上司を「ダメ人間だ」と断定する部下ほど出世できない当然の理由

 

上司の本質を見抜くには◯◯を見る

ダメ上司が出世した理由、ストロングポイントを見つけることができれば、その組織で出世するヒントがつかめます。

と、言うのは簡単ですが、それが目に見えない(少なくとも今は)からこそ、ダメ上司だと思われているのでしょう。

そんな上司の長所、出世できた理由を見つけるにはどうすればいいのでしょうか。

答えは、 その上司の行動を観察 することです。

上司の態度や、発言をとってもその人の本質はわかりません。なぜなら人は、口では思ってもないことを言えますし、コミュニケーションのうまい上司であれば、部下の性格やその時の状況に応じてあえて厳しい態度を取ったり、優しい言い方をしたりと使い分けをしています。

表面上の態度でその人を判断するのは考えの浅い人がやることです。

しかし、人の行動は騙すことができません。

人の考えは行動にしっかりと反映されます。

本当にマジメな人はマジメに仕事をしますし、本当に部下想いな人は部下が困っていれば助けてくれます。

行動というのも、表面だけ見てはいけません。 部下の目に見えない場所でやっている行動にこそ、上司の長所が隠れています。

例えば一見離席が多くサボっているように見えても、実は別の場所で1人で集中して仕事をしているかもしれません。

このように上司の行動をよくよく観察していくことで、 その上司の強み というのは見えてきます。もちろんすぐに見つけることは難しいかと思います。ですが、いずれあなたが上司になったときのためにも、この観察力というのは必要になるので早い段階で鍛えておく意味でもいい習慣になるでしょう。

ダメな上司を不満の材料として捉えるのか、悪い見本といい見本を同時に見せてくれる教科書とするのかはあなたの心構え次第です。

今回の実践ポイント

  • 理想の上司像と現実の上司は違うということを理解する 
  • ダメな上司が出世できた理由を知ることで出世のチャンスを掴む 
  • 上司の態度・発言ではなく、行動に注目すること

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世界MBAランキング首位のINSEADエグゼクティブMBA卒業。1998年、外資系大手ソフトウェア企業のSAPに新卒入社。30歳からマネジメントを歴任、7年連続グローバル・トップタレント選出。 2014年、日本の大手製造・流通企業ミスミグループでGMとしてグローバルDX新規事業を推進後、最先端AI/チャットの外資系IT企業、ライブパーソン(LivePerson、NASDAQ上場)の代表取締役に就任。3年間で毎年300%超成長(アジア全体売上の76%)。 2020年12月、クラウド型ネットワークセキュリティのトップ企業ゼットスケーラー(Zscaler、NASDAQ上場)にて、日本を含むアジア全体を統括する代表取締役に就任。 セミナー、企業、大学等で講師経験10年以上、受講者のべ5,000名以上。日経BP、東洋経済ほかメディア掲載多数。

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