登録者100万人超のYouTube講演家が明かす、ビジネスで生き残るためにリストアップすべき2つのこと - ページ 3 / 3

まとめると、オリジナリティを発揮するためには、分かりやすいところで構わないので、ちゃんと自分を定義していこうねということです！

例えば鴨頭嘉人で言うならば、マクドナルドで25年現場で働いていたという過去の体験を持っているとか、その中でも現場の店長の時に日本一のお店を作ったことがあるとか、マクドナルドを独立した後、自分で講演家と名乗って有名になっていったことは僕だけの個性ですよね！

それから、本の出版も出版社からオファーが来たのではなくて、こちらから電話をして直接出版にこぎつけている積極性があるとか、見た目で言うとハゲとか、暑苦しいとか、時間の管理が苦手であるとか、でもその反面、誰かに任せることはすごく得意であるとか、これも個性ですね(≧∇≦)

このように自分の良いところも悪いところも、過去の実績も過去の失敗も全部リストアップしていくと「自分は誰にも似てないな」ということがわかるんです*\(^o^)/*

そして、ここからがめちゃくちゃ重要なのですが、自分自身が他に代替のきかない世界で唯一無二の存在だと思うと、「この人とこの人を出会わせよう」「その人が作った素晴らしいオリジナリティ溢れる商品をちゃんと世に出そう」というように「売ろう」というエネルギーに生まれるんです！！

だって、他の誰でも代替がきくのに、売ろうというエネルギーになりますか？

「私が扱っている保険証券は他の人も扱える」

「私がやっている車検は誰でもできる車検である」

「私が売っている商品はどこのお店でも売っている」

となると、売ろうという気持ちにならないんです！

でも、

「私がおすすめするときっとこのシャンプーの効果は何倍にもなる！！なぜならば、私自身がこのシャンプーに救われた過去の体験を持っているから(≧∇≦)」

という風になった瞬間、そのシャンプーを売るパワーが上がるということです！！！

自分の中での販売パワーが高まらないのに、テクニックだけで売ろうとしても、それは売れませんよね*\(^o^)/*

なので、改めて自分の強みや弱み、個性も含めて全部を深掘りしてリストアップしてみようというお話でした♪

深堀りしましょう～(^_-)-☆

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「YouTube講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。

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【著者】鴨頭嘉人【月額】￥980（税込）/月　初月無料【発行周期】

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