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- 無気力社員が自ら動き出す！「自立型社員全社化プロジェクト」
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なぜ社長が思うように社員は育たないのでしょうか？世の多くのリーダーたちは問題社員に対して、まずは「直す・正す」というようなアプローチから始めますが、往々にして同じ問題が繰り返されてしまいます。そこで、説明の仕方を変え、伝え方や教え方、そして聴き方を学ぶなど、何とか社員にわかってもらおうと時間を費やします。コミュニケーションに関する情報は氾濫していますが、しかし、なぜ問題は一向に解決されないままなのでしょうか。本メルマガでは、自立型社員を生み出すための効果的な方法をお伝えしたいと思います。
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地方銀行に１７年間勤務し、約８００社の中小企業のご支援を担当、その経験から習得した支援ノウハウを活かして、経営コンサルタントとして独立、がんばる日本の中小企業を応援するため、ビジネス書７冊（累計発行部数４万部）のビジネス書作家として、ビジネスを加速させるためのきづきを、３分間で読めるメールマガジンにしてお届けします。
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現場力MAXメルマガ
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本メルマガで、経営者には視座と意志決定力を高める一助となりたいです。管理職にはリーダーシップの育成や心理的安全性の高いチーム作りのヒント、部下や予実管理のポイントなど多数の実務ノウハウをお届けします。
一般社員の方々にはモチベーションアップ、フォロワーとしてのあるべき姿、更には仕事や人生の楽しみ方などをお伝えします。25年近い実務コンサルの経験で貯まった引出しの中から、それぞれの立場に向けて「現場で発揮する力を倍増させるメルマガ」になれば幸いです。配信は月～金の日刊配信を基本とします。 -
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- 実践！事業承継・自社株対策
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事業を頑張れば頑張るほど、利益が出て会社は良くなっていきますが、反面、自社株評価は当然、高くなっていきます。自社株に関しては、事業承継をはじめ、分散した株式の買取り、従業員持株会の運営、退職する役員や社員の株式の買取り、増資や組織再編、相続税対策など、様々な問題があります。まずは自社株に関する知識、その上でこれらの問題にどのように対処していったらよいのか、様々な自社株対策に関与してきた税理士が毎週語っていきます。
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- こうすれば店長は必ず育つ！【店舗最盛への道】
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店長が育たないとお嘆きの小売、飲食、サービス業の経営者は必読！
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がんばれ建設～建設業専門の業績アップの秘策
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ダム、トンネル等大型建設工事の参画経験を有し、テレビ、ラジオ、新聞に出演中の著者が、「儲かる」「身につく」建設（土木、建築、設備、電気、プラント）関連情報を厳選。建設業の業績アップ、技術者育成、技術提案、原価低減、工期短縮、働き方改革ネタを紹介します。ベストセラー「今すぐできる建設業の原価低減」等著書多数。
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会社はなんと言っても人材、いや人財です。「仕事のできる人の集団作り」こそが会社と社員双方が幸せになれるキーポイントです。そのゴールデンキーは「コンピテンシー」です。そのヒントを日々更新します。
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当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる！！。
公式メルマガ『キャリまぐ！』にも登場した、NK総研 所長 瀬川裕之がお送りする組織マネジメント改革のための人間関係、コミュニケーションの根っ子の部分をお送りする無料メルマガ（2006年2月スタート）！！
会社や組織が持つ独自の当たり前に人は大きな影響を受けています。言われれば気づくことばかりですが、自分ではなかなか気づかない。
一つのテーマを上司と部下の２つの視点からお伝えしています。 -
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仕事力は、経営者・マネジャー・一般社員に、またビジネスマン以外にも必要です。個人や組織が持つ高度な知識や能力は仕事力が有ってこそ活きます。組織人２８年、経営改善活動支援１５年超の生き方から得たものを、未来を担う人たちに毎週お伝えします。
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プロジェクトマネジャーが必要とするプロジェクトマネジメントの手法、戦略を解説するメールマガジンです。読んでいるうちに自然にプロジェクトマネジメントのスキルが身につきます。
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2007年8月号は、遺言と逆転参院の国会運営を特集。その他、金ETF、私の本棚、こころのナビ、とじひもでは、遺贈による社会貢献など満載。
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- 36℃の経年優化
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時を経るごとに成長していく、深みを増していく、熟成していく人生、そんな「経年優化」を自然体で目指すメルマガです。毎日の暮らしの中で、better and betterを達成したい、でも一生がんばり続けるのは不可能です。力を入れてがんばっていたら目的を達成したときにふっと息が抜ける、ひどいときには燃え尽き症候群にもなりかねません。
だからこそ平熱である36℃、自然体で「経年優化」を目指すんだ！という心意気をこめてタイトルを『36℃の経年優化』にしました。そもそも自然体で生きるというコンセプトですので、このメルマガも自然体、肩肘張らず発行していきます。 -
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■情報を征する者は世界を征す！企業をシステムと捉え、システムの戦略を立案・実行・評価する企業
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