「人は、月になぜ行けたのでしょうか」という問いに対しては、いろいろな角度からの回答が出てくることでしょう。今回の無料メルマガ『起業教育のススメ～子供たちに起業スピリッツを！ 』では著者で長く人材育成に関わってきた石丸智信さんが、そんなテーマでおこなわれた、製造現場のリーダーを対象とした研修での学びを下敷きに、物事を進め、成し遂げる要因を解説しています。
物事を進め、成し遂げる要因とは
先日、「アポロ計画のもと、人類は月に行ったのだろうか？」というテーマのTV番組を観ました。それを観て、以前聴講した製造現場のリーダーを対象とした研修の中で、「人は、なぜ月に行くことができたのか」というテーマがあったことを思い出しました。そこで本号では、本研修で学んだ事を踏まえて、本テーマについて考察していきたいと思います。
本研修において、登壇講師は、受講者の皆さんに対して、「人は何故、月に行けたのでしょうか？」という質問が投げかけられました。皆さんは、この質問に対してどのようにお答えになりますか。
講師が質問をした時に、私は「月に行くためのロケットの技術開発などが進んだから」と思いました。受講者の皆さんからは「科学が発達したから」「月に行きたいと思ったから」「地球を知りたいと思ったから」などといった意見が挙げられていました。
講師は、月に行けた要因として3つ挙げていました。
- 月に行こうという「明確な目標」を持った
- 月に行くための「方法論の具体化」ができた
- 到達過程での「軌道修正が的確」であった
ここからは、この3つの要因について、それぞれに考察していきます。
1.月に行こうという「明確な目標」を持った
たしかに、まずはじめに「月に行こう！」と誰かが思ったり、言わなければ、月に行くこと自体考えられませんね。「月に行く」とまず言ったのは、その当時の米国大統領であったケネディー大統領だと言われています。
その当時は、ソ連が宇宙開発において先行していて、米国は、大統領の決意表明のもと、「宇宙開発の覇権を握る」という目的と、そのために「月に行く」という目標を持ったのではないかと思います。まさに、目的と目標を明確にし、決意表明することからスタートしたと言えるでしょうね。
2.月に行くための「方法論の具体化」ができた
「月に行こう」という目標が定まったら、次は、「どうしたら月にいけるか」という具体的な行き方、方法を考えることになりますね。
例えば、月に行くためのロケットの開発であったり、月に降りるための方法など、数多くの方法を考えていったのだと思います。この方法論の具体化の段階に入ると、正解と言われるものは、1つではないでしょうね。
ロケットの開発でも、色々な形状のロケットなどがアイデアとして出たでしょうし、その中で、最適なものを選択し、意思決定していくことになります。この段階では、まさに、行動力、実行力、実践力が問われますね。
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