「仕事が忙しくて…」などと言い訳する奴には部下を持たせるな

 

これは仕事でも同じで、あれこれと成果が出ない理由を述べ立てる人は、実はその仕事が好きなわけじゃないんです。好きだったら出来ない理由を説明するのではなく、失敗の分析とこれからのアクションプランを説明するはずなんですから。どうして出来ないのかではなく、ではこれから何を、どうやるのかを語る方が建設的ですからねぇ。

不思議なことに、そのような言い訳星人って、どんなジャンルのことでも上手く出来ない理由を見つけるのが上手いんですよ。こういう人に近づいて行ったらダメですよ、強力な伝染力を持っていますから。言い訳のクセがあっという間にあなたにコピーされますからね。

そういう人ってそもそも、大好きで時間を忘れて没頭したという経験が無かったりします。言い訳ばかり考えている人が、クビまでズブズブにハマる何かを見つけられるとは思えないんですよね。逆に言えば、ハマった経験がある人って、そういう言い訳に違和感を感じますから。自分で言い訳を作り、それを口にしたその瞬間に、なんだかこれは違うな、と気付くんです。オレってなんだか進む方向を間違えてるんじゃないの?って気付くんです。ここに気付くと人生で言い訳をすることが無くなります。

言い訳に意味は無いということに気付いたら、言い訳のために知恵を使う時間と労力がバカらしくなって来るんですね。そんなヒマがあるのならどうやったら上手く行くかを考えた方が良いや、と気付くわけですから。

少なくとも、部下を持つ人は、この経験がある人だけに限定しないと、組織全体が言い訳体質に染まりますから要注意ですよ。 

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著者/佐藤しょ~おん
高卒、派遣社員という負け組から、外資系IT企業の部長になった男の、成功法則を全て無料で公開。誰にでも、どんな状況、状態からでも自分の力で人生を変えるための情報と知性を発信する。
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