サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント

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社内で一流で必須の人材となって、上司からも部下からも同僚からも一目置かれるための技術を紹介します。 才能は必要ありません。必要なのは技術、スキルやちょっとしたコツを身に付けるだけです。 学歴なし、人脈なし、やる気なしのサイテーレベルのボンクラサラリーマンが100人超の部門管理職まで昇進できたリーダーシップ技術、マネジメント、仕事術・交渉術・時間管理術・交渉術、ビジネスハックや実際の場面で役立ったビジネス書の読みどころ、中途採用の面接官として気づいた面接技術などを実例を交えてほぼ毎日紹介します。 向上心のあるサラリーマンに贈る仕事のヒントです。

 

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サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するために、必用な仕事の技術を公開。

多くのビジネス書の著者は、独立して会社を起こし、社会に貢献
してきた人たち。つまり経営者。
経営者にとって重要なのは社会の会社に対する評価、ビジネスを
するマインド。

サラリーマンとして会社で成功するために必用なのはマインドで
はなく上司から高く評価される技術(スキル)。マインドは必要あ
りません。

才能は不要です。ちょっとだけ努力して、ちょっとしたコツを身
につけるだけで、あなたの成果は格段に向上します。

学歴なし、人脈なし、やる気なしのサイテーレベルのボンクラ
サラリーマンが部門を代表するまでに昇進できた超簡単な仕事術、
交渉術、時間管理術、ビジネスハックや実際の場面で役立った
ビジネス書の読みどころなどを会社がばれない程度に実例を交
えて紹介します。

向上心のあるサラリーマンに贈る仕事のヒントです。


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■■ 今日の仕事術                   ■■
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●【演習―あなたの思考力・実現力に挑戦!】教える機会を作っていますか?
 http://saracompass.seesaa.net/article/422554745.html
考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。
自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考え
にフィードバックするというループによってのみ強化されます。そ
のチャンスを作ってください。...

●【日記】事実と真実
 http://sarahin.seesaa.net/article/233498036.html
多くの仕事の中で、自分の能力をフルに使わないといけない仕事は、
自分の持っている専門知識を使って「ものごと」を分析して、その
分析結果に基づいて次の行動につなげていくという作業なのではな
いでしょうか。「××について検討し...

●【時間マネジメント】仕事を効率化する理由
 http://saracompass.seesaa.net/article/405709480.html
すべての仕事をする人にどうしてもついて回るのが長時間労働の問
題。これは苦痛でもあり快感でもあります。仕事の効率化を目指す
上で、この長時間労働に対する考え方をはっきりしていないと、効
率化するために残業するという本末転倒な状態になりかねません。
効率化したければ、「何のために」「どれだけ」を最初に考えまし
ょう。...

●【自己マネジメント】5年前の自分にアドバスを送る
 http://saracompass.seesaa.net/article/402670862.html
もしあなたにタイムマシンがあるとして、5年前(別に1年前でも10
年前でも結構です)に戻れるとしたら、自分にどんなアドバイスを
しますか? そのアドバイスを今すぐ実践したらあなたは未来を変
えられます。...

●【メモ術・ノート術】メモとノートをデジタル化する
 http://sarahin.seesaa.net/article/426749783.html
会社でいろんな人のメモの取り方を見ていると、7割近くがA4のノ
ート(事務用品として常にストックが有る)に取る人、2割が小さな
メモ帳(大きめな付箋も含む)に取る人、残りがその他の方法でやっ
ている人という感じでしょうか。あなたの周囲はどうでしょ...



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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事         ■■
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●《Excelグラフはこのツボを押さえなさい》
デキる人の時間節約術、テンプレートはこうして使い倒せ!
  http://pc.nikkeibp.co.jp/article/column/20140726/1138064/?set=ml
一度作成したグッドな見栄えのグラフで、これからも同様のグラフ
を作る可能性が高い場合、テンプレートとして保存して使い回した
いもの。そう「ひな形で保存」だ。
便利な機能にもかかわらず、意外や意外、あまり使われていないの
が現状のようだ。
それほど複雑な手順ではないので、この機会に覚えて、グラフ作成
を効率化したい。

●「見える化」から「測る化」へ
  http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20120424/392901/

●小山昇:中途採用者を「外様」にしてはいけない
  http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/153362/072800012/?ml
あなたの部下にも中途採用者はいるでしょうか? その彼に対して、
あなたはどう接していますか? 中途採用者を「外様」にしてはい
けません。新卒だろうが中途だろうが、「あなたの部下」という点
では平等です。

●うまく話そうとするなら、しゃべらない「待ち時間」を意識しよう
  http://www.nikkeibp.co.jpatcl/column/15/172565/042100037/
話し方に自信がない人は、どうすれば上手く話せるようになるかと
考え、発言することに神経を注ぎがちですが、考え直したほうがい
いでしょう。コミュケーションの半分は口を開かず相手の話を聴い
ている、「待ち時間」だからです。



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■■ この本を読んでみて!               ■■
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■リーダーになる心理法則
リーダーとは、部下の心情に的確かつ公正なスポットライトを当て
る“照明係”です。「ほめる・諫める・激励する」といった巧みな
スポットライト操作で「この人についていこう!」と思われるリー
ダーになれます。しかし、それを実践するには、心理法則に基づい
た科学的なスキルが必要です。
本書では、「この人ならついていっても大丈夫」と判断される心理
的要因を解説し、その活用法を紹介します。前半では、リーダー自
身の個性を把握し、良い点は伸ばし、悪い点を是正するためのポイ
ント、次に、部下の特性や言動を理解し、それらに適切に対応する
スキル、最後に、リーダーの資質をバージョンアップするコミュニ
ケーション・スキルを解説します。
今すぐ役立つ心理法則が満載。部下とのコミュニケーションに困っ
たとき、迷ったときに助かる一冊。


◆アマゾンで見る
 リーダーになる心理法則
 http://www.amazon.co.jp/dp/4569815243/shori0763-22/ref=nosim

◆DMMで見る
 リーダーになる心理法則
 http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bkt32993587/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・褒め方の3パターン
 http://sarahin.seesaa.net/article/422958365.html

・失敗原因は2つに分ける
 http://sarahin.seesaa.net/article/422958323.html

・特徴を書き出してください
 http://sarahin.seesaa.net/article/419442142.html

・リンゲルマン効果はByNameで回避する
 http://saracompass.seesaa.net/article/419436990.html

・リーダーになる心理法則
 http://saracompass.seesaa.net/article/419438297.html






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メルマガ名
サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
発行周期
ほぼ 平日刊
最終発行日
2017年06月23日
 
発行部数
83部
メルマガID
0001366152
形式
PC向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > マナー・一般常識 > 一般常識

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