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「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！
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経営者必見！！現役社長の小山昇が「儲かる仕組み」のノウハウを毎週メルマガにて公開しています。環境整備、経営改革、幹部育成、人事評価、採用、経営計画書、資金運用、銀行対策、コミュニケーション、事業継承、ITなど様々なテーマで配信。
- プロジェクトマネージャー養成マガジン
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プロジェクトマネジャーが必要とするプロジェクトマネジメントの手法、戦略を解説するメールマガジンです。読んでいるうちに自然にプロジェクトマネジメントのスキルが身につきます。
- 長尾一洋の「顧客創造マガジン」～明るい未来を見える化する【戦略的経営】～
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■27年・5000社超の実績で培ったノウハウをお届け。
例1）戦わずに勝つ！戦略的経営にシフトするには？
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★人と企業の明るい未来を見える化する「経営レベル高度化」マガジン
- 早起き税理士の感動ひと言
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早起き税理士が、「スポーツ感動記」に続いてお送りする、感動ひと言です。
感動は、「感じて動く」。感じて、心と体を動かすことです。日々の仕事に、生活に、ヒントとなる感動ひと言を、書籍・新聞・雑誌から拾い集め、一週間元気に過ごせるよう、月曜日の朝に配信します。
- 無気力社員が自ら動き出す！「自立型社員全社化プロジェクト」
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なぜ社長が思うように社員は育たないのでしょうか？世の多くのリーダーたちは問題社員に対して、まずは「直す・正す」というようなアプローチから始めますが、往々にして同じ問題が繰り返されてしまいます。そこで、説明の仕方を変え、伝え方や教え方、そして聴き方を学ぶなど、何とか社員にわかってもらおうと時間を費やします。コミュニケーションに関する情報は氾濫していますが、しかし、なぜ問題は一向に解決されないままなのでしょうか。本メルマガでは、自立型社員を生み出すための効果的な方法をお伝えしたいと思います。
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－－今の延長線上に200％の成果はありますか？－
業績につながる、理念・ビジョンを共有して組織変革！
目的に向かって自分を発揮し、創意工夫・一致団結して仕事を楽しみ成果を出す組織。生産性を高め、営業を強化する、ストレスをエネルギーに変えるコツ！
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- ビジネスに必須！3分間でディベート思考を学ぶ
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ディベートを学ぶことで、ビジネスに必須の論理、思考、分析、洞察、質問、問題解決の手法を身に付けることができます。入門から応用まで、誰でも議論や討論に勝つ技法が学べます。なお、「ディベート」については発行者サイトで詳細に説明があります。
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理想のあなたって、
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2007年8月号は、遺言と逆転参院の国会運営を特集。その他、金ETF、私の本棚、こころのナビ、とじひもでは、遺贈による社会貢献など満載。
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店長が育たないとお嘆きの小売、飲食、サービス業の経営者は必読！
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- 会社と社員が元気になるブログ
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会社はなんと言っても人材、いや人財です。「仕事のできる人の集団作り」こそが会社と社員双方が幸せになれるキーポイントです。そのゴールデンキーは「コンピテンシー」です。そのヒントを日々更新します。
- 要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源
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- 生年月日
- 発行者経歴
- アメリカ版の社労士です！米国ロサンゼルス在住の保険と労務管理サービス会社社長。ANA、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング シニア・コンサルタントを等経て現職。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了(MBA)。
- このメールマガジンに対してひとこと
- アメリカで部下がいると労務管理は大変。日本とはまったく違った労働法や労働習慣。
さらに困るのは英語で部下を管理するつらさ。。。。。
そして、ほんのちょっとした行き違いが訴訟問題に発展することも。
アメリカの保険・労務管理サービスのプロフェッショナル Philosophy です。
2000年にアメリカに本社がある人事コンサルティング会社（Mercer社）でコンサルタントのキャリアを
積んで以来、10年以上人事の仕事をしてまいりました。2004年に渡米してからは一貫して日系企業の皆様の
人事管理をご支援しています。
アメリカの人事管理の中には保険の管理も含まれ、またそのコストの増大が毎年大きな負担となって
企業にのしかかっています。
アメリカの企業経営に欠かせない保険、労務管理のご相談はお任せ下さい。
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【2003年創刊！16年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか？でも、あの一言がもっと的確に言えたら！という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
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- 購読にはクレジットカードやVISAデビットがご利用いただけます。
- プロジェクトマネージャー養成マガジン・プロフェッショナル
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- 生年月日
- 発行者経歴
- プロジェクトマネジメントポータルサイトPMstyleプロデューサー。三菱重工業（株）、（財）京都高度技術研究所を経て、１９９１年に技術経営コンサルタントとして独立。「プロジェクトマネジメントＯＳ（オペレーティングシステム）」というコンセプトを提唱し、その導入による人材開発ビジネスを展開。プロジェクトマネジメントＯＳ本舗運営。メールマガジン「プロジェクトマネージャー養成マガジン」を発行。
- このメールマガジンに対してひとこと
- かつてアポロを月に飛ばす立役者だったプロジェクトマネジメントは、いまや、すべてのビジネスのキーワードになりつつあります。今の企業ではほとんどの業務はプロジェクトとして実施されます。そのような中で、プロジェクトマネジメントもエンジニアのスキルから、全ビジネスマンのスキルになってきています。さあ、あなたもこのメールマガジンでビジネスリテラシーであるプロジェクトマネジメントを身につけましょう。
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プロジェクトマネジメントの実行力（ＰＭコンピテンシー）を強化する「ＰＭサプリ」を毎週１錠お届けします。
ＰＭサプリの効き目は、リーダーシップ発揮、顧客感度アップ、計画力アップ、リスク管理力アップなど、さまざまです。ＰＭサプリを摂ることにより、弱いコンピテンシーをなくし、強いコンピテンシーを「強み」に変え、ワンランク上のプロジェクトマネジャーを目指しましょう。
ＰＭサプリの原料は著者のプロジェクトマネジャー経験、コンサルティング経験、持論、海外情報などです。
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がんばれ建設～建設業専門の業績アップの秘策
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ダム、トンネル等大型建設工事の参画経験を有し、テレビ、ラジオ、新聞に出演中の著者が、「儲かる」「身につく」建設（土木、建築、設備、電気、プラント）関連情報を厳選。建設業の業績アップ、技術者育成、技術提案、原価低減ネタを紹介します。ベストセラー「今すぐできる建設業の原価低減」等著書多数。
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NPO法人マネジメントスクールでは、｢管理職者の仕事の生産性向上」を主要テーマとして実践的な研修を行っております。
このメールマガジンは、「コラムで管理職研修」と題して、研修の中で、管理職者の方などから頂いた、職場の実務上参考になったとのご意見やご質問の内容などを含め、皆様にご紹介したい実務に役立つ情報を送信させて頂きます
- 上司の心得、部下の心得
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当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる！！。
公式メルマガ『キャリまぐ！』にも登場した、NK総研 所長 瀬川裕之がお送りする組織マネジメント改革のための人間関係、コミュニケーションの根っ子の部分をお送りする無料メルマガ（2006年2月スタート）！！
会社や組織が持つ独自の当たり前に人は大きな影響を受けています。言われれば気づくことばかりですが、自分ではなかなか気づかない。
一つのテーマを上司と部下の２つの視点からお伝えしています。
- 戦略経営の「よもやま話」
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戦略経営のためには、各業務部門のシステム化が必要です。またその各部門のシステムを、ミッションの実現のために有機的に結合させていかなければなりません。それと同時に正しい戦略経営の知識と知恵を身につけなければなりません。
ここでは、よもやま話として基本的なマネジメントの話も併せて紹介します。
- 仕事力を研く
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仕事力は、経営者・マネジャー・一般社員に、またビジネスマン以外にも必要です。個人や組織が持つ高度な知識や能力は仕事力が有ってこそ活きます。組織人２８年、経営改善活動支援１５年超の生き方から得たものを、未来を担う人たちに毎週お伝えします。
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- がんばれスポーツショップ。業績向上、１００のツボ！
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スポーツ用品業界在籍33年の経営コンサルタントが、スポーツショップの業績向上法について熱く語ります。スポーツショップのために書かれた、日本初のメルマガです。ここには、あなたのお店がかかえている問題を解決するヒントがいっぱいです。