与えられた仕事の枠を超えて、会社を振り回すために、
▼ どうやったらもっと儲かるのか?
▼ もっとコストを落とすにはどうしたら良いのか?
▼ お客さんがもっと喜ぶために何ができるのか?
▼ 会社の課題を解決させるためにどんなアイデアがあるのか?
みたいなことをひたすら考えるわけですよ。
みなさんが思うほど、他の社員はそんなことを考えていませんから。たぶんあなたの上司だって、これらのことを真剣に考えているとは思えないんですよね。
サラリーマンなんてその程度の人が多いですから。だから、あなたが変われば、あなたの存在が社内で輝くようになるんです。
知識とか勉強って、この問いに答えを導くためにあるんです。歴代のビジネスパーソンがこの答えを見つけるために勉強してきたわけで、だから無限の答えがあるんです。そんな先人たちの思考とあなたの思考をぶつけ合うってことだけでも、ビジネスが楽しくなりますよね。
そういう気持ちが既に、ビジネスに対するオーナーシップの始まりなんですから。どこかで必ず、自分なりの解を見つけられるようになるんです。
そうなると、上司に言われたことだけをこなすような仕事の在り方に満足がいかなくなりますから。どこかで、自分が見つけた問いを、現実の世界にぶつけて、答え合わせをしたくなってきますから。
会社を振り回すというのは、そういうアイデアを持っている人がやることなんです。まずはここまでのレベルに早く到達してくださいね。
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