1日15秒ファシリテーション・セミナー

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人前で話すとき、「自分の言いたいことが伝わらない」と感じたら「ファシリテーション」を要チェック。「相手の思考を先読みする『脳内マップ』」、「ストーリー感で聞き手を引きつける『PARLの法則』」、など、ちょっとしたコツを知っているだけで、相手は「なるほど!」と思ってくれるものです。これまで4,000人以上のビジネスマンを教えたプロのファシリテーターが、秘蔵のネタを毎日一つお届けします。ビジネス誌「Think!」でも絶賛された内容をチェックしてみてください。

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メルマガ名
1日15秒ファシリテーション・セミナー
発行周期
ほぼ 日刊
最終発行日
2017年10月13日
 
発行部数
487部
メルマガID
0001166971
形式
PC向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 経営 > 経営学・経営理論

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 コミュニケーションの問題を解決する「ファシリテーション」の誌上セミナー

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「ファシリテーションの学び方を学ぶ」、略してマナマナのコーナーでは、
ファシリテーションスキルを簡単に高めるコツを紹介します。

「交渉」と聞くと、利害の対立する2者が、自分の言い分を通すために
声高に主張するイメージがあります。

でも、実際のところは、さまざまなカードを付け加えて、「この条件は譲る
から、別の条件はこっちに有利なようにしてよ」と、やりとりしていくと、
お互いにハッピーな状況に持ち込めるものです。

もしくは、別の見方もあって、交渉で最も重要なのは事前準備と分かります
よね?

いざ交渉の場でどう駆け引きするかも大事ではあるのですが、それ以上に
大切なのは、事前に、

 ・この交渉にはどんなカードがあり得るか?
 ・自分たちの最優先カードは何か?
 ・相手にとって最優先カードはなんだろうか?

を考えることにあります。

本当の意味での「タフ・ネゴシエーター」というのは、これができている
人のことなんですよね。

そして、実はもう一つ。

 ・どこまでなら譲歩してもいいのか

を考えることも大事です。

場合によっては、交渉をしても合意に至らない方がかえって自分の利益は
損なわれない、と言うことがあるものです。

キーワードは、BATNA (バトナ)。

詳しくは、「交渉による合意の形成」シリーズその2で。





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ロジカル・シンキングのセミナーも開講中

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