富士ユナイトホールディングス
■決算説明
皆様、こんにちは。富士ユナイトホールディングス株式会社代表取締役社長の川崎です。
平素は格別のご愛顧を賜り、心より感謝申し上げます。
本日は、2027年3月期第2四半期決算についてご説明します。どうぞよろしくお願い申し上げます。
本日の議題は、次の4点です。
1点目は長期ビジョンの実現に向けた戦略、2点目は2027年3月期第2四半期決算ハイライトと通期業績上方修正等のお知らせ、3点目は2027年3月期第2四半期決算概要、4点目は現在のグリーン領域を中心とした取り組み状況です。
まず、長期ビジョンの実現に向けた戦略です。
ご承知のとおり、当社グループは「環境のグリーン化対応とエネルギーの安定供給を通じて社会に貢献するグループであり続ける」という長期ビジョンを掲げています。
この長期ビジョンの実現に向け、昨年10月の持株会社への移行を機に、グループ事業をグリーン、エネルギー、インフラの3つの領域に区分し、それぞれの強みを生かした事業展開を推進しています。
次に、当社グループのビジネスモデルです。
当社のビジネスモデルは、社会にエネルギーやインフラを供給する「動脈」と、廃棄物や資源を回収・再資源化する「静脈」により構成されています。これらを循環させることで、資源循環型のエネルギーインフラ企業として独自のポジションの確立を進めています。
エネルギー領域およびインフラ領域は、既存インフラを活用して安定的なキャッシュフローを創出する収益基盤として機能しています。これにより創出された資本をグリーン領域へ再投資することで、成長と収益の好循環を実現しています。この資本循環型のビジネスモデルは、当社グループの持続的成長を支える中核です。
次に、2027年3月期第2四半期決算ハイライトと通期業績上方修正等のお知らせについてです。
まず第2四半期決算ハイライトですが、グリーン領域のリサイクル事業とホームエネルギー事業、インフラ領域のレンタル事業が好調に推移しました。その結果、経常利益は計画比247%、当期純利益は計画比275%となりました。
エネルギー領域の石油事業では、中東情勢の緊迫化で一時不安定となった国内石油製品の需給環境が、6月以降徐々に正常化しました。一方で価格競争が強まり、厳しい事業環境となりましたが、第1四半期の実績が寄与し、第2四半期では計画を上回りました。
富士ユナイトホールディングス：2027年3月期第2四半期決算説明文字起こし（3）に続く