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- 無気力社員が自ら動き出す！「自立型社員全社化プロジェクト」
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なぜ社長が思うように社員は育たないのでしょうか？世の多くのリーダーたちは問題社員に対して、まずは「直す・正す」というようなアプローチから始めますが、往々にして同じ問題が繰り返されてしまいます。そこで、説明の仕方を変え、伝え方や教え方、そして聴き方を学ぶなど、何とか社員にわかってもらおうと時間を費やします。コミュニケーションに関する情報は氾濫していますが、しかし、なぜ問題は一向に解決されないままなのでしょうか。本メルマガでは、自立型社員を生み出すための効果的な方法をお伝えしたいと思います。
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- 長尾一洋の「顧客創造マガジン」～明るい未来を見える化する【戦略的経営】～
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■四半世紀・6000社超の実績で培ったノウハウをお届け。
例1）戦わずに勝つ！戦略的経営にシフトするには？
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★人と企業の明るい未来を見える化する「経営レベル高度化」マガジン -
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- 上司の心得、部下の心得
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当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる！！。
公式メルマガ『キャリまぐ！』にも登場した、NK総研 所長 瀬川裕之がお送りする組織マネジメント改革のための人間関係、コミュニケーションの根っ子の部分をお送りする無料メルマガ（2006年2月スタート）！！
会社や組織が持つ独自の当たり前に人は大きな影響を受けています。言われれば気づくことばかりですが、自分ではなかなか気づかない。
一つのテーマを上司と部下の２つの視点からお伝えしています。 -
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がんばれ建設～建設業専門の業績アップの秘策
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ダム、トンネル等大型建設工事の参画経験を有し、テレビ、ラジオ、新聞に出演中の著者が、「儲かる」「身につく」建設（土木、建築、設備、電気、プラント）関連情報を厳選。建設業の業績アップ、技術者育成、技術提案、原価低減、工期短縮、働き方改革ネタを紹介します。ベストセラー「今すぐできる建設業の原価低減」等著書多数。
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現場力MAXメルマガ
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本メルマガで、経営者には視座と意志決定力を高める一助となりたいです。管理職にはリーダーシップの育成や心理的安全性の高いチーム作りのヒント、部下や予実管理のポイントなど多数の実務ノウハウをお届けします。
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仕事力は、経営者・マネジャー・一般社員に、またビジネスマン以外にも必要です。個人や組織が持つ高度な知識や能力は仕事力が有ってこそ活きます。組織人２８年、経営改善活動支援１５年超の生き方から得たものを、未来を担う人たちに毎週お伝えします。
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地方銀行に１７年間勤務し、約８００社の中小企業のご支援を担当、その経験から習得した支援ノウハウを活かして、経営コンサルタントとして独立、がんばる日本の中小企業を応援するため、ビジネス書７冊（累計発行部数４万部）のビジネス書作家として、ビジネスを加速させるためのきづきを、３分間で読めるメールマガジンにしてお届けします。
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【2003年創刊！17年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか？でも、あの一言がもっと的確に言えたら！という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
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- 36℃の経年優化
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時を経るごとに成長していく、深みを増していく、熟成していく人生、そんな「経年優化」を自然体で目指すメルマガです。毎日の暮らしの中で、better and betterを達成したい、でも一生がんばり続けるのは不可能です。力を入れてがんばっていたら目的を達成したときにふっと息が抜ける、ひどいときには燃え尽き症候群にもなりかねません。
だからこそ平熱である36℃、自然体で「経年優化」を目指すんだ！という心意気をこめてタイトルを『36℃の経年優化』にしました。そもそも自然体で生きるというコンセプトですので、このメルマガも自然体、肩肘張らず発行していきます。 -
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- 歯科衛生士吉岡沙樹の患者増患術
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歯科医院の定期検診受診者数をたった9ヶ月で月間600名から1100名まで引き上げたノウハウや、患者満足度を上げるための仕組みづくりを配信しています。一番大切にしているのは実践できるスタッフを育成することです。
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ビジネススキルのシェアなので医療者以外の登録も大歓迎です！ -
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- こうすれば店長は必ず育つ！【店舗最盛への道】
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店長が育たないとお嘆きの小売、飲食、サービス業の経営者は必読！
アパレル業界で20年に渡り、数万人に対してコンサルティングセールスを実践し、何人もの店長を素人から育て上げてきた専門コンサルタントが店舗を繁盛させる具体策をお教えします。
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- 「ニューヨーカーたち」 by ケニー・奥谷
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オフィスに戻ると、同僚が泣きじゃくっていた。「どうした？」「今朝レイオフになったわ。今日の5時で皆とお別れよ」私がプラザホテルに赴任した1994年から最初の2年間はレイオフの嵐が吹き荒れた時代。プラザホテルを溺愛したオーナー、ドナルド・トランプ氏も破産の危機に直面。最良のオーナーを失いかけた世界最高峰のホテルは競売へと傾いていく。恐怖に怯える私にできることは、ニューヨーカーたちの働きぶりを一心にまねることだけだった。ここに私が学んだニューヨーカーたちの生き方、考え方、そして人生観について述べてみたい。
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