悪しき昭和ノリの大人から子を守れ。ご近所付き合いで気を付けること

 

会社勤めでは、上司、同僚、部下を選ぶことは難しいかもしれませんが、子育てや自己啓発をするコミュニティで付き合う人は選ぶことができます。

スポーツであれ、NPO活動であれ、「ご自身がこうありたいと思う人たちが集まるコミュニティ」に親子で参加するようにしましょう。

そうすれば、イライラすることもなくなりますし、子どもたちも自然にそこに集まる大人たちの考え方や立ち居振る舞いをマネします。

さらに、そうした「意識高い系」の人たちとのおつきあいは、スポーツNPOや活動をきっかけに、より広く深いものになっていきます。それこそ、生涯のおつきあいになるかもしれません。

おかげさまで、いま私は、尊敬できる各界の先輩や後輩と、勉強会やNPOなど、仕事以外のコミュニティで交流を続けさせていただいております。こうしたご縁こそ、お金や地位よりも大切で、幸せな暮らしに欠かせないものだと実感しています。

今回のご質問を受けて、なぜ、私ごときが、こんなありがたいご縁に恵まれたのか考えてみました。

私は、絶滅危惧種の国産Tシャツメーカーの後継者で、20年以上も、日々、金融機関、仕入先、販売先に少なくないイヤな人とタフなつきあいをせざるを得ない状況にあったのです。仕事だけの人づきあいだったら、もともと学生時代に半鬱状態だった私のことですから、おかしくなっていたかもしれません。

だからこそ、仕事以外のお付き合いを広げ、「この人みたいになりたい」という人とだけつきあうように心がけたのです。

世の中は「2:6:2の原則」で動いていると、ちょうど先日の大学教授会でも話題になりました。今回の質問に当てはめるなら、2割が気の合う意識の高い人、6割は普通の人、2割が相容れない昭和ノリの人がいるということになるでしょう。だとすれば、仕事以外のコミュニティでは、2割の気の合う意識高い系の人と、親子共々付き合うようにされてはいかがでしょう。

そうすれば、ダメな昭和ノリの人を直すという不毛な労力を、こうなりたい憧れの師匠をマネして近づこうという努力に振り向けられます。そんな真っ当で向上心あふれる親の姿を、お子さんも目の当たりにして、きっと真似をしたくなるはずです。

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image by: Shutterstock.com

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1963年東京墨田区出身。87年慶応大経済卒。イマジニア新卒一期で飛込営業と株式投資ゲーム開発。88年日興證券でAI相続診断システム開発研修統括。91年家業の国産Tシャツメーカー久米繊維工業入社。94年三代目社長就任(現相談役)。97年日経インターネットアワード、05年経産省IT経営百選、09年東商勇気ある経営大賞等受賞。10年APEC中小企業サミット日本代表。20年開学の新大学iUでは起業家教育・地域創生担当教授。明治大、多摩大の授業や企業団体研修に即した25万部超の「すぐやる技術」シリーズ等著書15冊。内外情勢調査会等で毎年数千人に講師。東京商工会議所墨田支部副会長、墨田区観光協会理事、墨田区文化振興財団 評議員として地元振興。新日本フィルハーモニー交響楽団・NBS日本舞台芸術振興会・日本吟剣詩舞振興会 各評議員として文化芸術振興。

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