社内の大反対を押し切って販売「着るビーズクッション」はなぜバズッたのか

◆戦略分析

■戦場・競合

・戦場（顧客視点での自社の事業領域）：クッション
・競合（お客様の選択肢）：既存のクッション　など

■強み

1．おうちでゆるーく過ごせる
・一度腰を下ろすと動きたくなくなる
・心地よく座ったりゴロゴロできる
・かわいいフォルム

2．家族みんなでダメになれるから、おうちタイムがもっと楽しくなる
・お話したり、テレビを見たり、家族がおうちでゆったり楽しむ時間が着るビーズクッションでさらに楽しくダメになれる
・スマホや本なども重さを感じることなく楽しめる

★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
・製品はすべて自社工場で縫製し、生地・その他の行程もすべて国内協力工場で製造。一つひとつ手作り
・販売前、社内では「売れるわけない」という声ばかりだったが、お客様の声を信じて販売に踏み切った。しかし、販売開始後1カ月間は1個も売れず。その後、SNSで取り上げられたことをきっかけに大ヒット。というサクセスストーリー

上記のような、ものづくりへのこだわりや想いが強みを支えています。

■顧客ターゲット

・自宅でゆるーく過ごしたい方
・自宅でゴロゴロしたい方
・楽しくダメな時間を過ごしたい方

一般の人のツイートから話題に