そのヒントとなるのが、現在ある自社の定番やヒット商品に疑いを持つことです。
売上1位の商品を超える商品を追求する。
満足してもらっているサービスを超えるサービスを追及する。
たとえ1度や2度失敗してもそこに目標を持ってやってみる。
超えることができた時は、またそれを越えるためにチャレンジする。
そういう循環が商品やサービスの質を上げると共に、仕事の質を上げていくのです。
社員の成長、会社の発展に繋がっていくのです。
その結果、会社、お店の価値を何倍にも高めていくのです。
御社の看板商品・サービス、あるいは定番商品やサービスはなんですか?
そして、それらを超える商品やサービスを生み出す為にどんな思考や発想、工夫、取り組みが必要だと思いますか?
《今日のまとめ》
『ヒット商品を超える商品を社内で考える』
- 自社の定番商品、ヒット商品、看板商品など列挙する。
- 上記から、定番やヒット商品(あるいはサービス)を超える商品を開発していくために何が必要か?できることはなにか?考えノートにまとめる。
- まとめたことを軸にコンセプトを作りだし企画する。
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