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メルマガ名
プロジェクトマネージャー養成マガジン
発行周期
週刊
最終発行日
2018年06月22日
 
発行部数
1,821部
メルマガID
0000092718
形式
PC・携帯向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 経営 > マネジメント

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メールマガジン最新号

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■プロジェクトマネージャー養成マガジン■      2018/06/22(Vol.1631号)
   プロジェクトマネージャーに役立つ情報がぎっしり!【殿堂入りメルマガ】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆編集長好川哲人の新作書籍出版「コンセプチュアル思考」 *⌒*⌒*⌒*⌒*⌒*⌒*
 ─────────────────────────────────────
 https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532320623/opc-22/ref=nosim
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┘┘
◆編集長好川哲人の新作書籍出版「コンセプト力でプロジェクトを動かす」*⌒*⌒*
 ─────────────────────────────────────
 https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/482225948X/opc-22/ref=nosim
━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┘┘
読者コミュニティ│「コンセプチュアル・マネジメント」http://bit.ly/18PIyFf
━━━━━━━━┷━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
コンセプチュアルスキル診断│http://pmstyle.biz/cncpt/conceptual_shindan.htm
━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


<INDEX>

┌┐
└■ 記事


  1.プロジェクトマネジメントを楽しむ(137) 
    日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くために(51)

┌┐
└■ PMstyleからのお知らせ ☆:個人受講割引(50%オフ)対象講座

 【コンセプチュアルスキル講座】

   1.【開催決定】コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座(7月25日)
                               ⌒*⌒*⌒

   2.【新規】コンセプチュアルな組織を創るマネジメント(7月24日)


 【プロジェクトマネジメント技術講座】

  ☆3.【開催決定】プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化(6月25日)
                               ⌒*⌒*⌒

   4.【開催決定】プロジェクト監査の理論と実際(6月27日)⌒*⌒*⌒*⌒


  ☆5.【好評】ステークホルダーマネジメント
          ~相手の世界を理解し、信頼関係を築く(7月10日)

  ☆6.【開催決定】マルチプロジェクトマネジメント(7月11日)⌒*⌒*⌒

  ☆7.【開催決定】プロジェクト知識マネジメント
       ~質の高い振返りでプロジェクトを変える (7月12日)⌒*⌒*⌒

  ☆8.【好評】リスクに強いプロジェクトと組織を作る(7月13日)


 【関西セミナー】

  ☆9.【開催決定】プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化(7月23日)
                               ⌒*⌒*⌒


┌┐
└■ 読者コミュニティ


┌┐
└■ 編集後記    
      


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★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃[1-1]プロジェクトマネジメントを楽しむ(137)  
┃     日本人がグローバリゼーション下で勝ち抜くために(51)
┃         ―「アベノミクスを成功させる新戦略」(39)
┃       (有)経営組織研究所 渡辺 貢成 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

A.今月号は『幸福「資本」論』を具体的に説明してもらいたい

I.わかりました。この本は一般の幸福論の持つ抽象論と違い、具体的にわかりやす
  く説明されています。
  ここでは幸福の3つのインフラとしての
  1.金融資本・金融資産、
  2.人的資本・人的資産、
  3.社会資本・社会資産を組み合わせることで、いろいろな種類の幸福感を生み出
  すことができます。

  ここ幸福製造装置から生み出される8つの基本パターンを理解し、説明書に沿って
  努力すると、お望みの幸福を生むことができます。
  製造装置を使うときは素直に人々と接することが最大の重要ポイントであることを
  忘れないでください。
  幸せは自分だけでは成り立ちません。私もあなたも幸福になろうねという心根が必
  要だということを忘れないでください。


(以下、Webでお読みください)

  http://pmstyle.jp/honpo/tano/tano137.htm





_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/



    ☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
    ┃      [2]PMstyleからのお知らせ         
    ┃ 早期割引:1ヶ月前までのお申込にて受講料を20%オフ
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆


★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━東京開催決定【2018.07.25】━
┃[2-1]≪コンセプチュアルスキル講座≫
┃     コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座
┃   http://pmstyle.biz/smn/concept.htm
┃     主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

リーダーに求められる大きな役割は

・プロジェクトで生み出す製品・サービス、あるいはビジネスモデルのコンセプトを
 立案し、ステークホルダーを巻き込んでいくスキル

です。

この講座ではこの役割を果たすために必要な

・製品やビジネスモデルの本質を見極めるスキル
・コンセプトを創るスキル
・コンセプトに共感を得るスキル

を身につけます。

事業コンセプト、製品コンセプト、仕組み(システム)のコンセプト、マネジメント
のコンセプト、プロジェクトのコンセプトなど、コンセプトを構想する立場にあるリ
ーダーに受講して戴きたい講座です。

もちろん、コンセプチュアルスキルの向上を目指す人にもお奨めの講座です。

お申込みをお待ちしております。


━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆コンセプチュアル思考によるコンセプト力講座      ◆(7PDU's)
【開催決定】
  日時:2018年 07月 25日(水)10:00-18:00(9:40受付開始)   
  場所:国際ファッションセンター(東京都墨田区)
  講師:好川哲人(エム・アンド・ティ コンサルティング代表)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/concept.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  【カリキュラム】                     
  1.コンセプトとは何か~コンセプチュアル思考の観点から
  2.本質とコンセプト
  3.よいコンセプトの作り方
  4.コンセプトの評価
  5.コンセプト立案ワークショップ(内容はお問い合わせください)
  6.ストーリーでコンセプトを伝える        
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━東京開催【2018.07.24】━
┃[2-2]≪コンセプチュアルスキル講座≫
┃   コンセプチュアルな組織を創るマネジメント
┃   http://pmstyle.biz/smn/conceptual_management.htm
┃   主催:プロジェクトマネジメントオフィス
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

本セミナーでは、コンセプチュアルな組織を創る、つまり、

・組織のメンバーがコンセプチュアルな活動ができる
・組織やチームとしてコンセプチュアルな活動ができる

ためには、マネジメントはどうあればよいかを考えます。

お申込みをお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆コンセプチュアルな組織を創るマネジメント         ◆(7PDU's)
  日時:2018年 07月 24日(火)10:00-18:00(9:40受付開始)
  場所:国際ファッションセンター(東京都墨田区))
  講師:好川哲人(エム・アンド・ティ コンサルティング代表)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_management.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  【カリキュラム】                     
  1.コンセプチュアルではない組織の問題点
   ・個人レベルの問題点
   ・チームレベルの問題点
   ・組織レベルの問題点
  2.コンセプチュアルなマネジメントのポイント
   2.1 質問型の組織を創る
   2.2 コンセプチュアルな組織活動のプラニング
   2.3 ステークホルダーへのコンセプチュアルな対応
   2.4 コンセプチュアルな人材育成
   2.5 コンセプチュアルな組織文化の構築
  3.コンセプチュアルなマネジメントの効果
   3.1 顧客を理解する
   3.2 生産性を上げるマネジメント
   3.3 組織のダイバーシティを高める
   3.4 イノベーションを起こす
   3.5 プロジェクトを成功させる
  4.コンセプチュアルマネジメントで
       コンセプチュアルな組織を創る仕組みワークショップ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛



_/_/ ★ プロジェクトマネジメント技術講座 ★ _/_/_/_/_/


★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★東京開催決定【2018.06.25】━
┃[2-3]≪プロジェクトマネジメント技術講座≫
┃    プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化
┃       http://pmstyle.biz/smn/establish30.htm
┃   主催:プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの標準化の進め方を理解するとともに、
プロジェクトマネジメント標準ツールの事例(プロジェクト憲章など)を見ながら設
計方法を習得します。

まず、標準化の進め方、プロジェクトマネジメント標準ツールの設計を取り上げ、解
説し、演習にて知識の補完をします。

PMOの構築に従事されている方、これからプロジェクトマネジメントの支援として
標準化に取り組まれている方、PMOの改善に従事されている方に、お奨めのセミナ
ーです。

お申込みをお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化        ◆(3.5PDU's)
  日時・場所:【東京】2018年 06月 25日(月) 13:30-17:00(13:10受付開始)
      【開催決定】ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2018年 07月 23日(月) 13:30-17:00(13:10受付開始)
      【開催決定】大阪市中央公会堂(大阪市北区)
  講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/establish30.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【カリキュラム】                     
   1.プロジェクトマネジメント手法の確立
   2.プロジェクトマネジメント標準化の目的と進め方
   3.プロジェクトマネジメント標準ツールの設計と事例
     (演習)プロジェクトマネジメント計画ツール設計
   4.効果の出るプロジェクトマネジメント標準の運用         
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※※個人で受講料を負担されている方は、受講料が50%引きになる個人受講割引を
ご利用ください。



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★東京開催決定【2018.06.27】━
┃[2-4]≪プロジェクトマネジメント技術講座≫PMO向け
┃     プロジェクト監査の理論と実際
┃   http://pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm
┃    主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催PMAJ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

本セミナーは、コンサルティングのマテリアルを使ったセミナーで、いくつかの事例
を取り上げ、監査方法や監査視点などをかなり具体的に示していますので、受講すれ
ばそのまま実施できる実践的内容になっています。

プロジェクトマネジメントとプロジェクト品質を向上したい方に、お薦めのセミナー
です。

お申込みをお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆プロジェクト監査の理論と実際               ◆(7PDU's)
  日時・場所:【東京】2018年 06月 27日(水)  10:00-18:00(9:40受付開始)
      【開催決定】ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2018年 07月 18日(水)10:00-18:00(9:40受付開始)
            大阪市中央公会堂(大阪市北区)     
  講師:鈴木 道代(プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催PMAJ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【カリキュラム】                     
   1.プロジェクト品質とは
   2.プロジェクトマネジメント品質向上への取り組み事例
   3.プロジェクト監査と進め方
   4.事例に見るプロジェクト監査の活用法
   5.プロジェクト監査の視点
   6.監査の実際       
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★東京開催【2018.07.10】━
┃[2-5]≪プロジェクトマネジメント技術講座≫
┃    ステークホルダーマネジメント~相手の世界を理解し、信頼関係を築く
┃  http://pmstyle.biz/smn/stake20.htm
┃   主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催PMAJ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

PMBOK(R)第6版で新しく知識エリアとして独立した、ステークホルダーマネ
ジメントでは、エンゲージメントということが強調されています。
関与と翻訳されていますが、エンゲージメントを高めるためには、ステークホルダー
の協力を得るためには、

『相手の世界を理解し、信頼関係を築く』

ことが重要です。

そして、ステークホルダーマネジメントが、うまくできればプロジェクトは期待通り
の成果を上げることができますし、ステークホルダーマネジメントに失敗すればプロ
ジェクトは失敗します。

このセミナーでは、プロジェクトで期待通りの成果を上げるためのステークホルダー
マネジメントを体系的に学び、自分のプロジェクトで何をすればよいかを考え、その
ための具体的な手法やツールを習得します。

お申込をお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆ステークホルダーマネジメント
     ~相手の世界を理解し、信頼関係を築く        ◆(7PDU's)
  日時・場所:【東京】2018年 07月 10日(火)10:00-18:00(9:40受付開始)
            ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2018年 07月 17日(火)10:00-18:00(9:40受付開始)
            大阪市中央公会堂(大阪市北区)
  講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/stake20.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【カリキュラム】                     
   1.ステークホルダーマネジメントとは何か
   2.ステークホルダー分析の手法
   3.ステークホルダーの期待をマネジメントする
   4.ステークホルダーのプロジェクトへの協力を得る
   5.ステークホルダーと交渉する
   6.ステークホルダーマネジメントを計画する
   7.ケース
     ・顧客とのよい関係を作る
     ・上位組織を動かす
     ・チームを結束させる
   8.ステークホルダーマネジメントの難しさ         
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※※個人で受講料を負担されている方は、受講料が50%引きになる個人受講割引を
ご利用ください。



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★東京開催決定【2018.07.11】━
┃[2-6]≪プロジェクトマネジメント技術講座≫PMO向け
┃  マルチプロジェクトマネジメント
┃   http://pmstyle.biz/smn/multi_pm.htm
┃   主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催PMAJ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

このセミナーでは、プロジェクトネットワークとバッファリング、および、アライメ
ントを基本としたマルチプロジェクトマネジメントの方法を学びます。

本セミナーはプロジェクト上位管理者(マネジャー)、PMO、大規模プロジェクト
のプロジェクトマネジャー、複数のプロジェクトをマネジメントしているプロジェク
トマネジャーにお奨めするセミナーです。

お申込をお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆マルチプロジェクトマネジメント           ◆(3.5PDU's)
 日時・場所:【東京】2018年 07月11日(水)13:30-17:00(13:10受付開始)
     【開催決定】ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
       【大阪】2018年 09月19日(水)13:30-17:00(13:10受付開始)
     【開催決定】AP大阪淀屋橋(大阪市中央区)
 講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
 詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/multi_pm.htm
 主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  【カリキュラム】
   1.マルチプロジェクトのマネジメント手法の概要
   2.プロジェクト計画
   3.プロジェクトのアライメントと起動
   4.マルチプロジェクトの実行マネジメント 立上げと運営のポイント
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
※※個人で受講料を負担されている方は、受講料が50%引きになる個人受講割引を
ご利用ください。



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★東京開催決定【2018.07.12】━
┃[2-7]≪プロジェクトマネジメント技術講座≫
┃    プロジェクト知識マネジメント~質の高い振返りでプロジェクトを変える
┃        http://pmstyle.biz/smn/lesson20.htm
┃    主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催PMAJ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

PMBOK(R)第6版では、統合知識エリア、実行プロセス群に「プロジェクト・
ナレッジ・マネジメント」プロセスが追加されました。
新規性が高く、短納期のプロジェクトが増え、プロジェクト活動をうまく進め、さら
にプロジェクト活動の経験を活かしていくことがますます重要性を帯びてきました。
そのためには、「質の高い」振返りが不可欠になってきています。

この講座は、プロジェクトの上位管理者やPMOスタッフなどがプロジェクトレベル
、個人レベルの振返りを推進するとともに、そこで得られた知見を組織のナレッジと
して活用することを想定した内容になっています。

しかし、個人レベル、プロジェクトレベルの振返りの方法をプロジェクトマネジャー
が直接学び、自ら振返りを実践するとともに、組織レベルで何をすべきかを考えると
いう目的でも受講戴ける講座になっています。

お申込をお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆プロジェクト知識マネジメント
      ~質の高い振返りでプロジェクトを変える       ◆(7PDU's)
  日時・場所:【東京】2018年07月12日(木)10:00-18:00(9:40受付開始)
      【開催決定】ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2018年09月18日(火) 10:00-18:00(9:40受付開始)
            大阪市中央公会堂(大阪市北区)
  講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/lesson20.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【カリキュラム】                     
 1.振返りとマネジメント
 2.プロジェクト・業務レベルの振り返りの方法
 3.組織レベルの振り返り方法
 4.個人レベルの振り返り
 5.3つのレベルの振返りを統合し、ナレッジとする
 6.プロジェクトのタイプと振り返りの目的と方法
   ・ルーティン
   ・クリエイティブルーティン(アジャイル)
   ・イノベーション
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※※個人で受講料を負担されている方は、受講料が50%引きになる個人受講割引を
ご利用ください。



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★東京開催【2018.07.13】━
┃[2-8]≪プロジェクトマネジメント技術講座≫PMO向け
┃     リスクに強いプロジェクトと組織を作る
┃  http://pmstyle.biz/smn/risk30.htm
┃   主催:プロジェクトマネジメントオフィス、共催PMAJ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

PMOが行うプロジェクト計画支援のリスクマネジメントは特に重要です。
プロジェクトがリスクのマネジメントをきちんと実施しているかどうかをPMOは常
に気にしています。

そこで、リスクマネジメントに対するPMOの支援として特に重要なことは、いくつ
かのレベルがありますが、まず、リスクマネジメントの環境整備(間接支援)という
点では

(1)リスクマネジメントプロセスの導入
(2)リスクのナレッジマネジメントの導入
(3)リスクアセスメント手法の確立と基準の設定
(4)組織のリスクマインドを高める

の4つが重要です。

また、プロジェクトマネジメントのテクニカルな支援(直接支援)も重要です。

本セミナーでは、これらのポイントを押さえ、PMOリーダーやスタッフに必要なリ
スクマネジメントの知識を解説します。プロジェクトマネジャー向けのリスクマネジ
メントセミナーでは学べない内容になっています。

お申込をお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆リスクに強いプロジェクトと組織を作る          ◆(3.5PDU's)
  日時・場所:【東京】2018年07月13日(金)13:30-17:00(13:10受付開始)
            ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2018年08月06日(月)13:30-17:00(13:10受付開始)
           大阪市中央公会堂(大阪市北区)
  講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/risk30.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、共催:PMAJ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【カリキュラム】                     
   1.リスクに対する正しい知識を身につける
   2.リスクモニタリングを推進する
   3.リスクの分類とパターン化
   4.プロジェクトのリスクマインドを高めるための施策
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※※個人で受講料を負担されている方は、受講料が50%引きになる個人受講割引を
ご利用ください。



_/_/ ★ 大阪開催 ★ _/_/_/_/_/_/_/



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★大阪開催決定【2018.07.23】━
┃[2-9]≪プロジェクトマネジメント技術講座≫
┃    プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化
┃       http://pmstyle.biz/smn/establish30.htm
┃   主催:プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの標準化の進め方を理解するとともに、
プロジェクトマネジメント標準ツールの事例(プロジェクト憲章など)を見ながら設
計方法を習得します。

まず、標準化の進め方、プロジェクトマネジメント標準ツールの設計を取り上げ、解
説し、演習にて知識の補完をします。

PMOの構築に従事されている方、これからプロジェクトマネジメントの支援として
標準化に取り組まれている方、PMOの改善に従事されている方に、お奨めのセミナ
ーです。

お申込みをお待ちしております。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◆プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化        ◆(3.5PDU's)
  日時・場所:【東京】2018年 06月 25日(月) 13:30-17:00(13:10受付開始)
      【開催決定】ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2018年 07月 23日(月) 13:30-17:00(13:10受付開始)
      【開催決定】大阪市中央公会堂(大阪市北区)
  講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/establish30.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【カリキュラム】                     
   1.プロジェクトマネジメント手法の確立
   2.プロジェクトマネジメント標準化の目的と進め方
   3.プロジェクトマネジメント標準ツールの設計と事例
     (演習)プロジェクトマネジメント計画ツール設計
   4.効果の出るプロジェクトマネジメント標準の運用         
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※※個人で受講料を負担されている方は、受講料が50%引きになる個人受講割引を
ご利用ください。



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★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃                        
┃           [3]読者コミュニティ  
┃                        
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┃                       
┃             [4]編集後記    
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地震の日、「コンセプチュアルスキルの基本」の大阪開催日でした。

ほとんどの電車が動かず、結局、延期となりました。
8月2日(木)3日(金)に延期しましたので、この日程なら、参加できる!という
方のお申込をお待ちしております。

  http://pmstyle.biz/smn/conceptual_practice.htm

東京は、9月11日(火)12日(水)です。



                                (鈴木道代)
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