スピーチのプロが感じた「自民総裁選」4候補の討論中に通り抜ける“新しい風”

 

気になるところ、良いところ

オンライン討論会といっても、今回の総裁選は、質問者や視聴者が直接投票できるわけではありません。

ここがちょっと気になりますね。

自民党総裁選でもあるのですが、実は、このようなオンライン討論会は、そのまま次の衆院選への党としてのアピールにもつながる印象を受けました。

衆院選ではこのようなハイブリッドイベントが増えるのかもしれません。

質問者の中には、学生さんたちも多くいました。

「今日の話は自分ごととして聞けた」という感想もありましたし、「今までは自分の方から政治を遠くに見ていたのかもしれない」というような言葉も出ていました。

これまで、私も仕事を通じて政治の世界の方々にお目にかかることがありましたが、実際にお会いすると、みなさま、とても「人間っぽさ」に溢れていて、人としての温もりとパワーがある方達だという印象があります。

でも、普段、私たちがメディアを通じて触れる「政治家」は、ちょっと遠い感じがしますよね。それ、もったいないなあと、ずっと思っていたのです。

政治家という代表者、という目線だけではなく、一人の同じ人間である、日本で暮らす一員である、という存在。

その共通点を持ちながら、新しい時代を共に作っていく、それを頼もしくリードしていく、そんな方に、トップリーダーになっていただきたいです。

新しい風を!

コロナ禍という危機の日々が続いています。危機の時こそ、リーダーからのメッセージを皆が待っている。私はそう思います。

トップリーダーは「ファクトの説明責任」だけではなくて「思いを言葉にしたメッセージ」を出していただきたい。

メッセージとはその組織を率いる際の「こういう国(会社)にしていきたい」というビジョン、そのためには「こういうことをする」というミッション。

「だからみんなでこうしていこう」という戦略と戦術。
「それができれば、こんな風な未来が待っている」と伝えてくれたら、みんな頑張れるはず。

国民も、社員も。

一人のトップリーダーに頼ってしまうのではなく、国民も社員も、自分の人生のリーダーとして、そのトップリーダーと共に進んでいくような、そんな風にならないかな、と思ったりしています。

みなさんは、どう思いますか?

新しく、と言いながらも、やっぱり古い体質を引きずってしまうのか、否か。

どうなるか?

きちんと見守る。それが今、私たちができることの一つだと、思います。

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清泉女子大学英文学科卒後、大手印刷関連会社で勤務。その後、ジャズボーカリストの夢を叶えるが、挫折。外資製薬会社に転職しマーケティング部でハードな業務に取り組む中、外国人のスピーチやプレゼンに多く触れ、日本人リーダーの発信力向上の必要性を痛感。30年以上に渡る声の経験にマーケティング、イメージコンサルティング、コーチング、リーダーシップ各論を掛け合わせ、2011年「ボイスイメージ®コンサルティング(VIC)」メソッドを開発して独立。業務で聞いたクライアントのスピーチプレゼンの数は1万回以上(延べ数)。顧客の可能性を引き出すスパルタトレーニング、わかりやすい理論と分析、柔軟に対応できるコンサルティングを得意とする。

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