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プロジェクトマネジャーが必要とするプロジェクトマネジメントの手法、戦略を解説するメールマガジンです。読んでいるうちに自然にプロジェクトマネジメントのスキルが身につきます。
- 長尾一洋の「顧客創造マガジン」～明るい未来を見える化する【戦略的経営】～
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例1）戦わずに勝つ！戦略的経営にシフトするには？
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★人と企業の明るい未来を見える化する「経営レベル高度化」マガジン
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「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！
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経営者必見！！現役社長の小山昇が「儲かる仕組み」のノウハウを毎週メルマガにて公開しています。環境整備、経営改革、幹部育成、人事評価、採用、経営計画書、資金運用、銀行対策、コミュニケーション、事業継承、ITなど様々なテーマで配信。
- 無気力社員が自ら動き出す！「自立型社員全社化プロジェクト」
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なぜ社長が思うように社員は育たないのでしょうか？世の多くのリーダーたちは問題社員に対して、まずは「直す・正す」というようなアプローチから始めますが、往々にして同じ問題が繰り返されてしまいます。そこで、説明の仕方を変え、伝え方や教え方、そして聴き方を学ぶなど、何とか社員にわかってもらおうと時間を費やします。コミュニケーションに関する情報は氾濫していますが、しかし、なぜ問題は一向に解決されないままなのでしょうか。本メルマガでは、自立型社員を生み出すための効果的な方法をお伝えしたいと思います。
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－－今の延長線上に200％の成果はありますか？－
業績につながる、理念・ビジョンを共有して組織変革！
目的に向かって自分を発揮し、創意工夫・一致団結して仕事を楽しみ成果を出す組織。生産性を高め、営業を強化する、ストレスをエネルギーに変えるコツ！
実際に取り組んだ経営者、プロコーチとしての経験を通してご紹介します。
- インフォメ－ション・プラザ 三鈴舎
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2007年8月号は、遺言と逆転参院の国会運営を特集。その他、金ETF、私の本棚、こころのナビ、とじひもでは、遺贈による社会貢献など満載。
- 会社と社員が元気になるブログ
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会社はなんと言っても人材、いや人財です。「仕事のできる人の集団作り」こそが会社と社員双方が幸せになれるキーポイントです。そのゴールデンキーは「コンピテンシー」です。そのヒントを日々更新します。
- FRI Magazine
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- 生年月日
- 1966年08月01日
- 発行者経歴
- ハンズオン型ターンアラウンドマネージャ。外資コンサル・パートナー。講演、セミナーを数多くこなす傍ら、上場企業再生案件を手がけた。現在、東証一部上場企業社外取締役もこなす。日経MJ、ビジネス、ダイヤモンドにも連載多数。代表著作は、著書「ブランドで競争する技術」（ダイヤモンド社） 同書は中国語化され海外でも翻訳されている。誰にも分からない横文字、他人の学説の紹介、使えないMBA系の話は一切なしが私の強みです。
- このメールマガジンに対してひとこと
- 本当の問題解決力を身につけたいと思いませんか。私は、数多くの企業と事業の再生を手がけ多くの成果をあげてきました。私は実際に事業を動かしている実務家です。このメルマガは生々しいプロフェッショナルビジネスの現場から、私自身が解説してゆくノンフィクションストーリーです
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FRI Magazineは、ターンアラウンド・マネージャー（企業再生請負人）として実績をあげた河合によるメルマガです。経営立て直しの現場に入り込んで気づいたノウハウ、キャリア論、そして、時事問題の裏側までをお伝えしようと思っています。各種メディアに掲載している論文の生情報も
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- 「ニューヨーカーたち」 by ケニー・奥谷
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- 生年月日
- 発行者経歴
- 奥谷啓介、NY在住。慶応義塾大学卒業後、ウエスティンホテルズ・アジア地区セールスオフィスに入社。1989年からシンガポールのウエスティン、1991年からサイパンのハイアット、そして1994年から2005年まで世界屈指の名門ホテル、NYのプラザホテルにてアジア地区営業部長を務めた。2001年EB1（Person of Extraordinary Ability）カテゴリーに認定され米国永住権を取得。2005年プラザホテルの閉館に伴いホテル勤務に終止符を打ち、NYを拠点に執筆＆講演＆コンサルタント活動を開始。日米企業にクライアントを持ち、サービス・売り上げ・利益向上の指導からPR＆マーケティングまでのマルチワークをこなす。著書：「世界最高のホテル・プラザでの10年間」、「海外旅行が変わるホテルの常識」、「サービス発展途上国日本」、「なぜお客様は神様では一流と呼ばれないのか」、「超一流の働き方」
- このメールマガジンに対してひとこと
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オフィスに戻ると、同僚が泣きじゃくっていた。「どうした？」「今朝レイオフになったわ。今日の5時で皆とお別れよ」私がプラザホテルに赴任した1994年から最初の2年間はレイオフの嵐が吹き荒れた時代。プラザホテルを溺愛したオーナー、ドナルド・トランプ氏も破産の危機に直面。最良のオーナーを失いかけた世界最高峰のホテルは競売へと傾いていく。恐怖に怯える私にできることは、ニューヨーカーたちの働きぶりを一心にまねることだけだった。ここに私が学んだニューヨーカーたちの生き方、考え方、そして人生観について述べてみたい。
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- 上司のための教科書『部下は上司を評価している』
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『上司を育てるのは、部下の役割だ』を執筆したイナンシエイターの筆者が、世の中の【常識、既成概念】に対して真っ向から【一石】を投じ、波紋・水の輪を巻き起こすシリーズ。これを読んだ方は、是非周りの人に広め、本質的な議論を展開してください。
- 自分を変える“気づき”ロジカルシンキングのススメ
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筋道を立ててものごとを見たり、考えたり、伝えたりすることで自分を変えていくことができます。約1000社の経営コンサルティングや審査、身近な出来事から感じた「気づき」はビジネスマン必見です！
- お目々を拝借
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日頃、何げなく見過ごしてしまいそうな話題やキーワードを取上げ、さらに若干の私なりの味付けをしてお送りします。次回の第747話は「ベゾスCEOの行動の原点は何か」です。
- ３０代、４０代のマネジメント＆リーダーシップ
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経営者、管理職などに携わる方が、リーダーシップを発揮しマネジメントをしていくうえでの実践的な知恵を紹介いたします。
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がんばれ建設～建設業専門の業績アップの秘策
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ダム、トンネル等大型建設工事の参画経験を有し、テレビ、ラジオ、新聞に出演中の著者が、「儲かる」「身につく」建設（土木、建築、設備、電気、プラント）関連情報を厳選。建設業の業績アップ、技術者育成、技術提案、原価低減、工期短縮、働き方改革ネタを紹介します。ベストセラー「今すぐできる建設業の原価低減」等著書多数。
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仕事の課外授業－成果を上げるための能力 講義
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新刊『覚悟力－なぜか結果を出す人の生き方』の著者であり、個人の『戦略的人生』を応援するパーソナルコンサルタントが講義する仕事の課外授業です。仕事ができる人が磨き続ける「成果を上げるためのノウハウ」が毎週学べます。
- こうすれば店長は必ず育つ！【店舗最盛への道】
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店長が育たないとお嘆きの小売、飲食、サービス業の経営者は必読！
アパレル業界で20年に渡り、数万人に対してコンサルティングセールスを実践し、何人もの店長を素人から育て上げてきた専門コンサルタントが店舗を繁盛させる具体策をお教えします。
店舗現場を全く知らない素人コンサルがおこなうような、形だけの店長研修やセミナーなどでは手に入らない貴重な生の情報をわかりやすくご提供します！
商売の本質を厳しくストレートにお伝えしますので、楽をして売上を上げたい方はご遠慮ください。
- プロジェクトマネージャー養成マガジン・プロフェッショナル
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- 生年月日
- 発行者経歴
- プロジェクトマネジメントポータルサイトPMstyleプロデューサー。三菱重工業（株）、（財）京都高度技術研究所を経て、１９９１年に技術経営コンサルタントとして独立。「プロジェクトマネジメントＯＳ（オペレーティングシステム）」というコンセプトを提唱し、その導入による人材開発ビジネスを展開。プロジェクトマネジメントＯＳ本舗運営。メールマガジン「プロジェクトマネージャー養成マガジン」を発行。
- このメールマガジンに対してひとこと
- かつてアポロを月に飛ばす立役者だったプロジェクトマネジメントは、いまや、すべてのビジネスのキーワードになりつつあります。今の企業ではほとんどの業務はプロジェクトとして実施されます。そのような中で、プロジェクトマネジメントもエンジニアのスキルから、全ビジネスマンのスキルになってきています。さあ、あなたもこのメールマガジンでビジネスリテラシーであるプロジェクトマネジメントを身につけましょう。
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プロジェクトマネジメントの実行力（ＰＭコンピテンシー）を強化する「ＰＭサプリ」を毎週１錠お届けします。
ＰＭサプリの効き目は、リーダーシップ発揮、顧客感度アップ、計画力アップ、リスク管理力アップなど、さまざまです。ＰＭサプリを摂ることにより、弱いコンピテンシーをなくし、強いコンピテンシーを「強み」に変え、ワンランク上のプロジェクトマネジャーを目指しましょう。
ＰＭサプリの原料は著者のプロジェクトマネジャー経験、コンサルティング経験、持論、海外情報などです。
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- 要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源
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- 生年月日
- 発行者経歴
- アメリカ版の社労士です！米国ロサンゼルス在住の保険と労務管理サービス会社社長。ANA、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング シニア・コンサルタントを等経て現職。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了(MBA)。
- このメールマガジンに対してひとこと
- アメリカで部下がいると労務管理は大変。日本とはまったく違った労働法や労働習慣。
さらに困るのは英語で部下を管理するつらさ。。。。。
そして、ほんのちょっとした行き違いが訴訟問題に発展することも。
アメリカの保険・労務管理サービスのプロフェッショナル Philosophy です。
2000年にアメリカに本社がある人事コンサルティング会社（Mercer社）でコンサルタントのキャリアを
積んで以来、10年以上人事の仕事をしてまいりました。2004年に渡米してからは一貫して日系企業の皆様の
人事管理をご支援しています。
アメリカの人事管理の中には保険の管理も含まれ、またそのコストの増大が毎年大きな負担となって
企業にのしかかっています。
アメリカの企業経営に欠かせない保険、労務管理のご相談はお任せ下さい。
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【2003年創刊！16年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか？でも、あの一言がもっと的確に言えたら！という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
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- 上司の心得、部下の心得
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当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる！！。
公式メルマガ『キャリまぐ！』にも登場した、NK総研 所長 瀬川裕之がお送りする組織マネジメント改革のための人間関係、コミュニケーションの根っ子の部分をお送りする無料メルマガ（2006年2月スタート）！！
会社や組織が持つ独自の当たり前に人は大きな影響を受けています。言われれば気づくことばかりですが、自分ではなかなか気づかない。
一つのテーマを上司と部下の２つの視点からお伝えしています。
- 成長し続けるマネジャーに向けた折々のことば
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現在マネジャーとして活躍するみなさん、これからマネジメントの道を志したいとお考えのみなさんへの応援メッセージをお送りします。
私は、マネジメント・コンサルタントとして、年間約1,000人のマネジャーのみなさんと接しています。私が接点を持ってきたマネジャーのみなさんが大切にしていることばや、私が重要だと感じているリーダーシップやマネジメントに関することばなどを、一日ひとつずつご紹介します。
