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「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！
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経営者必見！！現役社長の小山昇が「儲かる仕組み」のノウハウを毎週メルマガにて公開しています。環境整備、経営改革、幹部育成、人事評価、採用、経営計画書、資金運用、銀行対策、コミュニケーション、事業継承、ITなど様々なテーマで配信。
- 早起き税理士の感動ひと言
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早起き税理士が、「スポーツ感動記」に続いてお送りする、感動ひと言です。
感動は、「感じて動く」。感じて、心と体を動かすことです。日々の仕事に、生活に、ヒントとなる感動ひと言を、書籍・新聞・雑誌から拾い集め、一週間元気に過ごせるよう、月曜日の朝に配信します。
- 無気力社員が自ら動き出す！「自立型社員全社化プロジェクト」
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なぜ社長が思うように社員は育たないのでしょうか？世の多くのリーダーたちは問題社員に対して、まずは「直す・正す」というようなアプローチから始めますが、往々にして同じ問題が繰り返されてしまいます。そこで、説明の仕方を変え、伝え方や教え方、そして聴き方を学ぶなど、何とか社員にわかってもらおうと時間を費やします。コミュニケーションに関する情報は氾濫していますが、しかし、なぜ問題は一向に解決されないままなのでしょうか。本メルマガでは、自立型社員を生み出すための効果的な方法をお伝えしたいと思います。
- プロジェクトマネージャー養成マガジン
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プロジェクトマネジャーが必要とするプロジェクトマネジメントの手法、戦略を解説するメールマガジンです。読んでいるうちに自然にプロジェクトマネジメントのスキルが身につきます。
- 長尾一洋の「顧客創造マガジン」～明るい未来を見える化する【戦略的経営】～
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■27年・5000社超の実績で培ったノウハウをお届け。
例1）戦わずに勝つ！戦略的経営にシフトするには？
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★人と企業の明るい未来を見える化する「経営レベル高度化」マガジン
- 人と組織を幸せに─理念共有で組織変革！自発的成果集団─
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－－今の延長線上に200％の成果はありますか？－
業績につながる、理念・ビジョンを共有して組織変革！
目的に向かって自分を発揮し、創意工夫・一致団結して仕事を楽しみ成果を出す組織。生産性を高め、営業を強化する、ストレスをエネルギーに変えるコツ！
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- 36℃の経年優化
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時を経るごとに成長していく、深みを増していく、熟成していく人生、そんな「経年優化」を自然体で目指すメルマガです。毎日の暮らしの中で、better and betterを達成したい、でも一生がんばり続けるのは不可能です。力を入れてがんばっていたら目的を達成したときにふっと息が抜ける、ひどいときには燃え尽き症候群にもなりかねません。
だからこそ平熱である36℃、自然体で「経年優化」を目指すんだ！という心意気をこめてタイトルを『36℃の経年優化』にしました。そもそも自然体で生きるというコンセプトですので、このメルマガも自然体、肩肘張らず発行していきます。
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がんばれ建設～建設業専門の業績アップの秘策
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ダム、トンネル等大型建設工事の参画経験を有し、テレビ、ラジオ、新聞に出演中の著者が、「儲かる」「身につく」建設（土木、建築、設備、電気、プラント）関連情報を厳選。建設業の業績アップ、技術者育成、技術提案、原価低減、工期短縮、働き方改革ネタを紹介します。ベストセラー「今すぐできる建設業の原価低減」等著書多数。
- 悩めるリーダーをサポートする【リーダー部！】
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このメールマガジン（【リーダー部！】）は、複数企業でのリーダー、マネジメント経験を有し、さまざまなステークホルダーを巻き込んだ地域活性化事業にも取り組む筆者が、悩めるリーダーの、悩みを解決するためのヒントを提供し続けることを目的とし、お届けするビジネスメルマガです。
- インフォメ－ション・プラザ 三鈴舎
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2007年8月号は、遺言と逆転参院の国会運営を特集。その他、金ETF、私の本棚、こころのナビ、とじひもでは、遺贈による社会貢献など満載。
- 企業家倶楽部
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- 梅木駿太のマネジメント塾
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- 生年月日
- 1984年05月20日
- 発行者経歴
- 理学療法士日本理学療法士協会 指定管理者上級九州大学大学院医学系学府 医療経営管理学講座 在学中
- このメールマガジンに対してひとこと
- 「人々の目標達成を助ける。私がいなければできなかったような速さと高さで。」これが私の生き方です。毎週月曜日に1週間を有意義に過ごせるような内容をお届けします。
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経営管理や利益創出などの力をつけ、経済的に自立することで、自己実現と豊かな社会貢献が可能になります。
その土台となるのがマネジメント。
マネジメントは幅広い知識や経験から生まれる教養によって成り立ちます。
これは自己成長に他なりません。
そしてそれは自己実現に向けた勉強そのものです。
これまで読んできた200冊以上の書籍と自らの体験から得られた知識と知恵を、
1回50円でお届けします。
一緒に学んでいきましょう！
このメルマガは2019/08/31に廃刊予定です。
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- 購読にはクレジットカードやVISAデビットがご利用いただけます。
- 頭の活性化！（南富士産業（株）の知的刺激マガジン）
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「英語ができることが“グローバル”じゃない」。日本・中国・アジアで４０年以上にわたって人づくりを続けてきたユニーク会長による“グローバルリーダーを育てる”メルマガ。社内外の人づくりから、トップ企業が繰り広げる中国・アジアの最先端ビジネスまで、実体験に基づく「成長のヒント」をお届けします。
- 会社と社員が元気になるブログ
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会社はなんと言っても人材、いや人財です。「仕事のできる人の集団作り」こそが会社と社員双方が幸せになれるキーポイントです。そのゴールデンキーは「コンピテンシー」です。そのヒントを日々更新します。
- 戦略経営の「よもやま話」
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戦略経営のためには、各業務部門のシステム化が必要です。またその各部門のシステムを、ミッションの実現のために有機的に結合させていかなければなりません。それと同時に正しい戦略経営の知識と知恵を身につけなければなりません。
ここでは、よもやま話として基本的なマネジメントの話も併せて紹介します。
- 上司のための教科書『部下は上司を評価している』
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『上司を育てるのは、部下の役割だ』を執筆したイナンシエイターの筆者が、世の中の【常識、既成概念】に対して真っ向から【一石】を投じ、波紋・水の輪を巻き起こすシリーズ。これを読んだ方は、是非周りの人に広め、本質的な議論を展開してください。
- 成長し続けるマネジャーに向けた折々のことば
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現在マネジャーとして活躍するみなさん、これからマネジメントの道を志したいとお考えのみなさんへの応援メッセージをお送りします。
私は、マネジメント・コンサルタントとして、年間約1,000人のマネジャーのみなさんと接しています。私が接点を持ってきたマネジャーのみなさんが大切にしていることばや、私が重要だと感じているリーダーシップやマネジメントに関することばなどを、一日ひとつずつご紹介します。
- 開発技術者たちよ！ 開発マネジメントの達人になろう
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- 発行者経歴
- このメールマガジンに対してひとこと
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開発の推進に心を砕いておられる人たちの悩みは次の３項目に整理されます。１）計画された通りの開発目標を達成するには、２）計画の期限に間に合うように開発を完了するには、３）開発する製品やサービスが業績に貢献できるようにするには。こうしたことに応える思考と行動の追究と、これを身に付けるため研究・研鑽のお役に立つことが、このマガジンの使命です。
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筋道を立ててものごとを見たり、考えたり、伝えたりすることで自分を変えていくことができます。約1000社の経営コンサルティングや審査、身近な出来事から感じた「気づき」はビジネスマン必見です！
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再生コンサル直伝！会社を幸福にする業績のあげ方
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「幸福にならなければ働いている意味がない！」と本当に思います。本メルマガは、企業再生の実践から得た「会社を幸福にする業績のあげ方」のコアスキルである、モチベーションアップと業績向上を両立させるリーダーシップのとり方を、梅津政記が読者の皆様にお伝えします。
