マネジメントオブイノベーション
まさにここまで書いてきたことは、「イノベーションのマネジメント」に他なりません。
どうしてベンチャーからどんどんイノベーティブなビジネスアイデアが出てくるのに、大手は後塵を拝しているのかと言えば、アイデアが出てこないのではなくて、社内で潰している可能性が高いのです。
イノベーションのマネジメントについては日本初の「ネスカフェアンバサダー」制度などを生み出したネスレ日本の高岡さんの言葉にヒントが詰まってます。
● カンブリア宮殿 高岡浩三（ネスレ日本 代表取締役社長兼CEO高岡浩三）に学ぶイノベーション経営
要は高岡さんの言葉を借りれば
出てきたアイデアを役員が上から批判するのではなく、チャンスのタネを見つける眼力や、原石を磨き上げる心構えが必要である
ということなのです。
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