なぜ2万円近くもするビジネス用「高級スリッパ」が売れているのか

 

◆戦略分析

図表1「グレンフィールド戦略」

戦場・競合

  • 戦場(顧客視点での自社の事業領域):ビジネス用スリッパ
  • 競合(お客様の選択肢):牛革製のスリッパ など
  • 状況:日本製のスリッパは中国製などに押される形で厳しい状況のようです

強み

1.シューズ感覚で快適に履ける

  • 長く歩いても疲れづらい
  • かかと部分はクッション性も高く絶妙な履きやすさ

2.多彩なシーンで活躍

  • スーツ姿にも違和感なくマッチする(高級感がある)
  • オフィスでもミーティングでも足元を気にせず使える
  • 外でも履ける

★上記の強みを支えるコア・コンピタンス

日本人の足を探求することで得られた知見」

  • 日本人の足を探求して開発
    →日本人の足型を研究して作成した、理想的な足囲Dサイズの靴用木型を使用
  • 伝統あるドイツのインソールづくりを学んだ職人による、日本仕様のこだわりのソールを開発

上記のような、探求心や蓄積した知見が強みを支えています。

顧客ターゲット

  • ビジネスパーソン(主にスーツを着用する方)
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