無気力社員が自ら動き出す!「自立型社員全社化プロジェクト」

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なぜ社長が思うように社員は育たないのでしょうか?世の多くのリーダーたちは問題社員に対して、まずは「直す・正す」というようなアプローチから始めますが、往々にして同じ問題が繰り返されてしまいます。そこで、説明の仕方を変え、伝え方や教え方、そして聴き方を学ぶなど、何とか社員にわかってもらおうと時間を費やします。コミュニケーションに関する情報は氾濫していますが、しかし、なぜ問題は一向に解決されないままなのでしょうか。本メルマガでは、自立型社員を生み出すための効果的な方法をお伝えしたいと思います。

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メルマガ名
無気力社員が自ら動き出す!「自立型社員全社化プロジェクト」
発行周期
ほぼ 週刊
最終発行日
2017年08月08日
 
発行部数
1,756部
メルマガID
0001243494
形式
PC・携帯向け/テキスト形式
カテゴリ
ビジネス・キャリア > 経営 > マネジメント

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無気力社員が自ら動き出す!  

「自立型社員全社化プロジェクト」
   

   Vol.422  2017/8/8

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「つかれない」リーダーシップ

日程:9月6日(水)18:30~20:30

場所:大阪:新大阪駅付近

今回は大阪開催ですが、東京や名古屋でも
予定しますので、ご興味がある方は、是非
ご参加くださいませ。


↓↓↓↓↓↓

http://www.kokuchpro.com/event/bf8c536d4126cf4543cf0b9d62af8b9b/

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ゴキゲンさまです! 伊藤です。


命の次に大事な手帳がどこかへ行って
しまいました。

いや、次の次、でもないな・・・

次の次の次の次の・・・


え~、ということで私と約束している方、
忘れていたらすみません<(_ _)>

あほですみません・・・

生まれてすみません・・・ 


たぶん家の中のどこかにあると思うんだ
けどなぁ 



ではでは、今日のメルマガです!

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【自立型の人財と組織をつくるメリット】



以前、私が行ったセミナーに来てくれた、
ある企業の社長さん懇親会で話をしていた
ときのこと。



その社長さんはひと月前に将来を任せよう
と期待していたナンバー2に辞められて
しまい、たいそう困っている様子だった。



青天の霹靂でまったく想定していなかった
ためにどうして辞めてしまうのか全くわから
なかったそうだ。



そこで理由を尋ねると、のらりくらりと
かわされて結局理由らしい理由を教えても
くれずに辞めてしまったそうなのである。



よくわからない理由にも拘らず、辞める
決意だけは固く、一体何でこんなことに
なるのかさっぱりわからないと頭を抱えて
しまっていた。



また、少ない人数で会社を回しているため、
プレイヤーの欠員で自分の仕事も増えて
しまい、心身ともに疲れてしまっていた。



社長自身、元々プレイヤーではあったものの、
仕事の増加により時間的な余裕もなくなり、
色々なことが悪循環になっている様子。



私は、社長がプレイヤーであることを否定
はしないが、推奨もしない。



社長自身が営業マンであったり、経理責任者
であったり、職人のような現場責任者で
あったりすると、どうしても視野が狭く
なってしまう。



社長が目先の作業や業務に従事すれば本来
行うべき役割を担うことができなくなって
しまう。



リーダーは、どちらの方向に向かって進む
のかという方向性を指し示すコンパスの
ような存在でいなくてはいけない。



船でいえば船長さん。



船長さんが一乗組員の仕事をしていては、
どこへたどり着くかわからない。



つまり、社長が一作業者になってしまうと、
未来をつくるための仕事をする時間や余裕が
なくなり、会社の成長や発展の可能性は
著しく低下してしまう。



また、マネジメントに関しても、社員の仕事
のプロセスやメンタル面などに目が行き届か
なくなり、気が付いた時には前述の社長さん
のようなことになりかねない。



自ら考え、自ら行動する自立型の社員を
育てるということは、組織の役割をそれぞれ
が分担しあってチームとして成り立つように
することだ。



つまり、全員参加型の経営を実現すると
いうこと。



するとそれぞれの組織メンバーに「責任」が
生まれるようになる。



結果責任や行動責任や説明責任を自ら果たす
社員がいる会社は当然ながら自然と成果が
上がるようになる。



すると未来をつくるための投資原資が生まれ
る。



自立型の社員を育て、自立した組織をつくる
ことで、社長が未来をつくるための時間が
生まれる。



そのおかげで、さらに社員の自立的な成長を
加速させるための環境づくりを行うことが
できるようになる。



つまり、より良い成果を生み出すための善循環
が始まるのだ。



社長でも社員でも、善循環の中に疲れた人は
存在できなくなる。





パンパカパーン!

そんな組織をつくるためのヒントがここに
ある!

↓↓↓


「つかれないリーダーシップ」

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【編集後記】


台風、すごかったですね。

愛知県は昨晩から明け方ぐらいまでかな。

ぐっすり寝ていたので、実はほぼわからず。


今北陸あたりかな。

大事なく通り過ぎてくれることを祈ります。

私の手帳も戻ってきてくれることを祈ります。


大雨、土砂災害等くれぐれもお気をつけください。



ではでは、今日もゴキゲンで!

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「つかれない」リーダーシップ

日程:9月6日(水)18:30~20:30

場所:大阪:新大阪駅付近

今回は大阪開催ですが、東京や名古屋でも
予定しますので、ご興味がある方は、是非
ご参加くださいませ。


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