発展が期待できるからと異動を希望した子会社が厳しすぎる、どうすればいい?

Business,Professional,Looking,Stressed,While,Reviewing,Documents,At,Office,Desk.
 

今後の発展が期待できると思い社内異動したものの、入ってみれば非常に厳しい職場で脱落しそうです─。世界的なコンサルティング会社マッキンゼーで14年間もの勤務経験を持つ、ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクターの赤羽雄二さんは、今回のメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』に送られてきた、読者からの相談に答えています。果たして、赤羽さんからの回答は?

社内異動をしたのですが、非常に厳しい職場になり、脱落しそうです。

Question

shitumon

社内異動して子会社に移りました。そちらのほうが技術的にも将来性があり、今後の発展が期待されたからです。2年越しで公募に応募して合格したので喜んでいたのですが、いざ移ってみると、元の部署より非常に厳しい職場になり、毎日大変です。脱落寸前です。パワハラということではないのですが、子会社の社長がベンチャーを1社上場させた方で、本社の役員・部長とはエネルギーレベルが全然違います。元の部署がいかにのんびりしていたかと後悔しています。

赤羽さんからの回答

ご相談どうもありがとうございます。何を求めて社内異動されたかですね。技術的にも将来性があり、今後の発展が期待されたということであれば、当然、元の職場より厳しくなるのは想定されていたのではないでしょうか。

楽なままで、事業が成長するなどということはないので、何をどう勘違いされたのか、という気もします。社員はのんびりしていて、事業だけどう伸びるというのでしょうか。

ここで妥協したり逃げ出したりしたら、後を引くかもしれません。

そうする前に、これから6ヶ月間、頑張ってみませんか。その結果次第で、続けられそうか、元の部署に戻るべきか、あるいは場合によっては転職すべきかを決めればよいと思います。

本気で頑張る、という意味は、

1. 上司の指示を常に120%達成する(納期も品質も)

2. そのため、先輩には遠慮なく相談し、インプットを得る

3. 週1回、上司に進捗報告をし、適宜インプットをもらう

4. 仕事は常に即断即決、即実行、即答を実行し、周囲からの期待に応える

5. 同時にアクティブリスニングを徹底し、組織内での信頼を得る

6. 本業に関する展示会、講演会・セミナーなどがあれば、参加する

7. 意識して部署内でリーダーシップを発揮する

8. 常に仮説思考を追求し、信頼され、部署内で頻繁に相談を受ける

などです。

ぜひ6ヶ月間ベストを尽くして、それから将来のことを考えるようにしてみてください。

意外にうまく行って、異動してきてよかった、頑張ってみるものだ、と思われるかもしれません。

この記事の著者・赤羽雄二さんのメルマガ

初月無料で読む

image by: Shutterstock.com

赤羽雄二 この著者の記事一覧

ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクター 東大工学部卒業後、コマツにてダンプトラックの開発に携わる。スタンフォード大学大学院に留学し機械工学修士、修士上級課程を修了後、マッキンゼーに入社。ソウルオフィスをゼロから立ち上げるなど、14年間活躍。その後、ブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業し、ベンチャー共同創業・経営支援、大企業の経営改革、経営幹部育成、新事業創出に取り組む。韓国、シンガポール、インド、ベトナムなどの企業を支援。 著書に 『ゼロ秒思考』 『速さは全てを解決する』 『瞬時に切り返す会話術』 『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』 など、国内27冊、海外30冊、合計138万部超。 内外での講演多数。東京大学、早稲田大学、電気通信大学、北陸先端科学技術大学院大学講師を歴任。

有料メルマガ好評配信中

  初月無料お試し登録はこちらから  

この記事が気に入ったら登録!しよう 『 『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」 』

【著者】 赤羽雄二 【月額】 ¥880/月(税込) 初月無料 【発行周期】 毎週 月曜日

print
いま読まれてます

  • 発展が期待できるからと異動を希望した子会社が厳しすぎる、どうすればいい?
    この記事が気に入ったら
    いいね!しよう
    MAG2 NEWSの最新情報をお届け