世界に30年も出遅れた日本企業が「経営者主導」で進めるべき4つの事業構造改革

DX事業構造改革の進展度診断

DX事業構造改革の進展度は次の10項目で評価できます。

1. 経営者自身の危機意識の強さ、DX事業構造改革への理解度、コミットメント度合い
2. 事業ビジョンの根本的見直しと再定義度合い
3. 事業構造改革の具体化度合い
4. 特に、既存事業のビジネスモデル変更度合い
5. 既存事業のサービス提供フロー、物流、商流等の改革度合い
6. 新事業による自社事業カニバリゼーションの推進度合い
7. PDCAの高速回転、不断の改善度合い
8. ITの徹底活用度合い
9. 事業構造改革、IT活用に必要な人材の採用・活用度合い
10. 全社の意識・行動改革度合い

それぞれ、5：大変強い、4：比較的強い、3．時によって強い、2：弱い、1：極めて弱い　で評価すると、あるていど客観的な評価ができると考えています。

DXに関してのお勧めの本

最後にDX事業構造改革を進める上でのお勧めの本を4冊ご紹介します。

1. 『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』
2. 『イーロン・マスク』
3. 『対ディジタルディスラプター戦略』
4. 『2025年を制覇する破壊的企業』

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（メルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』2021年7月26日号より一部抜粋。全文はメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』を購読するとお読みいただけます）

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