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仕事力は、経営者・マネジャー・一般社員に、またビジネスマン以外にも必要です。個人や組織が持つ高度な知識や能力は仕事力が有ってこそ活きます。組織人２８年、経営改善活動支援１５年超の生き方から得たものを、未来を担う人たちに毎週お伝えします。
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- 職場革命！3分で学ぶ 上司が部下と信頼を築くコミュニケーション実践法
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部下のモチベーションを高め、職場環境をより良いものに変えたいと考えていませんか？信頼される上司が実践しているのは、心理的安全性を築き、部下の成長を促すコミュニケーション術です。
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- 「ニューヨーカーたち」 by ケニー・奥谷
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オフィスに戻ると、同僚が泣きじゃくっていた。「どうした？」「今朝レイオフになったわ。今日の5時で皆とお別れよ」私がプラザホテルに赴任した1994年から最初の2年間はレイオフの嵐が吹き荒れた時代。プラザホテルを溺愛したオーナー、ドナルド・トランプ氏も破産の危機に直面。最良のオーナーを失いかけた世界最高峰のホテルは競売へと傾いていく。恐怖に怯える私にできることは、ニューヨーカーたちの働きぶりを一心にまねることだけだった。ここに私が学んだニューヨーカーたちの生き方、考え方、そして人生観について述べてみたい。
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2007年8月号は、遺言と逆転参院の国会運営を特集。その他、金ETF、私の本棚、こころのナビ、とじひもでは、遺贈による社会貢献など満載。
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FRI Magazineは、ターンアラウンド・マネージャー（企業再生請負人）として実績をあげた河合によるメルマガです。経営立て直しの現場に入り込んで気づいたノウハウ、キャリア論、そして、時事問題の裏側までをお伝えしようと思っています。各種メディアに掲載している論文の生情報も
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- NPOマネジメントスクール メールマガジン「コラムで管理職研修」
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NPO法人マネジメントスクールでは、｢管理職者の仕事の生産性向上」を主要テーマとして実践的な研修を行っております。
このメールマガジンは、「コラムで管理職研修」と題して、研修の中で、管理職者の方などから頂いた、職場の実務上参考になったとのご意見やご質問の内容などを含め、皆様にご紹介したい実務に役立つ情報を送信させて頂きます -
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- 成長し続けるマネジャーに向けた折々のことば
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現在マネジャーとして活躍するみなさん、これからマネジメントの道を志したいとお考えのみなさんへの応援メッセージをお送りします。
私は、マネジメント・コンサルタントとして、年間約1,000人のマネジャーのみなさんと接しています。私が接点を持ってきたマネジャーのみなさんが大切にしていることばや、私が重要だと感じているリーダーシップやマネジメントに関することばなどを、一日ひとつずつご紹介します。 -
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- 週刊島田慶資 軽量版
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こんにちは！経営コンサルタントの島田慶資です。
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- 「和心探訪」～福祉施設の舵取り指南
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旧メルマガタイトル「施設長の資格」を改め、日本人の矜持をもって福祉サービスに取り組む施設長・管理者のとるべき道を全国の福祉関係者にお届けします。
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- 次世代ニューノーマルに売れるサステナブルビジネス～第３の持続可能なビジネス 全貌解説！！～
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ニューノーマルという常識により、消費者の環境への意識が高まり、２０３０年達成に実現を掲げたＳＤＧｓは、まさに国際社会が企業の在り方を課題とし、目標達成に向けてアクションを具体化することで、経済活動＝ビジネスとして成り立たせる可能性を後押ししています。本メルマガは、顧客を喜ばせる世界の成功企業最新戦略紹介の続編とした位置付けで、環境を軸に、安全安心にフォーカスし、マーケットで売れる商品やサービスのキーワードを通して、事例に照らし合わせ、サステナブルがビジネスとして成り立つ仕組みを解説していきます。
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- 赤津雅彦の「働き方改革」キーワード
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日本企業の世界的地位の低下、生産性低下が叫ばれる中、国をあげての「働き方改革」が本格化しています。このメルマガでは、数多くの「改革」を陰で支援し成功させた赤津雅彦が、すぐにでも着手できる改革手法のヒントを1分でキーワード解説致します。働く側ばかりで無く、働かす側にも役立つ内容です。
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- やさしく学ぶマネジメント ～利益向上のヒント満載～
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経営者の情報を活かすセンスと情熱が，仕事の質改善につながり財務の改善をもたらすのです。筆者の体験した何気ない日常の出来事を事例に，マネジメントのコツをお伝えします。
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- 小笠原昭治のマーケティング＆ストローク
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３冊のマーケティング書と、1冊の自己啓発書を上梓した、1000件を超えるマーケティングの現場たたき上げの著者が[1]マーケティングの現場で使うマーケティングフローRDPと[2]従業員の経営意識を高める経営戦略と[3]職場の人間関係を改善して生産性を向上させるコミュニケーション【否肯定】の3つをテーマに贈るメールマガジン
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- 採用から退社まで！ 正しい労務管理で、運命の出会いを引き寄せろ
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就業規則とは、入社から退社までの「ルールブック」であり、
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ぜひ、この場を通じて御社の就業規則をチェックしていただき、問題が生じそうな箇所は見直していただきたいと思います。
現役社会保険労務士である私が、そのお手伝いをいたします。 -
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【あなたの歯科医院は新規患者を十分に獲得出来ていますか？】他業種のマーケティング・ノウハウを取り入れ小さな失敗と成功を繰り返してきた現役の歯科医師だからこそ解る事があります。実践者ならではの言葉です。
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