商売チャンスを広げるために必要な一要素として「時流への対応」があげられますが、では「どう対応するか」というとなかなか具体的な対策は思いつかないものです。そんな経営者の方々のために、今回の無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ！』では著者の梅本泰則さんが、時流に適応するための分析法である「PEST分析」について詳しく紹介しています。
時流を読んで商売に活かす
最近、「SWOT分析」の講義をする機会がありました。講義は、SWOT分析のやり方と、そこからの課題解決法を検討することが主題でした。
おさらいになりますが、SWOT分析は組織の外部環境と内部環境について分析をするツールです。そして、組織を取り巻く外部環境にはどんな機会（Opportunity）と脅威（Threat）があり、組織の内部にはどんな強み（Strength）と弱み（Weakness）があるかということを検討します。この4つの要因から戦略を考えるのがSWOT分析です。
あなたのお店について考えるならば、世の中の動きや変化はどんな影響を与えるか、それに対してお店の強みをどのように活かせるか、お店の弱みをどのように避けられるか、ということになります。かなり便利な方法ですが、分析には時間が必要です。ここでSWOT分析を細かく説明するのは大変ですので、今回は外部環境分析の一部を紹介します。
時流の分析法です。
経営は時流に適応することが大切だと、以前にも言いました。ですから、時流が分からなければ、良い経営は出来ません。では、時流とはどんなことを指すのでしょう。それを分析する方法に「PEST分析」というものがあります。また横文字です。ここは我慢してください。
「PEST」とは、政治（Politics）、経済（Economics)、社会（Society）、技術（Technology)のことを表します。つまり、政治、経済、社会、技術に関してどんな変化が起こっているか、また起こると予測されるかということを分析しようというものです。何だか難しそうですが、もう少し詳しく説明します。