社員数10～50人の企業が「バックオフィス運営代行」を使って業績アップできたワケ

会社の成長期では売上や規模拡大に目が行きがちですが、もし会社を一定規模以上にしたいなら、必ず「守り」も固めていかなければなりません。

ここでいう「守り」とは、経理・財務、人事・労務、総務、経営企画、情報システムといった管理部門、またはバックオフィスと呼ばれる機能です。

これらの機能が弱い会社は、必ずどこかで行き詰ります。攻め一辺倒では「成長の壁」は超えられません。

翠星企画株式会社は、管理系業務を幅広く経験してきた専門チームが関与することで、高品質かつスピーディーに管理系業務を遂行するサービスを提供しています。

翠星企画株式会社の「バックオフィス運営代行」サービスでは、同社コンサルタントが顧客のCFOや管理部長として入り、管理部門の立ち上げ、再構築、業務運営を顧客の社員の方々と一緒に行っています。

企業が成長して規模拡大してくる中で、バックオフィスの機能不全が顕在化してきています。

機能不全の例として、社内コミュニケーション不全、業務の非効率化、クレーム増加、情報が見えない、社員の不満増、離職増などが挙げられます。

管理部門の優秀な人材は募集してもなかなか採用が難しいものです。特に、地方の企業さまで採用に苦労されているところは多いのではないでしょうか。

翠星企画株式会社のバックオフィス運営代行サービスは、同社コンサルがCFO・管理部長の代行として入ることで、状況把握、課題整理の上、バックオフィスを機能させるための提案を行っています。

提案施策実行についても、コンサル＋同社社員が請け負います。

成長企業のために。

翠星企画株式会社は、バックオフィス運営代行サービスでみなさまの「成長」をお手伝いします。