上司が怖く月曜日は体調悪化。転職すべきか悩む部下が「まずすべき」こと

Scolding manager and employee concept.
 

最後に、ITコンサルティング会社はどうしてもプレッシャーが強くなります。収益改善や営業生産性向上などややアナログの業務改善系あるいは人事制度系のコンサルティングのほうがもう少し馴染みやすいかもしれません。

もう一点、上司の態度に強く反応する場合は、父親との関係を振りかえる必要があります。父親が家族の中で怒鳴りちらしていたり、モラハラ・DVをしたりしていた場合は、子どもは強い怒りを感じ、生涯、うらみ続けます。

そうすると、そういった父親の姿を想起させる上司の言動に過度、過敏に反応してしまいます。同僚はあまり問題視していないのに、ご自身だけ腹が立ってしょうがない、というときはまさにこれです。

これに対しては、愛着障害、毒親などに関しての本を3、4冊読むことで、ご自身の謎、怒りが一気に解けていきます。謎が解けると、不思議なほど楽になり、上司の言動が気にならなくなりますね。

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ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクター 東大工学部卒業後、コマツにてダンプトラックの開発に携わる。スタンフォード大学大学院に留学し機械工学修士、修士上級課程を修了後、マッキンゼーに入社。ソウルオフィスをゼロから立ち上げるなど、14年間活躍。その後、ブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業し、ベンチャー共同創業・経営支援、大企業の経営改革、経営幹部育成、新事業創出に取り組む。韓国、シンガポール、インド、ベトナムなどの企業を支援。 著書に 『ゼロ秒思考』 『速さは全てを解決する』 『瞬時に切り返す会話術』 『自己満足ではない「徹底的に聞く」技術』 など、国内24冊、海外23冊。合計113万部超。 内外での講演多数。東京大学、早稲田大学、電気通信大学、北陸先端科学技術大学院大学講師。

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