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聞きにくいこと・言いにくいことは「AIに言わせる」のが新しい!

昔は経験則や他のお客様の話を交えて何かを伝えたり、指摘をすることが定番でしたが、今ではそのやり方が「コンプライアンス違反」と受け止められる可能性があります。では、どのようにお客様に言いにくいことや聞きにくいことを伝えればいいのでしょうか? メルマガ『菊原智明の【稼げる人、売れる人に変わる知恵】』の著者であり、経営コンサルタントで関東学園大学で教鞭も執る菊原さんは、ひとりの営業スタッフが使っていた「とあるテクニック」が使えるとして紹介しています。

聞きにくいこと、言いにくいことはAIに言わせる

私が重宝していたトークのひとつに「言いにくいことは“他のお客様”に言わせる」というテクニックがある。

お金などのデリケートな内容を聞くときに効果的。だが、ここ数年で状況は変化した。

他のお客様の例を伝えると「この人はコンプライアンスの意識が低いな」と思われてしまう危険性がある。

場合によっては「常識知らずでルールを守れない人」といった印象を持たれることも。今の時代、注意しなくてはならない。

例えばお客様にローンの残債について聞きたいとする。

営業スタッフが「今どのくらいローンが残っていますか?」と質問する。

もしくは「出せる頭金はいくらありますか?」とストレートに切り込む。どちらもタイミングも難しいし、勇気も必要だ。

お客様によっては「いきなり失礼なことを聞く人だ」と思われてしまう。

こちらに悪意がなくとも、お客様にしてみれば「デリカシーがない」と感じる場合もある。

今までは「先ほどのお客様はローンの残債を気にされていたのですが、お客様はいかかでしょか?」といったトークをしてきた。

これならお客様も「自分だけが聞かれているわけではない」と受け止め、答えてくれる可能性が高まる。

いわば「第三者に言わせることで角を立てない」というテクニックだ。

しかし、先ほど述べたように“コンプライアンス、プライバシーの問題”が出てきてしまう。難しい時代になった。

以前の研修でのこと。

この問題を解決するトークに出会った。

ある若い営業スタッフが、お客様に対して「グーグルで調べたところ〇〇と出ていたのですが、いかがでしょうか?」と切り出していた。

このトークを聞いた時「これはうまい言い方だな」と思った。

今までのように「先ほどのお客様がこう言っていました」と口にすると、お客様は「自分の情報も他人に話されてしまうのでは」と警戒する。

しかし「グーグルで調べたところ」と言われれば「客観的なデータなんだな」と自然に受け入れられる。

データという客観的な権威を借りているから、お客様も「確かにそうだよね」という納得感がある。

これは「言いにくいことはグーグルに言わせる」という進化したテクニックなのだ。

さらに、この方法は営業現場だけでなく“人間関係全般”にも応用できる。

たとえば相手が明らかに勘違いをしていたとする。

その際「〇〇さん、それは間違っていますよ」とストレートに指摘したらどうだろう?

仲のいい人なら「そうか、勘違いしていたよ」と納得するかもしれない。

しかし、それほど関係ができていなければ「この人、何言っているの」と反感をかってしまう。

場合によっては「あなたの方こそ間違っている」と反論され、不要な争いに発展しかねない。

そこで「今、グーグルで調べたらこういう情報がありました」とスマホを見せたらどうだろう。

相手は「なるほど、勘違いしていましたね」と素直に受け入れやすい。

人間の直接的な否定ではなく、外部のデータによる“やんわりとした指摘”になるからだ。

相手のプライドを傷つけずに真実を伝えることができる。これは人間関係を円滑に保つ上で非常に有効といえる。

この「言いにくいことを客観的なデータ(検索エンジン、AI)に言わせる」という考え方は、今後ますます重要になる。

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お客様も人間関係においても“直接的な指摘”に対して、どうしても抵抗を感じてしまう。

人は誰でも「自分が間違っている」と言われたくないもの。

たとえ事実であっても、受け入れにくい。

プライドを傷つけられれば、反射的に反発してしまう。

しかし、AIやインターネットを介せば、指摘は「あなたと私」という二者関係から外れ、第三者の情報になる。この構図の変化こそがポイントなのだ。

・営業とお客様

・会社の仲間

・上司と部下

・親と子

・夫婦の関係

などなど、あらゆる場面で応用できる。

例えば子供が「宿題なんてやらなくても大丈夫。先生は怒らないし」と言ったとする。確かに今は先生も安易に怒れない時代なのだが。

そんな時に「そういう問題じゃない。宿題は自分ためにもやらなければならない」と言いたくなるだろう。

しかし、これでは子供は納得しない。

そうではなく、スマホを見せながら「ネットの情報だと“勉強した人ほど将来の選択肢が広がる”というデータがあるよ」と言ったらどうだろう?

今の子供たちは生まれた時からネットの情報に頼っている。「なるほど、そうなんだ」と受け止めやすい。

人間の感情に左右されにくい分、ネットやAIの言葉は“冷静な事実”として届きやすいのだ。

最近の研修では「AIを第三者として活用する」トーク術を紹介している。

受講者からは「これなら強引にならずに話せる」「相手の反発が減った」というフィードバックを頂いている。

AIの進化は営業現場に脅威をもたらす面もある。逆に使い方によっては味方にすることもできる。

AIを利用してお客様から重要なことを聞き出す。人間関係において良好する。どちらもこれから必須のスキルになる。

【今日の課題】

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菊原智明この著者の記事一覧

群馬県高崎市生まれ。工学部機械科卒業後トヨタホームに入社し、営業の世界へ。 自分に合う営業方法が見つからず7年もの間クビ寸前の苦しい営業マン時代を過ごす。 お客様へのアプローチを訪問から「営業レター」に変えることをきっかけに4年連続トップの営業マンに。 2006年に独立。営業サポート・コンサルティング株式会社を設立。 現在、上場企業への定期研修、講演、コンサルティング業務、経営者や営業マン向けのセミナーを行っている。 個人の営業マン向けとして【営業通信講座】や個人コンサルティングも実施。 2010年より関東学園大学にて学生に向け全国でも珍しい【営業の授業】を行い、社会出てからすぐに活躍できるための知識を教えている。 また(社)営業人材教育協会の理事として営業を教えられる講師の育成も取り組む。 2019年までに56冊の本を出版。ベストセラー、海外で翻訳多数。

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【著者】 菊原智明 【月額】 ¥770/月(税込) 初月無料 【発行周期】 毎週 金曜日 発行予定

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