■一方で、社員の定着率は厳しいものがあります。入社3年後に3割
  は退職するという離職状況に大きな改善は見られません。「最近の
  若いものは辛抱が足りない」といった類の精神論もありますが、働
  く側の選択肢が多様化する中、採用時点でのミスマッチが解消され
  ないこと、採用後のキャリアパスが示されないために将来展望が描
  きにくいこと、十分な教育が施されずに成長実感が得られにくいこ
  と等、理由は様々です。しかし、多くの場合、企業の側に制度的な
  欠陥があると考えるべきでしょう。もちろん、社員の側に問題がな
  いとは言えませんが、それを言っても始まりません。すべて原因は
  自分にあると考えて初めて、改善の糸口が見えてきます。

 ■今回はこうした様々な制度的な欠陥の中で、教育制度について考え
  てみたいと思います。人的、資金的に制約が大きい中小企業では、
  社員教育に充分な時間と資金を投下することが難しいのが現状です。
  OJT(On-The-Job Training:職場で実務をさせることで行う職
  業教育)の名のもとに、“現場で先輩の背中を見て学べ”とほった
  らかしになっているケースも散見されます。それでもそこから積極
  的に何かを学び、自らの成長に繋げていけるほど逞しい社員は、も
  はや少数派です。もちろん、現場で学ぶことは重要ですが、現場で
  の学びをより効果的なものとするために、受け容れる器をつくると
  いう観点が、“今の若者には”欠かせません。そのための教育の機
  会をつくらなければ、仕事の習熟度も高まらず、ゆえに“働きがい”
  も得にくい状況になりがちです。そうなると徐々にモチベーション
  が低下し、仕事が嫌になります。徐々に隣の芝が青く見えるように
  なり、自分に都合のよい解釈をしがちです。トドメは、理解のある
  親の「自分の信じた道を進みなさい」という後押しです。
  
 ■こうした傾向をすべて教育で片づけることは難しいかもしれません
  が、教育をする中でものの考え方、働くことへの動機付け、仕事の
  ステップアップの仕方等をできるだけ早い段階で身に付けさせるこ
  とができれば、その後のOJTも専門的な教育も、より効果的なも
  のになり、結果的に働きがいも得られやすくなります。それは仕事
  へのモチベーションとなり、自らの成長により、更に大きな働きが
  いを得たいという好循環が生まれます。

 ■こうなればしめたものです。あとは自律的な成長が期待できます。
  ただし、どんなにキャリアを積み上げても、やはり教育の機会は必
  要です。とどまることなく成長を続けるには常に新たな刺激が必要
  です。組織として意図した人材育成を行っていくためには、緻密に
  考えられた教育計画に基づき、着実に教育の機会を提供してくこと
  が必要なのです。


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発 行 元:株式会社名南経営コンサルティング
               マネジメントコンサルティング事業部
執 筆 者:永井 晶也(マネジメントコンサルティング事業部統括部長)
発行責任者:村野 文洋(マネジメントコンサルティング事業部マネージャー)
お問合せ先:名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34F
      (TEL)052-589-2784 / (FAX)052-589-2781

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真の経営者への道
発行周期
隔週
最終発行日
2017年05月12日
 
発行部数
94部
メルマガID
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形式
PC向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 経営 > コンサルティング

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