稼げる年末に稼ぎ切る。飲食店が客単価を上げるためにやれること

 

接客めちゃくちゃ大切!

この年末に差別化しやすいのは絶対的に「接客」です。多くの企業が人手不足ですし、シフトインもタイミー比率は高くなります。もちろんオペレーションは問題ないでしょう。しかし「ファンになって頂く」までの接客は別問題となります。

  • 満面な笑顔
  • 入店5秒以内に気づく
  • ファースト時におすすめ徹底
  • 名物注文率80%の説明力
  • 名物提供後のお味お伺いフォロー
  • 入店時120秒以上の対話
  • 入店時7回以上の対話接点
  • ドリンクお代わりフォローの徹底
  • 回転率向上へのバッシング
  • お見送りの徹底
  • CRMに繋げるツール誘導

店によって強化ポイントは変わりますが、割と共通して言える部分だと上記をやり切れるか。ここへの店舗教育はめちゃくちゃ進んでいます。

多くの店がオペレーションに追われるので、相対的な差別化がしやすいとも言えます。「人だからこそ」の領域に勝ち筋を作れる体制をしっかり作っていきたいですね。

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(『飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ』2023年10月30日号より一部抜粋、続きはご登録の上お楽しみください。初月無料です)

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関西学院大学卒業後、新卒で船井総研に入社。当時史上最年少にてフード部のマネージャー職へ。その後事業承継と起業を行い、 京都にて外食・中食業態を複数経営しつつ、多くの企業をサポート。事業規模は年商2,000万~1兆円企業まで幅広いです。外食/フードデリバリーが専門領域なので、それについての情報を書いています。

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