業績が悪くなればなるほど足がすくみ、「行動すること」のリスクに目を向けてしまいがちになるのはよく聞かれることです。しかし、無料メルマガ『ビジネス真実践』の著者で戦略コンサルタントの中久保浩平さんは、「やるよりやらないことのリスクの方が大きい」とし、その理由と社内全体で共有すべき考え方について記しています。
やらないことのリスクとデメリット
これまで色々な業界の経営者、営業マン、管理職の方々にアドバイスやサポートなどをさせてもらってきた中で、「忙しくて中々言われたことに着手できないんですよ」とか、「部下には指示を出したんですが、まだ報告がなくて」とか、「早くやろうと思ってはいるんですけど、なかなか…」などと、とにかく「できない」ではなく「やらない」ことに対する言い訳をする人達も結構いました。
特に、業績が悪化してきたということで、営業やマーケティングについてのアドバイスを求めてこられ、アドバイスやご提案をするものの、「なるほど。そのように取り組んだらいいですね。早速、やります」と、その時は威勢よく宣言下さるのですが、時間が経ち、確認してみると先述したような言葉が口をつく始末。
現状を改善していくためにやるべきことが明確になったうえで、本人も取り組むと宣言していたのに、全然行動が伴いません。
なぜこのようなことになってしまうのか？ 経験則からいくと…、単純に行動力がないだけ、といことではなく、「やらないことがいかに勿体無いことか？」「やるよりやらないことの方がリスクがでかい」ということが、分かっていないのです。
成功の反対は？ と聞けば、なにもやらないこと、と云われますが、まさにその通り。「なにもやらない」、これが最も大きなリスクでありデメリットでもあります。