吉本興業社長の「涙の会見」がツッコミどころ満載で話題です。そんな中でツイートのランクに「山一証券」の文字。「社員は悪くありませんから」と涙ながらに述べた会見と重ねたコメントが多いようです。(『高梨彰『しん・古今東西』高梨彰)
※本記事は有料メルマガ『高梨彰『しん・古今東西』』2019年7月23日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め今月分すべて無料のお試し購読をどうぞ。
日本証券アナリスト協会検定会員。埼玉県立浦和高校・慶応義塾大学経済学部卒業。証券・銀行にて、米国債をはじめ債券・為替トレーディングに従事。投資顧問会社では、ファンドマネージャーとして外債を中心に年金・投信運用を担当。現在は大手銀行グループにて、チーフストラテジスト、ALMにおける経済・金融市場見通し並びに運用戦略立案を担当。講演・セミナー講師多数。
当時、山一證券の若手社員だった著者は何を感じた?悲しい共通点
よしもと社長「涙の会見」にツッコミ殺到
本日は、ちょっとセンチに…。「吉本興業社長、涙の会見」、ツッコミどころ満載のせいで大賑わいです。
そんな中でツイートのランクに「山一証券」の文字。山一證券が自主廃業を表明した1997年11月、当時の野澤社長が「社員は悪くありませんから」と涙ながらに述べた会見と重ねたコメントが多いようです。
ネットでは「野澤さんは社員をかばったのに」「就職あっせんまで野澤さんは頭を下げて」など、同じ涙の会見でも大違いといった様相。確かに野澤さんは実直な方だったようです。
当時、山一の若手社員だった私の複雑な気持ち
ただ、当時、山一の社員だった当事者としては複雑です。私は入社3年目、外国債券のディーラー(自己売買・対顧客売買)をしていました。人手が足りなかったので、小口から大口まで、売買はなんでもやっていました。
同時に一番若手でもありました。当時は顧客への損失補填と、いわゆる「飛ばし」に関する調査がMOF(大蔵省=今の財務省)から入っていて、その資料作りにも駆り出される始末。
と言っても、具体的には会社の倉庫に入って、外債を使って行われた売買の伝票を探しデータを整理する、という正に「若手の作業」を担っただけです。
だからこそ、どの企業と付き合いがあって、どういう補填をしたのか、またその後始末としてどんな「飛ばし」をし、1997年11月にどんな最終的な顛末を迎えたのか、その辺の実務に関しては妙に詳しくなりました。
合わせて、野澤さんが社長に就任した1997年の夏には、既に山一との取引が敬遠され始めていた時期でもあり、ディールリングルームの人々は山一のヤバさを実感していました。
だからこそ「涙の社長」を礼賛することに、常に複雑な感情を抱きます。社長に就任する前だって重役だったのですから、「社長になるまで何も知らなかった」では済みません。しかも、肩書もない若手社員でさえ知っていたことです。
野澤さんが素敵な方であるだけに、余計に複雑な感情が湧いてきます。
Next: 吉本興業と山一證券、涙の社長会見にある共通点と茶番
ぜんぶ茶番
強いて、山一證券と吉本興業の「涙の社長会見」に共通点を挙げるとすれば、会見のかなり前から問題となる出来事は起こっていて、しかも社内に問題と責任の所在を知る者は「少なからず」居る、ということくらいです。
残念ですが、いつの世でも「涙の社長会見」は茶番です。
半端に放置すれば、問題はより大きくなります。メディアや広告業の将来を占う上でも、茶番で済ますかどうかは参考になるのではないでしょうか。
今回のまとめ
・吉本興業「涙の社長会見」、ネットには山一證券とダブらせる向きも
・いつの世でも「涙の社長会見」は茶番に過ぎないものです
・山一の倉庫で損失補填や飛ばし絡みの伝票整理したこと、想い出しました
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『高梨彰『しん・古今東西』』(2019年7月23日号)より一部抜粋
※太字はMONEY VOICE編集部による
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