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髙木洋介氏：こんにちは、代表取締役社長の髙木です。これより、株式会社ジィ・シィ企画の2026年6月期第2四半期の決算説明を行います。株主のみなさまには、日頃より当社をお引き立ていただき、大変ありがとうございます。
本日の目次は、2026年6月期第2四半期決算概要、そして成長戦略と取り組み状況です。最後までお付き合いくださいますようお願い申し上げます。
2026年6月期 第2四半期 業績サマリー（対前年同期比）
2026年6月期第2四半期の決算概要をご説明します。まず、業績サマリーです。
売上高は前年同期にサブスク販売型が貢献し伸長しましたが、当第2四半期は7億7,000万円で、前年同期比14.3パーセント減となりました。
ペイメントインテグレーション事業において、売上高は前年同期並みで推移しましたが、売上原価の高い端末販売が多かった状況から前年同期比で利益率が低下し、営業損失は1億4,600万円となりました。
2026年6月期 第2四半期 セグメント損益状況（対前年同期比）
セグメント別の損益状況です。ペイメントインテグレーション事業は前年同期並みに推移したものの、受託開発の減少および端末販売の増加により、利益面では売上原価が増加し、減益となりました。
ペイメントサービス事業については、前年同期にサブスク案件があったことや、当第2四半期に一部サービスの終了があったことが影響し、減収減益となりました。
2026年6月期 通期業績予想に対する進捗状況
通期業績予想に対する進捗状況です。第2四半期売上実績は32.0パーセントの進捗率ですが、ペイメントインテグレーション事業については下期に大型案件の売上を見込む計画であり、現時点では通期業績予想どおりに着地する見込みです。
成長戦略① マーケットターゲットの拡大
成長戦略とその取り組み状況についてご説明します。まず、成長戦略の1つ目であるマーケットターゲットの拡大についてです。
こちらは、事業規模を問わず、カード会社との協業やマルチ決済端末のサブスク型販売サービス展開を通じて、小規模加盟店の獲得など、さまざまなニーズに幅広くアプローチしています。
新たなアライアンス先との協業を進め、共同提案を行っているほか、POSベンダーとのアライアンスを強化し、マーケットターゲットの拡大を推進しています。
成長戦略② 決済端末2.0
続いて、成長戦略の2番目である決済端末2.0についてご説明します。こちらは、Androidを搭載した決済端末を2メーカー5機種ラインナップし、決済端末に新たな付加価値を提供します。大手加盟店と契約を締結し、決済端末の提供を予定しています。
また、自動販売機などの無人機に対する端末決済の引き合い案件が増加しており、受注に向けて営業を推進しています。
成長戦略③ マルチ決済端末のサブスク型販売
成長戦略の3番目であるマルチ決済端末のサブスク型販売についてご説明します。導入時に加盟店のコストを低減し、安価にキャッシュレス決済が利用可能です。事業規模を問わず提供できるため、ユーザー拡大が期待できます。また、アライアンス先にとっても取り扱いやすい商材となっています。
トピックとしては、大手通信事業者とのアライアンスを推進しています。
成長戦略④ 国際ブランド決済ネットワーク接続サービス
成長戦略の4番目である国際ブランド決済ネットワーク接続サービスについてご説明します。国際ブランド決済ネットワークへのシフトにより、加盟店の決済コストを低減し、当社の収益水準を向上させる狙いがあります。引き続き、複数の加盟店に提案中です。
成長戦略⑤ 決済手数料売上
成長戦略の5番目である決済手数料売上についてご説明します。これは、決済関連契約を一本化し、キャッシュレス決済を手軽に導入可能なソリューションです。さらに、決済端末サブスクリプションサービス「サクラ」と連携させることで、ストック収入の売上増加を見込んでいます。
トピックとしては、銀行系カード会社と包括代理契約を締結しました。
成長戦略⑥ “対面中心”からオムニチャネル拡張
成長戦略の6番目である “対面中心” からオムニチャネル拡張についてご説明します。このモデルは、対面決済から非対面決済へとサービスを拡大するもので、対面と非対面をシームレスに連携させることにより、新たな決済体験を提供します。この取り組みは、複数社から引き合いをいただいています。
引き続き、常にチャレンジする気持ちを持ちながら、果敢に挑戦を続け、利益向上に邁進していきます。本日はご覧いただき、ありがとうございました。