「過去と他者は変えることができない」と言われますが、では人材育成はどのように行うのが正解なのでしょうか。今回の無料メルマガ『起業教育のススメ～子供たちに起業スピリッツを！』では著者で長く人材育成に携わってきた石丸智信さんが、ある講義から得られたヒントを紹介しながら、人を育てるためにはまず何をすべきかについて考察しています。
育成なくして指導なし～福島正伸氏から学ぶ
今年に入り、スポーツ界を中心として、人の指導、育成などに関わる出来事が、メディア等を通じて報じられる機会が多いですね。報じられている内容から、人の育成、成長について考えさせられますし、人の指導、育成については、業界を問わず、様々な悩み、問題を抱えているのではないでしょうか。
本号では、以前聴講した株式会社アントレプレナーセンターの代表取締役社長である福島正伸氏の講座を踏まえて、「人を育てる」ことをテーマに考察していきたいと思います。
講座の中において、福島氏は、このように述べられていました。
人を育てるということは、単に知識や手法を身に付けさせるだけではなく、それらを最大限に活かして、いかなる問題や困難をも乗り越えて、夢や目的を実現することができる人材を育てることである。
子どもたちを育てる、部下を育てるなど、人を育てると聞いて、私たちが、パッと思いつくのは、知識や技能などを教える、アドバイスするというイメージではないでしょうか。
もちろん、知識や技能などを教えることは必要なことですね。きっとその前に、自分は何を実現したいのか、何を成し遂げたいか、といった目的などを明確にした上で、知識や技能などを身に付け、活用していくという視点が大事になるのでしょうね。
また、福島氏は、「育成なくして指導なし」とも言われています。ここでの指導というのは、知識や手法を与えることであり、いわゆる、知識や技能、手法などを「教える」ことです。問題を解決し、新たな価値と感動を提供するために必要とされる知識や技術、手法などを身に付けることです。そして、育成とは、相手をやる気にさせることです。
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