起業するには「考えること」「動くこと」どっちが大事なのか？成功者からの回答は

TVや雑誌、単行本と各界から引っ張りだこの人気ファッションアドバイザーで、メルマガ『【ファッション・仕事・人生論】MBが教える「美しい大人の情報源！」洋服からビジネスまで月20万文字&限定動画で解説』の著者として知られるMBさんが、自身のメルマガ内で2022年からスタートしたコンサルタントコーナー。今回、読者から寄せられたご相談は、個人事業主3年目の営業職26歳の方から「この先、何をどう起業していいかわからない。考えることが先なのか、動くことが先なのか」というもの。MBさんは現在の会社を起業するまでに、どうやって「意思決定」をしたのでしょうか？

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MBがあなたのコンサルタントになる

2022年度からスタートしました、MBのコンサルタントコーナー。

• ビジネス相談
• 副業、起業相談
• 人生相談
• 人間関係相談
• 恋愛相談

なんでも歓迎です。（本コーナーではファッションに関しての質問は受け付けません）

数多くの企業コンサルを手がけ、その全てで実績を出してきたMB。自身の会社も年商10億を超え、4社経営している実業家として、相談に乗らせて頂きます。

考えることが大事なのか、動くことが大事なのか

ペンネーム： 無し（本名と思われるものは「無し」とします）

★相談の要点★

• この先、何をどう起業していいかわからない
• 考えることが先なのか、動くことが先なのか
• MBさんはどう意思決定をしたのか？

はじめまして。26歳で個人事業主3年目営業職をしています。

23歳の時にお金をもっと稼ぎたいと思い、個人事業主になりました。

自分の中には人の役に立ちたいや、もっとお金を稼いで親孝行をしたい！などの目標はありますが、何がしたいかや、何をしていったらいいか、起業はしたいものの何をしたらいいか、どう動けばいいかわかりません。

MBさんはとりあえずやって見ることが大事だと思いますか？ それともある程度計画をたてて実行して行った方がいいですか？

最終的には自分で意思決定しないといけないと思いますが、MBさんはどうやって考えて、どうやって人生をつくってきましたか？

★MBの回答

「思考するための思考は迷子になる」

ありがとうございます。

考える時間を作らなすぎる

まずは上の話と同じですね。

「何がしたいかや何をしていったらいいか、起業はしたいものの何をしたらいいかどう動けばいいかわかりません。」

とありますが、「本当にわからない」人は今までいませんでした。ゆうに3桁の人数の人生やビジネス相談・法人コンサルを行ってきましたが「わからない」はつまり「考えることをサボっている」ことがほとんどです。もちろん必ずしもそうではないと思うし、考えても考えてもわからない人もおそらく僕が出会ってないだけでいるのでしょうが・・・ただ僕の経験上、人は「考える時間を作らなすぎる」のは確かです。

明確でなくてもおぼろげでも良いのですが、考えれば出てくるはずです。そこを手がかりに動きながら考えていくことが大事ですよ。僕もそのように人生を作ってきました。

考えることも動くこともいずれも大事

“MBさんはとりあえずやって見ることが大事だと思いますか？それともある程度計画をたてて実行して行った方がいいですか？”

この質問はよく頂戴します。

つまり「行動が大事か思考が大事か」という話ですが、僕はどっちも大事だと思っているから動くことの大切さと考えることの大切さを両方説いています。二者択一などではありません、どちらが正解でもありません。考えることも動くこともいずれも大事です。

しかしながら行動は思考がないとデタラメになります。だからこそ思考の時間を確保し、1ヶ月程度で事業の概要を設計しましょうとセミナーでも説いています。日本人は考えることが大好きで準備することが大好きなので、半年も1年も下手すれば10年も考え続け準備し続ける人がいます。「独立しようと思ってる」と言い続けてはや10年、みたいな人も中にはいますね。こうなってくるともう本末転倒です。

思考に傾倒しがちな人(恐ろしいほど多いですが)に特徴として、「思考のための思考」をされている方が多いです。SNSなどではそういう人が目立ちます。整合性や完成度のための思考をしている人って多いでしょ？『ひろゆきさん』はそれを巧みに利用したビジネスですよね。論理の整合性や思考の完成度みたいなところを提示して納得感を得て人気を集めています。

そうした完成度や整合性を求めるのはまさに「思考のための思考」です。ただ思考したいが故に思考しているだけの話です。

「どちらが正しい、どちらが悪い論」も所詮は胡乱です。明確な善悪や正義が存在するのは戦隊ヒーローものや水戸黄門の世界のみ。それぞれの立場と視点、歴史と価値観により善悪が容易に逆転するのだからわざわざ「裁判」なんてのを用いて強引に決定しているのです。

ではどのような思考がおすすめなのか？それは「行動のための思考」です。

整合性や完成度を求めるのではなく「行動を助けるために思考をする」のがビジネスにおいては正しいでしょう。なにしろ哲学ならいざ知らずビジネスでは行動をしなければどれだけ崇高な思考を持っていても結果「ゼロ」ですから。

“MBさんはとりあえずやって見ることが大事だと思いますか？それともある程度計画をたてて実行して行った方がいいですか？”

この質問に即して回答するならば、「“とりあえずやってみる”ために思考し計画する」のです。

「とりあえずやってみる」って、何事もいきなりゼロアイディアからは進められないですよね？どんなに行動力がある人でも「何も思いついてない状態で”とりあえずやってみる”は不可能なはず」。やることがないんだから。

なので行動するに必要な思考をするのです。だから僕はまず期間を決めさせます。思考の期間です。

日本人は考え準備することが大好きなので、思考が大事と言われると10年も起業アイデアを考え続けることになりかねません。そこで「事業計画を作り、最初の行動計画を作るまで1ヶ月」と期間を決めるのです。

そこから「とりあえずやってみる」のです。

どっちが大事か、じゃなくてどっちも大事だから思考も行動も必要なのです。

是非期間を決めてやってみてください。（メルマガ『【ファッション・仕事・人生論】MBが教える「美しい大人の情報源！」洋服からビジネスまで月20万文字&限定動画で解説』2022年4月3日配信号より一部抜粋）

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「4/30（土）MB氏と、月間100件以上の悩みに答えているHSP（ハイリー・センシティブ・パーソン）アドバイザーのRyota氏の対談イベントがあります。

「本当の幸せ」をテーマに人間関係・仕事・他人との比較を軸にお話いただきます。

イベントの様子はまぐまぐ！Liveで配信しますのでみなさん是非ご参加下さいね。
※前半30分はどなたでも無料視聴可能です。後半はメルマガ（初月無料）読者限定配信です。

▼視聴方法・詳細はこちら▼
https://www.mag2.com/events/live/0001622754/

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