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なぜ日本が中心であるべきなのか。国賓待遇で迎えられた岸田首相の米議会演説が大喝采を浴びた「裏側」

9日、国賓としてアメリカに招かれ、11日に米国連邦議会上下両院合同会議で演説を行った岸田首相。「米国は独りではない」等の内容で喝采を浴びたと伝えられましたが、アメリカは日本を世界戦略上、どのように見ているのでしょうか。今回のメルマガ『在米14年&海外販路コンサルタント・大澤裕の『なぜか日本で報道されない海外の怖い報道』ポイント解説』では著者の大澤さんが、米国の外交専門誌に掲載された日米関係をめぐる論文を引用しつつ、アメリカが軍事・安全保障面で日本にどのような役割を期待しているかについて解説しています。

※本記事のタイトルはMAG2NEWS編集部によるものです

米国の世界戦略から見る日本

岸田首相は4月9日、国賓待遇でアメリカを訪問しました。とてもよい訪問だったようです。

実際のところ、米国の世界戦略上、日本はどう位置付けられているのでしょうか?

これについて米国の外交専門誌フォーリンアフェアーズ4月10日版で「アジアにおけるアメリカの親友、日米同盟を強化するケース」としてジェフリー・W・ホーナング氏が発表しています。

インド太平洋における米国の同盟関係は、個別の2国間パートナーシップである。

 

米国が軍事同盟を結んでいるのは日本、オーストラリア、フィリピン、韓国、タイの4か国だけである。

 

このような構造はもはや現実を反映しておらず、今日の安全保障の状況に対処するには最適とは言えない。

 

米国は、単に日本と協力するだけでなく、より広いインド太平洋地域の安全と安定を促進するために、米国の戦略における日本の中心性を活用する方法を模索すべきである。

 

今こそ日米同盟をアジア地域グループ連合の中心とする時である。

解説

米国はアジアにおいて「日本を中心とした多国間の枠組み」を作るべきである、というのです。

なぜ日本が中心であるべきか、同論文は説明しています。

インド太平洋地域にはNATOに相当するものは存在しない。

 

その代わりに、クワッド(オーストラリア、インド、日本、米国)のような外交グループや、AUKUS(オーストラリア、英国、米国)のような技術パートナーシップなどがある。半導体グループ「チップ4」のような経済的な取り決めもある。

 

日本は、これらすべての関係の中心的存在である。

 

これほど多くの同盟国グループにおいて、これほど重要な役割を果たしている米国インド太平洋地域の同盟国は他にない。

 

自国の防衛にとどまらず、安全保障問題にも積極的に関与するようになった日本は、米国がまさに必要としている同盟国である。

解説

日本への強い信頼がうかがえます。

その発展的進化の具体的ステップについてもフォーリン・アフェアーズは言及しています。

まず日本が果たすこのような中心的役割を公式化することである。

 

この新しい「スーパーグループ」はNATOのような防衛協定を結んだりすべきではない。

 

また、他の国々は、独自の外交戦略や二国間同盟関係を日米同盟に従属させる必要はないだろう。連合的アプローチは、2国間同盟を補完するものであって、それに取って代わるものではない。

【関連】「この人アカンわ」岸田総理の米議会“売国演説”を京大教授が激辛採点!新聞が報じぬ対米従属 日本を壊す不治の病

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解説

この日米同盟を中心としたアジアのスーパーグループは、現在の米国とアジア諸国の関係を壊してつくるものでなく、日米同盟を基軸とした形の補完をするだけだ、との提言です。

この論文が掲載された外交専門誌フォーリン・アフェアーズは米外交問題評議会(Council on Foreign Relations)によって発行されています。

そして米国の対外政策決定に対して著しい影響力を持つと言われています。

米国の軍事・安全保障の枠組みにおいて、日本の存在が、我々が思う以上に大きくなってきています。

日本本土の上空ではありながら、日本の航空機は自由に飛ぶことができない横田空域など、日本が要求できる事はたくさんあるでしょう。

PS

本件に関連して一言。

2022年10月に岸田首相はオーストラリアでアルバニージー首相と会談し、新たな安全保障協力に関する共同宣言に署名しました。

日本の新聞では「新安保宣言に署名」という書き方でしたが、海外の新聞はほぼ全部Security Pact(一部Agreement)という言葉を使っていました。

宣言と条約では語感が全く違います。

条約なら国会の承認が必要でしょう。そして条約か否かの判断は表紙の文言ではありません。中身なのです。

国民の目をくらますための誤魔かしならば悪質です。正式な手続きをとって進むのが民主国家です。当たり前の事です(2022年10月24日の本メルマガ参照)。

【関連】日豪安保“条約”をいつの間に結んだというのか。信頼できぬ日本メディア

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大澤 裕この著者の記事一覧

・株式会社ピンポイント・マーケティング・ジャパン 代表取締役社長  ・情報経営イノーベーション専門職大学 客員教授 ・法政大学大学院イノーベーションマネジメント研究科 兼任講師 慶應義塾大学を卒業後、米国バンカーストラスト銀行にて日本企業の海外進出支援業務に従事。カーネギー・メロン大学でMBAを取得後、家業の建築資材会社の販売網を構築するべくアメリカに子会社を設立。2000年、ピンポイント・マーケティング・ジャパンを設立。海外のエージェントとディストリビューターを使った販路網構築・動機づけの専門家として活動を行っている。2015年「中小企業が『海外で製品を売りたい』と思ったら最初に読む本」を、2017年「海外出張/カタログ・ウェブサイト/展示会で 売れる英語」をダイヤモンド社から上梓。

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