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「安易に補助金を貰うな」経営のプロが指摘する企業の発展を妨げるワケ

コロナ禍での経営悪化の助けとなる補助金。しかし、コロナ以前からさまざまな補助金が用意されていることをご存知ですか。メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!』の著者で経営コンサルタントの梅本泰則さんはそんな補助金の種類や性格について解説。そのうえで、安易に補助金を手にすることに警笛を鳴らしています。

補助金について考える

コロナ禍で経営が悪化しているお店もあります。国や行政が提供する補助金は、その助けになっているかもしれません。

そして、補助金の予算も膨れあがっています。中小の事業者に頑張って欲しいということでしょう。

今回は、補助金について考えます。

補助金の種類

あなたのお店では、補助金を貰ったことがあるでしょうか。中小企業庁による補助金はたくさんあります。代表的なのが、

・持続化補助金
・ものづくり補助金
・IT導入補助金

です。補助金の額は数十万円から数千万円まで幅があります。ありがたいですね。

そして、昨年から始まった事業再構築補助金は、1億円まで貰うことができます。魅力的な補助金です。

また、コロナ禍に伴って出てきた給付金や助成金もあります。

・持続化給付金
・雇用調整助成金
・休業支援金

などです。これらは、業績の悪化で資金繰りに困っている中小企業や商店には救いの神ともなることでしょう。

そして、これらの補助金申請に、多くの士業やコンサルタントが関わっています。てんてこ舞いだそうです。中には、この1年で数億円を稼いだ士業もいるとかいないとか。業界では「コロナバブル」と言われています。

ところが、私はこの補助金申請には一切関わっていません。それどころか、「補助金は貰うな」とさえ言っています。なぜでしょうか。

補助金の性格

当たり前ですが、補助金は税収から出ています。税金を納めている側からすれば、補助金を貰うのは当然の権利だと思う方もいるでしょう。

しかし、私は補助金を貰うことが必ずしも良いことだとは考えていません。

仮に、50万円の補助金を貰ったとします。用途は、店舗の改装、備品の購入、デジタルシステムの導入、ホームページの立ち上げ、などでしょうか。

この50万円は、お店の経営からすれば純利益に相当します。売上でも粗利益でもありません。

では、50万円の純利益をあげるためには、いくらの売上が必要でしょう。純利益率5%とすれば、1,000万円の売上に相当します。純利益率2%とすれば、2,500万円です。

お店からすれば、経費を貰ったくらいに考えるかもしれませんが、実際には、何もしないで数千万円の売上が得られたことになります。

数千万円の売上を上げるには、どのくらいの努力が必要でしょう。

国は、その涙ぐましい努力をしなくても良い、と言っているのです。言ってみれば、補助金は「あぶく銭」に他なりません。

そうして手にしたお金は、大切に使われるでしょうか。補助金で買った備品が、お店の片隅でほこりをかぶってはいませんか。導入したITシステムがうまく活用できないとか、ホームページが作ったままになっているということはないでしょうか。

そうしたことがあるとすれば、それは苦労をして手に入れたものではないからです。だから、「補助金は貰うな」と伝えています。

補助金の責任

いえ、言いたいのは、安易な気持ちで補助金は貰ってはいけないということです。貰うならば、覚悟を持って手にして欲しいと思っています。

どんな覚悟でしょう。

50万円の補助金を貰ったならば、出来るだけ早い時期に50万円を超える税金をプラスして、国に納めることです。

そのためには、50万円の純利益に相当する売上をあげなければいけません。たとえば、補助金でECショップを立ち上げたら、そこから相当の売上を上げるといったことが必要です。そうした覚悟があれば、補助金はムダにはなりません。

そして、もう一つの覚悟があります。

補助金を申請するときには「事業計画書」の提出を求められることでしょう。その計画書を有効に活用することが大切です。

計画書は「形」だけで作られたものであってはいけません。計画書は、本来自力で利益を上げていくためのものです。その計画を行政に提出しました。売上計画も利益計画も立て、その達成方法を考えたはずです。

補助金を貰ったら、その計画書をそのままにしておくことがあってはいけません。その後、一度も計画書を見たことがないということではいけません。

つまり、補助金を貰った以上、事業計画を達成させる覚悟が必要なのです。数百万円、数千万円の補助金なら、なおさらです。補助金を貰ったお店や企業には、それだけの責任があります。コロナ禍で、行政に助けられたお店も同じことです。いつかは、そのお金を返すという気持ちが必要ではないでしょうか。

ところが、一度補助金を貰ってしまうと、また次の補助金に頼ってしまう気持ちも生じます。こうなると、経営に必死さが失われていくのです。ですから、補助金を貰うことで、どんどんと体力が奪われて行くこともあります。

そんなことが無いように、補助金を貰うならば、強い覚悟をもって経営に当たりましょう。

■今日のツボ■
・国は中小企業への補助金をいくつも用意している
・補助金は費用ではなく、純利益である
・補助金を貰うならば、強い覚悟を持つことである

image by: Shutterstock.com

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ワン・トゥー・ワンコンサルティング代表。スポーツ用品業界での経験と知識を生かし、業界に特化したコンサルティング活動を続ける。
スポーツ用品業界在籍33年の経営コンサルタントが、スポーツショップの業績向上法について熱く語ります。スポーツショップのために書かれた、日本初のメルマガです。ここには、あなたのお店がかかえている問題を解決するヒントがいっぱいです。

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【著者】 梅本泰則 【発行周期】 週刊

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