部下から見た上司って、上司の方から近づいて来られるのはイヤ、自分が困った時だけ近づくから、その時にはアドバイスをくれるなり、口添えをしてくれるなり、予算をあてがってくれるなりの助力をして欲しいよね、ということを期待しているんです。特に優秀な社員って上司にあれこれとかき回されるのを嫌うんですよね。口は出さなくて良いから、おカネと人を出してね、というのが一番良い上司。
もちろん現実にそんな対応は出来ませんから、その間で折り合いを付けるわけですが、少なくとも部下はそう思っているということは知っておくべきです。
でも中には、尊敬出来る上司っているじゃん？ って思った人。あなたが尊敬する上司って、あなたに何をしてくれた人ですか？ まさか昔やったイケイケドンドンの武勇伝を聞いてカッコ良い～って思って尊敬したって話じゃありませんよね。だいたいそれは尊敬じゃ無くて単なる憧れですから。
尊敬という感情に至るには、
・自分が困難な時に助けてくれた
・その言説から自分の価値観が変わってしまった
・その言動を見ていて共感することが多々ある
という条件が必要なんですよ。
そしてこれらはある一定の期間のお付き合いが必要で、新任のそれこそ管理職になったばかりのあなたが満たせる条件じゃないんです。だいたい、係長とか課長のような初級管理職がこの条件を満たすのってほとんど不可能ですから。課長時代にこの条件を満たす人って、間違いなくもっと上の役職になれる人ですから。
まずは、部下からウザイ存在だと思われているという自覚から始めてみましょう。
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著者／佐藤しょ～おん
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