まとめてみると、日報に対して、以下の2つのことを考えて工夫しました。
- 評価や管理主体のものではなく、報告者自身が成長する為のアウトプットツールという位置づけに
- そして、そのことを提出する側、管理する側互いに納得・理解・共有をすること
です。このような考えから工夫していくことで社内活性に繋がりました。
御社では日報にどんな工夫をすれば事務的・機械的なものではなく、意義のあるものになると思いますか？
■今日のまとめ
「日報は管理・義務で行うものではない」
- 日報の意義をみんなで考え、話し合ってみる
- 話し合ったことを日報に活かすためにはどんな工夫ができるか？考えノートに書き出し、反映させる
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